施工组织设计(铝合金)

1、施工组织设计、工程概况芳华苑小区112#住宅楼，是佳木斯第一建筑工程有限责任公司的重点：! 程之一。该工程为多层住宅楼。本公司承包的是铝合金窗的制作、安装工程。二、材料1、2、3、铝合金型材:选用“吕鑫”牌729系列型材。 五金零配件均为“吕鑫”牌专用配件。玻璃:采用4mm浮法口玻。施工工艺流程1、制作工艺流程：窗框（扇）：下料一铳排水槽一组装一钻安装孔（或装墙铁）一穿密封胶 条一检验一包装一成晶入库.2、安装工艺流程：装外框一校正f膨胀螺丝固定一打泡沫胶一装固定玻璃一挂窗扇一调窗 扇装锁一挂纱扇f打建筑胶f自检一竣工验收.四、施工进度口标、保证措施、及人员安排1、(1)(2)(3)(4)(6

2、)工程进度0标为20天（生产与安装两条线交叉施工）： 门窗框加工9夭；门窗框安装11天；门窗扇制作11天；玻璃安装及门窗扇安装3天； 调整及装锁3天；自检1天；(7) 验收1天.2、保证施工进度措施(1) 、强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制， 做到全面计划，统一组织，协调劳动力调配。(2) 、编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的月、 旬、fi施工作业计划，使生产上、下协调，长、短计划衔接。坚 持口平衡、旬调度，狠抓形象进度的完成，保证计划实施。(3) 、认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具 进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。(4) 、根据气候情况

3、编制切实可行的季节性施工技术措施，最大 限度地减少因气候因素造成的停工。(5) 、加强施工生产调度，合理组织分配段流水施工，立体交叉 作业，充分利用作业面，切实安排好工序之间的穿插施工。(6) 、使用先进的机具，加快施工进度。同时加强施工机具的管 理，保证具有运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。(7) 、协调好管理层与劳务作业层的关系，制订严明的奖罚措施, 充分调动各方面积极性，最大限度的提高劳动生产率。(8) 、协调好各种外部关系，特别要密切搞好与建设单位、监理 公司的关系，在工作屮互和理解、互和支持，为本工程按期优质 完成共同努力。(9) 、农忙期间正常施工的措施：(a) 农忙期间

4、认真做好职工思想工作，一线职工应坚持正常 生产，不准放假。(b) 认真安排好农忙期间的生产进度计划。(c) 对农忙期间出全勤的一线工人给予补贴。（d）随时抽查工人的生产考勤，对农忙期间不严格遵守劳动纪律、旷工的职工进行批评教育，并进行罚款。（e）认真安排好农忙期间职工的休息，不能过分延长职工 的工作时间。（f）一线工人在农忙期间有特殊情况的可根据总公司规立, 经工作协调领导小组同意，可以准假。（g）建立外出工地请假制度，所有人外出必须由队长向项 目经理汇报批准。3、施工现场人员安排：根据施工进度及工程量计划投入员工12-14人.项目经理：孔芸生工程队长：张福辉 质量安全员：许红波施工人员：（略

5、）五、主要安装工具：1、电锤2把2、手电钻5把3、钻床2台4、专用压口机2台5、吊线锤、水平尺2付6、平口螺丝刀5把7、橡皮锤5把8、打胶枪、裁纸刀2把等等:六、施工前期准备：设计图经甲方签字认可后，我方会同设计人员，施工队长对设计图纸 进行详细技术交底,并到施工现场进行实际测量，确定规格、档数,外包尺 寸,并对照图纸进行核对，准确无误后，按实际尺寸，数量制定材料计划表,依据工程设计所选定及材料(型材、配件、胶条、玻璃)组织购货，并加工 制作.七、施工现场要点控制及质量保证措施：1、施工规程：(1) 确定窗框上下、前后、左右基准；(2) 调整框水平度，垂直度；(3) 固定膨胀螺丝；打泡沫胶；(

6、5) 装固定玻璃，打密封胶；(6) 挂窗扇，调整窗扇及锁勾位置；挂纱窗扇；(8) 窗框四周打墙休密封胶；(9) 清理修整及成品保护；2、施工要点控制：(1) 窗制安装必须牢固，横平竖直，高低一致，框与墙体缝隙应填嵌饱满 密实，预埋件的数量、位置，埋设连接方法,必须符合设计要求.(2) 窗框对角线长度差2000mm,偏差不大于3mm,2000mm,偏差不大于 5mm.(3) 窗扇应推拉灵活,开启力不大于100n.(4) 窗扇与框或相邻扇立边平行度偏差不大于2mm 。(5) 窗框正侧面的垂直度偏差不大于3nnn。(6) 窗框的水平度偏差不大t 3mmo(7) 窗框横框标高偏差不大于5mm 。(8)

7、 门窗竖向偏离中心偏差不大于5mmo3、质量保证措施；为了保证塑钢门窗的质量，在制作加工，安装和验收过程中，应采取下 列措施予以保证；(1) 对购进的原材料、配件、玻璃按设计要求及标准规范进行抽检验收,检查是否有检测报告、产品合格证，且质量必须符合产品合格标 准。(2) 严格控制下料尺寸，安装尺寸在允许偏差范围内。(3) 做好如下施工原始记录；a设计变更记录b、施工fl记；c、自检记录；d、技术复核记录；4、质量管理组织措施：(1) 、建立健全技术质量保证监督体系。预防控制与检验相结 合。(2) 、项目经理部设质量监督部门，各专业施工队设专职质 量检查员。对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化

8、职工的质 量意识，以工种和施工技术难点为对象，成立qc质量攻关小组。(3) 、做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作， 把好质量关，不合格的材料一律不准进场使用。(4) 、加强质量监督检查，抓好“三检”制，实行质量跟踪 检查，发现问题及时改正，将质量事故消灭在萌芽状态。把住分 段工程验收评定关，做到上道工序达不到要求下道工序不施工。(5) 、坚持样板引路，实行质量岗位责任制，使工作质量与 个人的经济利益挂钩，加强操作人员的责任心。(6) 、加强土建、水、电、装饰各工种间的配合，做好屮间 验收工作。搞好成品保护，制定切实可行的措施，杜绝后道工序 污染损坏前道工序的成品。(7) 、加强技术管理，完善技术复核制度。施工前技术人员 应对施工班组做好技术交底，明确施工方法和技术要求，施工屮 发现问题应先办洽商后施工。5、安全消防措施（1）进入现场的施工人员要进行遵章守纪和安全教育；（2）工地现场的施工人员一律戴好安全帽，高空作业，必须系安全