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文档简介
1、 基于pb(powerbuilder)的修井作业前线施工数字化平台的建立 张丽摘 要基于pb(powerbuilder)的修井作业前线施工数字化平台,针对井下生产施工遍布整个油田、前线现场施工队伍管柱测量类型多以及组配与计算的工作量大的实际困难而开发建立,可以实现施工现场办公无纸化、管柱丈量自动化、组配电算化、施工总结数据接轨便捷化以及学习培训网络化,得到实时、准确、高效的生产管理数据,覆盖数据采集、数据上报、汇总审核等业务全过程的信息化管理,为数据管理决策层提供规划性、战略性的统计数据和信息支持,全面提高生产管理的水平。关键词办公无纸化;管
2、柱测量;组配电算化;信息化doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.034tp311.52 a 1673-0194(2017)02-00-011 主要研究内容管柱丈量方式的创新,采用先进的测距仪+电脑进行测量、存储,直接导入计算机测量结果;现场设备4防2支持设计,即防震动、防电紊、防温变、防尘防湿,多媒体的内核支持、构成组件的模块化支持;资料报表的无纸化管理。通过计算机实现施工现场的质量管理、hse管理、井控管理、设备管理涉及的150张报表的简单录入;管柱配制电算化。开发语言实现修井、压裂管柱、完井管柱、下井工具等的辅助配制,图形化界面能表示计算结果,产生各
3、种管柱记录,提高资料的准确性;施工工艺三维动画展示。三维效果展示井下修井和压裂工艺技术,三维视角全新地展示地上、地下的施工状态。2 设计思路严格从系统的实用性考虑,从前线员工方便的角度设计,采购的设备参数齐全,性价比高,软件功能合理准确。施工现场一般在野外,建有野外值班房,有220 v交流电,转移施工现场需要吊车吊起后放在平板拖车上,有一定震动,施工现场工人工作时需要佩带安全帽,换工作服(有油污),带挂胶手套,工作性质是强体力劳动。这要求进行设计时硬件设备必须有很好的耐用性能。井下修井、作业是一个野外施工过程,生产生活设施都是移动的,一口井的施工周期少则两三天,多则周、旬,随着施工进度在油田内
4、移动,这就要求该平台的支撑设施要做到防震动、防电紊、防温变、防尘湿,还要具备多媒体的内核支持,维护构成组件的模块化大众化。3 平台整体功能模块功能涵盖六大项内容,包括安全管理、质量管理、设备管理、井控管理、工艺演示与队伍介绍。板块中查询部分有145小项、386张表格,涵盖小队井场所有资料、公文及信息;录入部分有59小项、150张表格,包含了施工现场需录入的所有数据。同时开发维护程序,便于后期维护与开发。4 设计原则及实现方法4.1 主程序界面风格实现目标是程序启动后,在平台选择井号窗口后,进入主程序界面。选择启动窗口的板块、单位、井号、井别等信息后,调用相应程序,进行相应板块操作。主程序界面实
5、现过程是建立一个新工作空间,名称为xjzyxt,在空间中创建一个目标应用,名称为xjzy,添加一个窗体,窗口设置为mdi类型,单击窗体图片打开按钮,在弹出窗中选择图片,使图片绑定在窗体上。4.2 程序模块化设计各功能模块既相互关联又相对独立,一个业务功能模块的改变不会影响其他模块功能应用。4.3 管柱组配计算利用软件功能实现完井管柱、压裂管柱、抽油秆管柱与下井工具管柱等的配置,图形化界面表示计算结果,自动产生各种管柱记录,大大提高运算的效率和准确性,同类数据可以重复利用,简化各岗位的输入工作,缩短资料验收的周期,提高资料的准确性,管柱配制电算化工作流程。4.4 工艺与教培模块展示这个平台是流动
6、的宣传站,要把分公司形象、大队、小队的精神面貌以视频短片的形式展现在顾客、领导、职工面前。把一定时期上级部门的要求实时地展示在施工现场。要求严格按照标准化施工的工艺、工序、改造方式进行动画制作,采用三维模式,地上画面和地下画面要同步。要有施工工艺、改造方式等视频。该平台要求具有包括职工培训、学习井下作业施工理论、工艺、操作等知识的内容,形式可以有文档、视频等。要有培训学习内容的接口,有广泛的拓展空间,职工可以在这个平台上学习到大范围的业务和大量的技术知识。4.5 三维动画模型建立模型的建立:动画演示的先期工作主要是数据模型的建立,这里包括;各种工具、组件、车辆、数字地表、数字地下、液体与材质等
7、,工作量巨大、动画演示越真实,数据模型的工作量越大,耗时越长。5 关键攻关技术powerbuilder面向对象程序设计技术贯穿整个开发过程,首先进行对象类的设计,在建立窗口时可以用窗口画笔(painter)建立一个新窗口,顺利将窗口对象继承下来,属性自动设置x和y的坐标,分别赋值scrolltorow()、scrollpriorrow()并增加函数和事件,当窗口被保存时,就成功建立了一個新的窗口继承类。修井作业施工现场数字化平台的建立涵盖了施工现场管理各方面工作,各模块之间既独立作用,又相互关联,使现场管理概念更清晰、管理流程更顺畅、管理手段更科学、管理过程更规范。介入信息化管理方式,把前线工人从大量重复、枯燥的传统方法中解放出来,使操作和管理变得简洁、明快,既提高了施工效率,又提高了员工技术素质,管理方式更新的同时也更新了现场员工的观念,进一步丰富了现场管理
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