CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理学习教案_第1页
CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理学习教案_第2页
CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理学习教案_第3页
CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理学习教案_第4页
CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理学习教案_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、会计学1CPA介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理介绍沙盘模拟非财务经理的财务管理 道道闻闻悟悟行行第1页/共15页第2页/共15页如 何 控 制庞 大 的 成本支出？如 何 解 决现 金 短 缺问题？如 何 制 定投资策略？市场走向变化莫测，竞争势必逾演逾烈市场走向变化莫测，竞争势必逾演逾烈 如何选择目标客户？ 如何分析竞争对手？ 如何扩大产品的市场分额？ 如何分析并获得竞争优势？ 如何满足股东不断提升的期望？第3页/共15页财务工具财务工具损益表 资产负债表现金流量预测 固定成本分摊盈亏平衡点 毛利率销售回报率 资产周转率投资回报率 资金融通经营管理经营管理企业经营基本规则投资策略与现金流量长

2、期投资与短期投资预算差异评估定价策略竞争对手分析企业价值评估市场定位与策略企业经营优势分析企业增值与个人发展全局观念全局观念从公司整体运作角度审视经营职能部门间沟通合作个人对企业财务状况的贡献使用财务工具帮助制定及执行经营策略第4页/共15页损益表损益表 资产负债表资产负债表现金流量预测现金流量预测 固定成本分摊固定成本分摊盈亏平衡点盈亏平衡点 毛利率毛利率销售回报率销售回报率 资产周转率资产周转率投资回报率投资回报率 资金融通资金融通第5页/共15页企业经营基本规则企业经营基本规则投资策略与现金流量投资策略与现金流量长期投资与短期投资长期投资与短期投资预算差异评估定价策略预算差异评估定价策略

3、竞争对手分析企业价值评估竞争对手分析企业价值评估市场定位与策略市场定位与策略企业经营优势分析企业经营优势分析企业增值与个人发展企业增值与个人发展第6页/共15页从公司整体运作角度审视经营从公司整体运作角度审视经营职能部门间沟通合作职能部门间沟通合作个人对企业财务状况的贡献个人对企业财务状况的贡献使用财务工具帮助制定及执行经营策略使用财务工具帮助制定及执行经营策略第7页/共15页一步决策对于企业整体财务状况的影响。第8页/共15页知识 到了模拟训练的最后，有的企业不得不宣告破产，有的企业依旧维持平庸到了模拟训练的最后，有的企业不得不宣告破产，有的企业依旧维持平庸的状态，有的企业却使总资产增长的状

4、态，有的企业却使总资产增长200%。模拟训练中，学员分组经营数家业绩平庸的企业。模拟训练中，学员分组经营数家业绩平庸的企业。经营分为若干周期，每个周期都要经历经营分为若干周期，每个周期都要经历3个阶段：个阶段：第9页/共15页业整体运作了解个人或部门行动如何影响公司财务状况提高市场敏锐度与应变能力改变财务枯燥难懂的传统看法对企业对企业普及财务知识，建立沟通平台帮助管理层贯彻成本控制等策略提高各级主管制定与控制预算的能 力消除财务部与其他部门的沟通障碍使员工认识到自身工作对企业财务表现的影响指导市场销售等部门进行财务分析与预测提高员工经营与市场意识第10页/共15页第11页/共15页第12页/共15页第13页/共15页沙盘模拟：非财务经理的财务管理沙盘模拟：非财务经理的财务管理CPABoard Sim

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论