房建工程施工质量控制要点探析

1、    房建工程施工质量控制要点探析    李彩云郝振杰摘要：21世纪是高科技的时代，也是人民安居乐业的和谐时代。在该时代背景下，与民生息息相关的房地产行业表现出了一路升温的态势，越来越多的房建工程拔地而起，成为了现代城市的一大特色。房建工程的不断增多，随之而来的是不断攀升的质量问题，为了切实做好房地产建设的质量管理工作，保障人民生活安全、便利，应当全方位做好质量管控工作，建造出有质量、有秩序、有特色的高端建筑服务于人类。如果质量管理工作未落实到位，不仅会对人民的人身财产安全带来影响，也严重制约了国家的经济发展，造成了人力、物力、财力等方面资源的浪费，阻

2、碍了社会进步。本文分析了房建施工质量控制要点。关键词：房建施工；施工质量；质量控制；控制要点在当前形势下，房建工程发展极为迅速，对质量控制工作也提出了更高的要求。然而，目前的质量控制还存在着一些不足，比如管理制度还不够完善、管理人员的素质还有待提升、材料管理方面存在缺陷等问题。这需要结合项目工程的实际情况，有针对性地制定相关的应对策略，从而保证房建施工的质量。一、房建施工质量控制中存在的缺陷（一）建筑施工人員存在的问题有很多建筑工程的施工人员都是农民工，他们的文化水平普遍不高，施工质量的操作方法以及对于质量管理方面的意识比较缺乏，他们没有详细的进行了解工程实际的情况，没有对建筑工程的施工质量方

3、面的管理意识以及相关的管理制度详细的进行了解，都会致使建筑行业在进行施工的过程当中存在很大的安全隐患，还有很多领导管理人员的素质较低等问题。（二）工程材料管控方面的缺陷主要体现在三个方面：首先，在选择材料的时候，对供应商的实力、相关信息等方面没有总体上进行了解，从而无法对供应商进行合理地筛选。这极有可能导致管理方面的失误，使房建工程因材料方面的原因而蒙受比较大的经济损失。其次，在材料的储备方面。由于库存量信息和施工信息的不对称，导致施工所需的材料，库存却已不多，甚至缺货。这种现象的产生，无疑会在很大程度上影响房建工程的施工效率。另外，在材料的储存方面，由于管理人员的疏忽，或者是储存管理方面的缺

4、陷，导致材料在储存过程中的损失，引起浪费材料的现象。再次，在施工材料的实际应用前，相关部门和人元都没有对材料进行认真检查。材料由于储存不合理导致质量不合格，却最终被用到了工程建设当中，留下一定的安全隐患。（三）质量控制的相关制度还不够完善当前的房建工程中，对质量方面的监管和控制在不断发展，使得原来的工程管理体系和相关制度，不能够很好地满足如今的发展要求。同时，由于在制度方面存在着漏洞，某些单位或者是个人，为了降低总体成本，追求利益最大化，抓住相关政策和制度的漏洞，不惜以牺牲质量作为代价，单纯地追求工程的施工进度。从而，房建工程的质量在很大程度上受到了影响。所以，房建工程中的相关制度和规范，应当

5、对施工中可能出现的质量控制问题具有针对性，这才能够较好地保证施工质量，推进房建工程的运行。二、房建施工质量控制的相关策略分析（一）加强对工程参与人员的管控无论设备多么的先进，最终还是需要人来操作，也就是说整个房建工程的进行都是离不开人的双手操作，无论是质量管理、质量检测还是工程施工，都与人密切相关。因此，想要更好地对房建工程进行施工管理，从根本上避免质量问题的发生，那么对参与工程的人员素质的管控是极为重要的。加强对工程人员的管控，主要包括对其质量意识的培训及对其行为的约束，其中质量意识培训更重要，只有工程人员的整体质量意识的有效提高才能提升施工质量，从而保证工程的整体质量能够得到改善。在房建工

6、程施工管理中，若存在操作不遵守规范的行为，很可能会引发整体工程的质量问题，因此，加强对工程参与人员的管控是极其必要的。（二）关于材料的选用在选择材料的时候，前提是要依据工程的特点来选择；然后，要做到精益求精，在诸多可选的材料中选择质量最过硬的。与此同时，要对供应商的情况做全面的了解，其中包括供应商的一些技术性文件以及资质。与选择材料一样，在选择供应商期间，同样要对供应商进行严格挑选，并从中选出最好的一家。在进货期间，谨防采购人员进行暗箱操作。有些采购人员为了能够从中捞取利润，谎报材料进货的价格，并且材料的质量也不过关。对这种现象，管理人员应该要及时的发现，并要进行严厉的处罚。选材固然重要，但如

7、果在管理材料方面出现问题，那么材料的质量同样会下降，因此如何对材料进行管理也是一个关键的工作环节。管理人员应该对材料实行科学合理的管理制度，在对材料进行管理的时候，并不是每个材料的管理方式都是一样的，要根据每个材料的特点来进行管理。并且要定期进行质量检测，一旦发现有质量不过关的材料，应该马上弃用。（三）加强施工技术的方面随着我们国家的科学技术飞快的提高，在现代的施工技术当中实际的科技含量也越发的高，所实际进行应用的范围也更加的广泛。在进行施工的过程当中，相关的施工技术都有着各自独有的技术要求，所以，在施工技术方面一定要进行不断的改进，特别是一些要进行交叉的阶段，更一定要全方位的非常细致的进行考

8、虑。（四）制定完善的管理制度房建工程施工企业需要制定完善的制度，针对管理与质量控制工作，建设完善的配合机制，提升房建工程施工效益。首先，需要制定完善的责任制度，将管理与质量控制工作分为几个责任区域，落实到工作人员工作中，一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题，就要对区域负责人进行惩罚，以此提升其工作质量。其次，要制定完善的规范制度，明确质量管理分工，提升其工作质量与可靠性，减少其中存在的问题。同时，还要及时发现工程建设中的安全隐患问题，采取有效措施规避安全事故。三、结语房屋建设随着我国经济的发展而取得了一定的成绩。但在工作中，不能只注重数量而轻视质量，应该两手都要抓。特别是房屋的质量，关系到老百姓的安全问题，所以要格外的重视。因此，这就需要工作者不断努力，大胆创新，制定出提高房屋质量控制的新方案，从而让