提高建筑工程施工质量的有效措施

1、    提高建筑工程施工质量的有效措施    杨磊甘肃省酒泉市第三建筑安装工程公司 甘肃酒泉 735000摘要：如今伴随着我国经济的快速发展，建筑工程也得到了飞速的进步，在建筑工程项目的施工进程中出现了在技术质量控制方面的难点。建筑实体的主要形成方法就是建筑施工，建筑实体的形成过程是决定建筑施工的最终产品质量关键，所以说提高建筑施工項目的质量，最重要的就是控制施工阶段的质量。虽然国内的建筑施工质量的控制已经得到了很大的改善，但是在实际的施工中，还需要进一步对工程施工质量进行探索。关键词：建筑工程；施工质量；改善措施前言随着我国的经济快速的快速发展，建筑施

2、行业之间的竞争也越发变得激烈。所以现如今的建筑工程施工行业仍是使用比较传统的管理办法已经远远地不能满足如今建筑行业的发展需求。在建筑施工的过程中要对工程施工质量进行严格的管理，进而使施工质量能够达到国家要求的技术规定，在工程施工的技术与质量上能达到统一，这就需要建筑项目的施工单位能够不断的对建筑施工质量进行系统的改进，只有这样才能确保建筑的施工质量的高水平实施，更是保证企业在日益激烈的竞争中脱颖而出的保障。1、工程项目的施工质量概念建筑施工的质量控制主要是指在给定的相应的质量要求指导下，主要是对建筑的施工设计方案以及建筑相应的资源配置计划以及实施和检查等方面，来相应的对施工质量的目标进行施工的

3、提前控制，以及在施工过程中可能发生的问题进行系统的控制。项目施工时的质量控制主要是依据共同性依据以及专门技术性法规。在施工阶段与施工质量控制过程中必须遵照具有指导意义的基本质量控制条件，并针对不同行业的施工要求，进行相应的质量控制以及制定专门的技术性法律法规。2、建筑施工质量控制过程中特点2.1 质量容易产生波动现象如今的建筑行业生产没有相应固定高效的生产线，建筑施工的生产环境也不够稳定，并且在施工过程中对施工质量产生的偶然因素以及系统因素繁多都会带来质量的影响，这就会使建筑施工得到的产品生产过程存在不稳定性，进而导致施工的产品质量发生波动。2.2施工建筑的质量检查特殊性的存在施工项目在工程的

4、实体形成以后，在工程实体的质量检查时不能简单的对其内在质量进行系统的检查，所以不能对其进行简单细致的检查，并且在出现建筑质量问题时，在进行处理就会相对的比较麻烦，进而造成造成企业单位损失严重。所以在建筑施工过程中就要及时对施工过程中发现的质量问题进行改进，对施工的工序也要进行质量管理，避免不必要的损失。2.3建筑施工的周期长，导致施工质量的影响因素比较多在建筑施工过程中主要涉及质量的因素存在很多种，就例如施工场地的气候变化以及施工材料的供应等等的限制。涉及施工质量的影响因素存在有很多种，诸如工程地质地貌情况以及施工场地的气候变化和勘察设计的水平还有施工材料的供应以及机械设备条件和施工工艺及方法

5、技术措施和管理制度等。这都需要企业单位对每个步骤和细节都做到严格把关，进而减少质量问题的发生。2.4工程施工的质量具有隐蔽性在建筑工程施工的过程涉及到的施工工序的交接繁多，并且存在中间产品也比较多，中间产品多，造成在生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，进而产生隐蔽工程的出现，如果不对工程层层施工进行细致的检查，在施工完成后再看建筑的表面，就很容易让不合格产品蒙混过关成为合格产品，这样就会埋下项目施工质量隐患。2.5建筑施工质量受工程造价以及施工工期制约对于一个需要进行施工建设的项目，工程的质量都要受工程造价造价以及限制工期的影响。如果说工程造价给的高，并且相应的给定工期比较合适工程施

6、工建设的质量就会好，所以说在建筑工程施工前要科学的进行工程的造价以及合理设定工期，来达到保证建筑的施工质量质量。3、提高建筑工程施工质量的有效措施3.1 加强工程管理力度达到保证建筑施工的质量达标，就要使用科学有效地管理手段来进行施工建设，在工程施工前必须要仔细的按照科学质量管理体系进行施工准备，在建筑施工过程中要注意建立相应的质量检查制度。建筑施工中传统使用的工程施工分包模式有诸多的纰漏，在建筑施工中为了尽量的减少这种纰漏的发生就要相应的进行建立相互配合以及方案明确的施工管理制度，使建筑工程施工中涉及的环节之间能够达到良好的结合，进而达到施工的各个环节都能够很好的实现。在建筑工程施工过程中涉

7、及的工程实施技术存在的专业性比较强，所以说在施工的开始就需要严格的对施工进行工序的有效控制。在工程施工过程中涉及的技术参数是与建筑施工的质量是密不可分的，所以对工程的技术参数必须要做到有效仔细的控制，避免给建筑工程企业带来损失。3.2工程质量检查要加大力度目前一些国内的建筑工程企业没有有效的建筑施工监督机制，这就导致建筑工程的质量不能够得到很好的保证。所以说在建筑工程中要不断地对工程监督机制进行有效地改进完善。在企业进行施工的过程中需要建立健全相应的规章制度，达到保证建筑施工的质量。在施工前期需要施工人员对工程施工环境进行考察分析，并仔细的与图纸进行对照，再仔细的对施工进行布置，同时还要检查好

8、施工的条件，并在发现建筑施工的工程中出现违章操作时要及时的进行解决，并要对建筑工程质量进行仔细的检测，在检测结果达到合格后再进行下一步施工步骤。企业的项目部要相应的对施工现场进行安排专门的人员进行严格监督审查，严格的要求按照施工的进度来凭借材料的出库单发放进行相应的使用，对已经发放完毕的材料进整体的跟踪管理，避免材料的丢失。同时还要经常的对库管员进行督促其进行及时的账目清理盘点，在各种材料进行归类统计时要相应的进行分类的储存，而对于易燃及易爆和易潮品就需要进行相应的采取材料相应的保护措施。3.3加强培养施工人员素质在工程建设时所涉及的管理人员以及施工的基层人员要对其进行培养保证工程质量意识，只

9、有施工人员真正的意识到工程质量的重要性，这样才能使管理工程质量的制度进行有效的实施，进而达到减轻施工管理层的监督任务。在施工之前要对施工管理人员进行建立岗位培训，并制定相应的制度，保证人员持证上岗，使每位施工者都能依照工艺流程的要求进行实地施工操作。合理的提高施工队伍的整体的施工技术以及专业素质，可以使建筑项目的质量拥有强力的保障。为了保证工程的施工质量，建筑企业要积极的对工地的生活工作条件进行相应的改善，同时对现有的工作技术人才进行系统的培训，进而使工程质量有所保证。3.4加强对施工材料的管理在工程建设施工完毕后要使企业工程的质量达到国家要求的标准。严格的对材料质量进行把关。建筑企业要针对施

10、工过程所用到的材料进行严格的管理，材料的何以使用不仅关系到工程的成本，还与工程的质量紧密相连，甚至关系到企业的荣誉。在施工材料的采購上，要对供应商的资质进行仔细严格的考核并对每项使用材料都严格的审查，严厉对待次品。在进场上，要保证材料都具备相应的具备质量的合格证书，对待试件等都需要对其取样并送检。例如工程中施工的甲方采购的材料以及相应的乙方采购的材料都要符合国家规范标准和施工工程设计要求，严格执行材料验收制度并对已经发放的材料进行跟踪管理，以免材料丢失、浪费。对于项目施工过程中的材料管理，项目部首先应该配合建筑设计方确定材料的材质等并做好预算。4、总结质量的保证是建筑项目施工首要任务，建筑的使用者满意才能保证建筑施工企业的地位。建筑工程的施工质量管理是一个系统性的工程，需要施工的单位认真的对建筑项目进行严谨的工作态度，严格的做好施工过程的每一个操作环节，严格把工程项目的施工管理涉及到的人以及机械和材料及方法和环境这主要五个方面当做重点，进而提高工程的质量，真正达到使企业快速的发展，进而创建和谐稳定的施工建设内