公司交通安全目标责任书

1、公司交通安全目标责任书为全面贯彻落实两级集团公司安全工作会议精神，扎实做好20_年交通安全管理工作，特制定本责任书。一、工作目标：（一）实现“四杜绝” 1、杜绝重特大交通事故； 2、杜绝高速公路交通事故； 3、杜绝辖区公路交通事故； 4、杜绝车辆火灾事故。（二）做到“三达标”1、驾驶员配备及安全操作达标 各类机动车辆必须足额配备具有相应资质的驾驶员，严禁无证驾驶，严禁疲劳驾驶。驾驶员在行驶中要严格遵循“一树、二严、三勤、四慢、五掌握”安全操作规范(一树：树立安全第一的思想。二严：严格遵守交通法规；严格遵守操作规程。三勤：勤检查、勤调校、勤保养。四慢：道路情况不明要慢、视线不良要慢、起步会车、让

2、车、倒车、停车要慢、通过交叉路口、窄路、桥梁、陡坡、车站、繁华路段、在雨雾冰雪中以及夜间行车要慢。五掌握：掌握车辆技术状况；掌握道路变化情况；掌握车辆、行人、牲畜、乘客动态和老人、儿童活动特点；掌握季节气候和风向影响；掌握地区变化特点）;遵守道路交通安全法律、法规和规定，按照操作规程安全驾驶，文明驾驶。2、车况完好及安全设施达标尾气排放状况、车辆技术状况、车容车貌状况要达标。灭火器、三角牌、安全带、三角木、应急锤、铁锹、防滑链、辅助工具等安全设施要齐全完好。3、矿区公路及作业现场安全管理达标矿区道路、停车场、作业现场要设置明显的交通安全警示标识、信号、灯光；不准在路面排放污水或放水结冰，保持公

3、路路面平坦畅通；作业现场安全隐患受控率达100。（三）达到“五提升”1、提升驾驭交通安全形势的能力 建立健全交通安全领导组和日常事务管理机构，做到监督者与被监督者分离；至少每季度召开一次交安组长主持的交通安全例会，研究分析p 交安形势。针对性做好交安工作；严格审查管理驾驶员队伍和机动车辆，严禁不放心司机和不放心车辆上路运行；发生交通安全事故各单位要及时分析p 追究。2、提升交通安全监管能力加强安全监管，车管人员每月“两上两查”活动，不得少于8次，查处隐患“三违”不少于2条，并认真填写检查记录。提高GPS动态监控设备的使用率，通勤车辆、运煤车辆、危险物品运输车辆在网在线监控率达到100。3、提升

4、交通安全依法办事能力各类机动车辆和驾驶员做到证照齐全，严禁无证运营、严禁无证驾驶；各类机动车辆必须定期保养维护，严禁带病运行；所有租用社会车辆，必须签订租用协议，明确安全责任；所有机动车辆必须产权清析，权责明确；严禁社会车辆挂靠企业，严禁企业车辆以个人名义上户。4、提升交通安全文化建设能力以“12.2”主题宣传日为固定节点，经常开展主题鲜明、形式多样的宣传活动，定期开展评选交通明星活动，“倡导文明交通从我做起”，以此鼓励先进，鞭策后进。5、提升交通安全应急处置能力 各单位要结合实际，健全落实恶劣天气安全预案和交通安全事故应急预案，做到随时能够启动响应有效。 二、考核办法：1.集体公司交安委每季度对各单位进行一次检查考核通报，年终进行总结表彰。2.发生重大以上重大交通事故和职工交通安全死亡事故，由集团公司交安委及时进行分析p 追究。对瞒案不报者，加重处理。3.交通安全工作检查考核情况和发生重特大交通事故，纳入集团公司对单位的经营管理考核。三、本责任书所确定的责任期限自20_年1