部门工作计划书五篇

1、部门工作方案书精选五篇 时光飞逝，来不及和昨日挥手作别，我们将带着新的期许奔赴下一个挑战，是时候开始写工作方案了。下面为大家分享的是关于部门工作方案书，接下来就让我们一起来学习一下吧，希望可以帮助到有需要的你们。 新的学期又开始了，新一届的社联工作也在全面展开，我们宣传部带着无限的激情，崭新的面貌，揣着一份详细的方案，来迎接新的挑战。 宣传部主要负责宣传工作每当人们接触新的事物，最直截了当的方法是透过它的宣传逐渐认识它，了解它，而这就成了我们宣传部的主要职责。因此我们宣传部将不负众望，团结一致，认真工作，并拟定了一份较为详细的方案。 一、扩大宣传范围。 我们以往更多的是在校园内摆放张贴宣传板。

2、在新的一年里，我们将通过网络来扩大宣传范围及加深程度。如：贴图及文字传播，也可以再建大东校的“双百亭”上，以及博客上发帖等进行宣传，这都是很迅速，传播面很广的方式。 二、增大宣传形式，加强与信网部的合作。 我们将与信网部进行多种形式的合作，相互学习，进行交流。如：我们可以经常让部员进行一些交流和沟通，还可以一起学习一些网络知识和软件的学习，像“photoshop”等软件，制作精美的宣传板和宣传动画。 三、注意宣传资料的收和。 如：多注意档案的收.;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。 四、多与社团进行沟通。 参与社团活动，对各个

3、社团都有一定深度的了解，也便于帮助他们到达更好的宣传效果，同时也是对我们社联一个良性的宣传。 五、注意对党、国家、学校、社联的方针、政策、理念的宣传。 紧跟时代的步伐，多加宣传时事政治，以及我们社联的宣传。 六、关注我们宣传部部员的思想动态。 多与他们进行沟通、交流，丰富部员的活动，让他们学到更多的东西，加强部员的根本素质和业务能力的提高，注重我们内部的团结。 我们宣传部将不负众望，持之以恒，认真工作，作出一番新的业绩。 不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门主管之一。现在年将结束，我想在岁末的时候写下了年工作方案。 转眼间又要进入新的一年年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开

4、始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、 销量指标： 上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度7.5万元 二、 方案拟定： 1、年初拟定年度销售方案; 2、每月初拟定月销售方案表; 三、客户分类： 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的效劳。做到乘兴而来，满意而归。 四、实施措施： 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公

5、司一名部门主管，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。 3、在客户的方面 与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作 以上，是我对年的工作方案，可能还很不成熟，希望领导

6、指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接年新的挑战。 办公室作为我院学生会核心部门之一，坚持“效劳师生，锻炼自我”的工作方针，做好上传下达的沟通协调与组织工作，汲取以往工作经验及教训，团结协作、认真细致，以积极的态度去完本钱学期各项工作，具体工作安排如下： 一、 思想工作 (一)本学期将着重培养我部门干事的具体操作能力，并继续加 强其归属感与责任感。加强必要的思想沟通，及时掌握每一位干事的思想动态。 二、档案管理 (一)对我院系办公室所有存档文件应持“严谨、保

7、密、重视”态度，谨慎对待每份档案资料。 (二)定期分类所存档案，对各部门上交材料需保存纸质与电子档案各一份。 (三)针对本学期开展的每一项活动，各部门在写好活动筹划及总结后，由办公室及时收集并存档。 三、财务管理 (一)各部门成员在采购物品后需及时把相关出资凭证上交本部门部长，并由部长每月统计后交给办公室相关人员作统计、报账。 (二)办公室需妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。 四、日常管理 (一)值班 1、本部做出详细值班表，值班人员按照值班表认真做好值班工作(纳新之后，新成员参加值班方案)。 2、办公室做好值班登记工作，对于值班人员的迟到、缺勤等情况作详细记录。值班人员不得无故缺

8、勤，缺勤两次作自动退出。 3、办公室每天可针对近期领导安排的工作内容作出一个主题方案表，供值班人员进行沟通交流。加强各部门之间的团结，完善部门交流机制。 4、值班人员做好办公室的卫生工作(包括扫、拖地、擦桌子、倒垃圾) 5、合理使用办公室物品用具，对于损坏公共物品者，应自负赔偿。 (二)例会 1、本部每周一次部门会议，要求全员参加并做会议记录。 2、本学期办公室例会将继续围绕“团结协作，务实创新”这一工作方针展开。进一步加强部门内部思想、情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。 3、认真完成会议记录，方便日后工作的展开。 4、做好会议登记工作，对于与会人员的迟到、缺勤等情况作详细记录。与会人

9、员不得无故缺勤。 五、活动开展安排 1、办公室作为一个特殊的部门，本学期将进一步加强对本部门个人能力提升与团队协作加强，以更好的配合老师工作及各部门工作展开。 2、适时进行思想沟通，及时掌握办公室成员的思想动态。引导干事进一步加强归属感与责任感，端正工作态度，提高工作效率。 3、作为学生会核心部门之一，本学期办公室方案联合其他部门开展系列小型活动，以加强各部门内部情感交流。如各种联谊会。 4、各部举办活动需要以书面的形式提出申请，得到批复后须在活动前一周按规定格式把方案书以电子档和书面的形式交与办公室;活动结束后三日内按规定把总结以电子档和书面的形式交到办公室。 5、对于学生会举办的大型活动，

10、本部抽调人员全力配合工作，服从主办部门的安排。不服从组织安排，有损内部团结的个人，给与院通报批评。 六、人才培养方案 1、做好招新工作，招新后以老带新，使新入人员能够尽快的投入工作。 2、做好新老交替的过渡工作，防止出现人员断层。 3、对表现突出的干事，加以记录表扬发现人才予以提拔，设立重点培养对象，给予时机，重点培养。 本学期我部门将一如既往地按所拟方案认真、严谨地去完成每一项工作。努力协调好各部门关系，促使我院学生会工作正常有序地开展。 一、指导思想 第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以平安、快效、效劳、育人为宗旨，开展后勤效劳。努力实现“平安第一、保障有力、效劳到位、励行节约

11、”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗，为实现后勤效劳制度化、科学化，创新化，创立和谐、平安校园，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，到达用制度管理人的目标。 2、做好学校后勤平安工作，创立平安校园。 3、加大校园环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 5、在保障正常的教学秩序的根底上尽量减少水电费的支出。 三、工作要点 (一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责 后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了。

12、 (二)创立平安校园 1、落实平安管理责任制，与各部门签定平安责任书。具体分工如下： 食堂食品平安责任人、水电平安责任人、小买部食品平安责任人、门卫平安责任人。 2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员， 联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。 3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情况，发现平安隐患及时排除。 4、配合上级部门做好校舍平安工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度方案，年完成全部改造。 5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。

13、(三)创造优美育人环境 1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯。 2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底去除卫生死角，杜绝脏乱差现象。 3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。 4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境。 (四)物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。 2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，防止不必要的人为损坏、遗失等。 3、

14、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。 4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。 (五)开元节流。 1、做好学生生活效劳部的经营工作，在为师生提供优质效劳的根底上创造一定的经济效益。 2、在不影响正常的教育活动的根底上，节约用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的使用情况。 3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作;做到不浪费，不外流。 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门，是酒店提高声誉，树立良好公众形象的一个重要窗口，它对总经理室进行经营决策，制

15、订营销方案起到参谋和助手的作用，它对酒店疏通营销渠道，开拓市场，提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。 针对营销部的工作职能，我们制订了市场营销部年工作思路，现在向大家作一个部门月度方案： 一、建立酒店营销公关通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有开展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了稳固老客户和开展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过 、发

16、送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年方案在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。 二、开拓创新，建立灵活的鼓励营销机制。开拓市场，争取客源 今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善年市场营销部销售任务方案及业绩考核管理实施细那么，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络 的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。催促营销代表，通过各种方式争取团体和散客客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议，反应给有关部门及总经理室。 强调团队精神，将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合，强调互相合作，互相帮助，营造一个和谐、积极的工作团体。 三、热情接待，效劳周到 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，注意效劳形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性效劳，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 四、做好市场调查及促销活动筹划 经常组织部门有关人员收集，了解旅游业，宾馆，酒店及其相应行业的信息，掌握其经营管理和接待效劳动向，为酒店总经理室提