组织架构与职能分配表

1、管理体系组织架构图文件代号： wgy/qeo422-2014版本号 /修改状态： e/0页 码： 7/35部门主要职责与权限部门别职责与权限部门别职责与权限总经办1、资料的统一管理2、教育和培训3、法律法规的获取工程部1、设计规范的管理2、新材料数据收集3、材料的变更及替人化工作的推进贸易部1、信息的传达2、出货品质的跟踪3、满意度调查4、客户的要求传达与合同签订品管部1、进货/出货物料的检验及判定2、原材料高精度分析数据的认可3、不合格物料的区分和处理4、公司内部、供应商的监查供应部1、原材料供应商的管理2、先进先出的库房管理3、设备的管理生产部1、2次加工方的管理2、生产现场管理3、设备的

2、管理.职责分配表文件代号： wgy/qeo422-2013版本号 /修改状态： e/0页 码： 8/35本 手 册条款、内容标 准 条 款 对 照最高管理者管理者代表总经办品管部生产部工程部销售部供应部财务部工会iso9001条款号iso14001条款号gb/t28001 条款号4.1总要求4.14.14.14.2文件要求总则4.2.14.4.44.4.44.2.2管理手册4.2.24.4.44.4.44.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.54.2.4记录控制4.2.44.5.44.5.35.1管理承诺5.15.2以顾客为关注焦点5.25.3质量/环境/安全管理方针5.34.24.25

3、.4.1目标、指标5.4.14.3.34.3.35.4.2管理体系策划5.4.25.4.3环境因素4.3.15.4.4 危险源辨识、风险评价和控制策划4.3.15.4.5法律法规与其他要求4.2.34.3.24.3.25.4.6环境/职业健康安全管理方案4.3.34.3.45.5.1职责与权限5.5.15.5.2管理者代表5.5.24.4.14.4.15.5.2信息交流和协商5.5.34.4.34.4.35.6管理评审5.64.64.66.1资源提供6.14.4.14.4.16.2人力资源6.2.4.4.24.4.26.3基础设施6.34.4.14.4.16.4工作环境6.47.1产品实现的策

4、划7.17.2与顾客有关过程7.24.4.64.4.67.3设计和开发7.37.4采购7.47.5生产和服务提供7.57.6监视和测量装置的控制7.64.5.14.5.17.7环境/职业健康安全运行控制4.4.64.4.67.8应急准备与响应4.4.74.4.78.2.1顾客满意8.2.18.2.2内部审核8.2.24.5.54.5.48.2.3过程的监视和8.2.3测量8.2.4产品的监视和测量8.2.48.2.5 环境/职业健康安全绩效监视测量4.5.14.5.18.2.6合规性评价4.5.24.5.18.3不合格/不符合品的控制8.34.5.34.5.28.4数据分析8.48.5改进8.54.5.34.5.2说明： 代表主管部门， 代表配合部门。总经理常务副总管理者代表生产部财务部供应部销售部工程部品管部工会仓库总经办自动化二fqcoqc实验室设备组原材料仓库成品库半成