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文档简介

1、山东管理学院主办方:工商学院承办方:旅游管理专业编写时间:2013年12月三十日目录办展背景、展会的目的和宗旨、展会的基本情况四、展位的收费标准五、组织机构八、展会人员分工计划七、赞助方案八、现场活动与管理九、宣传推广计划十、成本与收入预算十一、效果评估十二、风险预测、办展背景:努力造就德、智、体、美、劳全而发展的社会主义现代化建设人才,已是成为高职高专教育 改革的重耍内容,更重要在丁培养实践技能与学历文凭相符合的人才,但从冃前实际情况|何言, 我国大学生在校期间普遍缺乏实际操作能力与合作精神,导致许多用人企业单位在招聘是极少考 虑应届毕业生。广西国际博览局郑军健局长到我院作报告时提出:“我们

2、缺乏的是复合型,外向型 和国际型人才。特别是大型活动统筹、展览管理、语言服务等层次专业人才。”故为了让我们,获 得更多的实践机会、实训的平台,提高我们的实践操作能力,特此,由我们旅游管理专业的学生 举办此次活动。二、展会目的和宗旨此次活动注要面向全院师住,旨在扩展同学们的会展专业知识,提高会展专业知识进及实践 能力,同时更为了让我们校园展会成为南宁各大高校具有特色化、站牌化、专业化的展会,进而 提肓我院的知名度、美誉度。、展会的基本情况:1、展会名称:山东管理学院校园综合展会2、展会主题:展会,让校园更多彩!3、展会吋间:2013年12月30 h4、举办场地:学院小广场5、活动对彖:主要面向全

3、院师生和周边学校学生6、展会规模:3*3标准展位60个7、展品范围展品类别展品范围冬季保暖品服装、暧手袋、袜子、手套、围山、包、鞋子等学习用品文具、书籍、益智玩具等生活用品护肤品、化妆品、洗涤品等饰品工艺品、首饰、挂坠、手工制作、十字绣等食品进口食品、特色食品、包装食品、饮料等电子产品鼠标、键盘、mp3、mp4、mp5、u盘、耳机等通讯类手机、电话卡等四、展位收费标准:1、3m*3m标准展位:配两张桌子,两张凳子、帐篷(如需其他展会配备另议)2、收费标准:(预定)a、冬季保暧品类150元/2天b、通讯类200元/2天c、食品饮料类200元/2天d、电子产品类200元/2天e、饰品类180元/2

4、天f、生活用品145元/2天g、学习用品100元/2天五、组织机构:1、主办方:山东管理学院2、承办方:旅游管理专业组织结构:总指挥:待定(负责总体指导校园展会的各项事务)。第一项口组:组长、副组长(待定)成员有2013级旅游管理同学,主要的工作 小组有:招商招展组、宣传组、赞助组。第二项目组:组长、副组长(待定),组员冇2013级旅游管理同学,主要工作小组有:开幕式组、现场活动组、现场管理组、物资屮请组、财务组、仓管组。六、展会人员分工计划主要由2013级旅游管理全体成员参与进行。为展会能够顺利开展,特此将展会 工作人员分成以下几组:赞助组:主耍负责活动赞助工作,与赞助商联系活动等问题。招商

5、组:主要负责活动招商招展活动。宣传组:主要负责活动宣传工作。财务组:主要负责统计与计划展会收入与支出问题。物资申请组:主要负责校内物资申请。 现场管理组:主耍负责展会现场管理工作。 机动组:主要负责展会展前展后等协调与后勤工作。开幕式组:主要负责开幕式相关活动 现场活动组:主要负责活跃展会现场气氛及举办展会相关活动 仓管组:主要负责参展商的展品及其他物品管理七、赞助方案展会赞助分为现金赞助和实物赞助两大类:(1)现金赞助:分为两种:冠名赞助和独家赞助(2)实物赞助:提供帐篷、饮料、水及其他展会所需的物品八、现场活动与管理一、服务管理1、在校门口设置接待点。接待点具体工作包括:展商签到、咨询。2

6、、接待展商签到并核对参展商的协议书,同时向参展商发送展览现场秩序管理规章等相关资料和参展牌。3引领参展商到相应展位。4、指挥参展商的车辆到指定地点停放(图书馆楼后停车场和3-112后停车场)。5、展会期间,提供专门人员协调现场工作,可为参展商提供展会期间的各种服务, 如:屯源调试、产品运送、商品保管等。6、我们将提供专门货物储存室,能为参展商在货物运输方面省去一部分支出。7、存货的时候我们将清点货物并登记同时再以封条进行封仓,出货凭我们发给各位 商家的参展牌出货并登记。8、休展期由学校保卫科专门人员对仓库进行看管。(二)、现场管理与防范1、在展览现场设置一个服务点,保持展会进行阶段有人员的值班

7、。2、分配组员轮班巡场,巡场主要的目的:观察参展商是否按要求规定用电,同 时注意其他安全隐患和现场秩序的维护。3、在现场指定地点摆放垃圾箱,以保证展场的整洁。4、注意现场咅量的控制,如展商需要播放咅像的要控制在70分贝以内,具体以不 影响展会及英他展商活动为原则。5注意用电安全、防火。6、将提供仓储室予展商存储商品,货物运输由商家口行负责,如展商需求搬运服务,需要收取相关费用(价钱而议)。、撤展管理1、及时提醍展商撤展时间,在展商撤展的同时工作人员到其展位清点展具并提 醍注意展位的清洁。组织有关工作人员协助展商进行撤展工作。如有展具的数目不对 和展具的损害则按市场价进行赔偿。2、当展商完全撤离

8、后,木组工作人员与其他工作人员将展具搬冋指定地点。九、宣传推广计划曲于展会的推广工作需要紧扌ii主题、突出重点。基于综合展会规模及形式的多样 性,所以需耍扩大宣传,充分运用一切可利用的媒体如校园报刊、网络、校园广播、 向外发传单等进行宣传,形成广泛热烈的舆论氛围。具体推广工作如下:(一)前期宣传工作1)校内宣传:a. 校园广播站宣传b. 在校园网上登有关此次展会的相关信息c. 宣传组在校园楼道间、食堂及各栋学生公寓等人流较多的地方进行分发传d. 单e. 在各宿舍大门进行定点宣传f. 在学院显眼地带拉横幅在教学楼、公寓楼、文化长廊等显眼处粘贴海报2)校外宣传:a. 在周边的各大高校分发传单b.

9、和各大高校校园广播站洽谈,争取做广播宣传c. 在各大高校粘贴海报d. 利用人际关系与各大高校学生干部洽谈,进行人员推广e. 制作邀请函,诚挚邀请各人高校代表参加展会(二)展会筹备期及进行中宣传工作利用校广播站,并及时更新海报、展板以报导活动的详细进程及部分结果。招展 招商阶段,将展会相关材料分发给观众以及目标参展商。展会举办过程中,还将举行 多种宣传活动以达到宣传推广的目的。(三)展后宣传工作通过新闻报导、校园网、校园报等形式,报道本次综合展会。十、成本与收入预测(一)成本主要包括以下几个方面:1、前期宣传推广费用:校内及校外宣传、相关资料、横幅、传单制作等费用2、相关活动费用:开幕式及相关配

10、套活动所需物品及筹备费用等3、全体人员的补贴及其他不可预见费用(二)收入主要包括以下几个方面:展位租金:主耍是参展商所支付的展位费用企业赞助:主要是招展阶段主办方拉到的赞助费用十一、效果评估方案(一)、评估时间展会结朿后期(二)、评估途径1、召开总结研讨会、2、问卷调查3、数据分析以及老师意见总结。(三)、评估工作1、展开科学的调查问卷及问卷数据的统计分析2、文字资料收集与整理、图片资料收集与整理、多媒体资料收集与整理、媒体 报导材料收集与整理等。十二风险预测及应急预案(一)、外部风险1. 展会出现新的竞争者2. 展会期间天气异常及现场可能出现各种灾害,如下雨、火灾等3. 各方合作风险(二)内部风险1、招展、招商不顺2、宣传推广效果不佳3、管理体系不合理,现场管理不善4、参展商闹展罢展5、现场安保问题(三)解决方案及措施1、推广阶段,充分宣传此次展会的规模及影响力,在参展商及观众的心屮树立高知 名度及美誉度。2、展会开幕前几天关注天气变化,如若天气异常,提前通知参展商及观众,采取相 应的应急措施(详情见附件)。3、现场防火防盗工作,抓好管理,集中精神,共同保障展会期间的安全。

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