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文档简介

1、会计学1LRP计划计算计划计算(j sun)方式方式第一页,共21页。本文说明本文说明LRP计划计划(jhu)参数设置对于参数设置对于LRP计划计划(jhu)的影响。的影响。第二页,共21页。毛需求:逐单进行计算。毛需求:逐单进行计算。毛需求补充毛需求补充(bchng)方式只是针对需求计算方式选择方式只是针对需求计算方式选择“毛需求毛需求”时生效。时生效。第三页,共21页。A成品B半成品C采购件D采购件E采购件C采购件在物料在物料(w lio)清单建两个清单建两个BOM。第四页,共21页。需求来源:输入需求来源:输入(shr)销售订单,作为需求来源。销售订单,作为需求来源。说明:需求来源的需求

2、日期说明:需求来源的需求日期(rq)为销售订单中的预完工日期为销售订单中的预完工日期(rq),该栏目为默认不显示,需要通过单据模板格式设置设置为显示栏目。,该栏目为默认不显示,需要通过单据模板格式设置设置为显示栏目。第五页,共21页。选择选择(xunz)销售订单。销售订单。选择选择毛需求;补充选择选择毛需求;补充(bchng)方式选择补充方式选择补充(bchng)差额。差额。第六页,共21页。结果自己结果自己(zj)看,不解释。看,不解释。第七页,共21页。输入输入(shr)如图生产订单,预计如图生产订单,预计20140303完工数量完工数量6。第八页,共21页。输入其他入库输入其他入库(r

3、k)单,现存量为单,现存量为5。第九页,共21页。第十页,共21页。重要结论:毛需求、补充差额计算时,与现存量、以及不同来源的生产(shngchn)订单没有关系。为什么第三行的生产订单(dn dn)量没有?第十一页,共21页。将销售订单号0000000002行号2,半成品B的计划(jhu)下达生产5个。下达(xid)操作过程不解释。第十二页,共21页。第十三页,共21页。相同来源(liyun)订单号+行号的生产订单参与计算。生产订单量(11)中有5个参与了本次运算。刚才下达生产时,生产数量没有选择好,数量输入了5,和现存量的数量一样了,建议计划量减少的原因(yunyn)是由于生产订单量中有5个

4、的来源为0000000002+2。请不要理解为因为现存量第十四页,共21页。改净需求(xqi)。第十五页,共21页。生产订单的完工日期晚于母件生产的需求(xqi)日期,所以生产订单量没有建议计划量=20-5=15第十六页,共21页。生产订单的完工日期(rq)在母件生产的需求日期(rq)之前,合计生产数量11 ;规划供应为上一行的计划数量15;规划需求为两个母件建议计划量按BOM展开的需求数量的合计50计划建议量=50-11-15-5。第十七页,共21页。改净需求(xqi)。第十八页,共21页。计算之前(zhqin)供应情况为现存量5,两张生产订单合计生产数量11 ;母件A计划订单BOM展开后产

5、生的规划需求合计50;合计净需求数量等于50-5-11=34;按上阶母件BOM展开的需求日期分配数量,分别产生数量为20和14的计划订单。为什么是第三行建议计划量是20,第四行建议计划量是14?计划数量超出需求(xqi)来源设置为“允许”再重展试一下第十九页,共21页。用信息技术推动商业和社会(shhu)进步!Thank you第二十页,共21页。NoImage内容(nirng)总结会计学。本文说明LRP计划参数设置对于LRP计划的影响。需求来源:输入销售订单,作为需求来源。物料的计算范围-第一次计算。选择选择毛需求。补充方式选择补充差额。第5页/共20页。建议计划量=20-5=15。计划建议量=50-11-15-5。计算之前供应情况为现存量5,两张生产订单合计生

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