建筑施工管理中存在的问题及解决办法

1、    建筑施工管理中存在的问题及解决办法    赵磊摘 要：随着经济的发展，城市化加快，建筑工程成为城市建设重要的内容之一，推动着经济的增长。但是随着建筑行业的发展，施工管理变得复杂。加强建筑工程施工管理，对施工质量的提高有着至关重要的最用，为建筑企业的发展提供保障。目前，虽然我国建筑行业引进了先进的管理技术，但目前建筑工程仍然存在管理问题。以下内容则是根据现阶段建筑施工管理存在的问题进行阐述，并列举了有效的解决措施，从而真正发挥管理技术的作用，提高建筑工程管理的效率。关键词：建筑工程管理;问题;对策经济的快速增长，带动着人们生活水平的提高，对城市化建

2、设的要求也越来越高，为了满足这一日益增长的需求，建筑行业也在不断地完善和提高自身的发展。在竞争激烈的经济市场当中，各个行业都将实现经济利益的最大化作为发展目标。在建筑行业的发展中，只有不断地加强对进度、质量、成本和安全等方面的监管，才能实现进步。一、存在的问题1.1材料把控不到位施工材料问题也是关系到施工质量的一个重点问题，因为在一个工程的实施过程中需要很多不同种类的材料，也就不能全面控制。由于担心这种问题的存在，很多企业对施工材料进行随机抽样调查。有时也会出现企业对施工的材料交叉比较随意，不会根据一定的标准进行检查，会导致一些不符合标准的材料被使用，导致材料问题存在很大的隐患。有些更过分的企

3、业进行偷工减料，节省了成本，导致建筑工程的质量大大降低。还有一个是关于材料够不够使用的问题，企业事先未能和材料供应商沟通而导致在实施过程中材料短缺。1.2制度不完善施工现状来看，条例规定停留在纸面上，无法真正落实到实处。对于建筑施工企业而言，部分条例是为了应对各级检查才制定，缺乏实际作用。虽然我国经济有了一定的发展，但是管理制度仍然非常混乱，这就对企业的发展起到了一定的限制作用。由于现有的施工管理制度的不完善，在实际实施的过程中不能有效的结合结合自身情况，因此企业管理模式无法发挥出应有的作用。大部分企业为了能够降低成本，往往一个员工有多项职责，使得执行力度和管理制度成为了一种形式，导致管理质量

4、差。1.3施工技术问题施工技术问题在建筑施工过程中起到了决定性作用，一个完整的建筑工程它包括了很多的项目，不仅仅是建筑、地基、主体结构等，而且在这些方面他们的每一个施工要求都是不一样的。现在社会，人民对于建筑的质量要求是越来越高，但是有些建筑企业仍然采用的是之前老旧的技术进行建筑施工，而且这些企业对施工环境也缺少详细的了解，建筑企业在没有掌握设计的重点之前，也就不能对具体的施工环境、情况、以及实施的技术等进行具体的分工。最后一个重要的问题是施工人员的技术水平没有达到最高，他们可能是缺少相关的建筑工程知识，或者没有很少的接受相关的培训。这样一来，如果在工程实施时碰到突发事件，就不能及时优先处理，

5、就会导致工程被延期。二、相应的解决措施2.1强化成本管理，加强材料管理建筑工程施工项目成本管理主要是一些生产成本、材料费、机械设备费、人工费等等的管理和控制。建筑工程施工成本管理需要结合可靠的施工方案来落实，整个工程所涉及到的新工艺、新技术等，需要通过仔细核算来降低成本。不仅如此，企业还需要重视机械化施工，避免人力资源的不必要的浪费，在提高施工质量的同时，大大缩减了施工周期，还实现了对施工成本的控制。在施工之前要对施工所需的材料质量进行严格检查、把控，杜绝材料浪费，首先要全面提高采购人员的素质以及道德水平标准，这样也对材料质量有了一定的基础把控。其次在采购材料时对需要采购的材料数量、规格、品牌

6、进行严格的要求、规划，按照所制定的要求进行采购。最后一个就是选择一个安全可靠、经济实惠的供货渠道，这样为采购材料提供了安心的方式。施工单位应当全面实施实时跟进成本管理及监督，严格控制各个材料的消耗情况，做到物尽其用，从而为实现经济效益奠定良好的基础。2.2健全管理体制和强化质量管理为了保障企业的稳定发展，需要进一步完善现有的管理体系和规章制度，要多节俭国外先进的管理理念和管理制度，结合自身发展的情况来健全管理制度，最终实现管理制度的有效落实。除此之外，要加强奖惩制度和监管制度的制定与落实，对员工的操作行为进行监督和评价的同时，还能够对其进行规范和矫正。重视建筑工程施工中的质量管理工作，要求建筑

7、企业对施工人员相关操作技术的培训以及管理人员管理水平的提高，提高施工质量管理基础工作的质量，以此加强施工过程人为因素的控制。2.3 做好施工技术的交底工作在建筑施工的过程中，会涉及到较多复杂的施工工序，并且会相互交叉和影响，所以需要进一步加强工程施工相关部门的联系，进一步确保施工质量，从而有效地降低了施工过程中出现技术交底不对接的可能性。第一步就是在施工之前，要要求施工人员对施工所设计的图纸进行熟悉，并根据相关的要求做好必要的技术准备，这是为了保证需要实施的每一道工序能够正确正常进行。这是也要考虑到在施工的人员、成本、材料等的问题，并做好出现问题后的解决措施。对所有的工作人员进行技术交底，这样也可以避免一些不必要的问题的出现。三、结束语综上所述，建筑工程管理本来就是一项非常复杂、过程较为繁琐的一个项目，并且在整个建筑施工过程中起到了至关重要的作用。如果要做好建筑工程的工作，首先是对施工体系进行一个适合自己的规范与完善，做好对自己工作的技术交底，其次是把控好材料的质量，这个也是项目中最重要的一步，再个就是强调施工的安全管理问题，只有这样才能保证工程的质量