贫穷小伙白手起家创业感悟让你获益无穷

1、贫穷小伙白手起家 创业感悟让你获益无穷 很多人因为贫穷所以选择创业，因为创业才会成功。只有了付出，才可能有回报！人，因为有梦想才高贵;人，因为有追求才伟大;没有比人更高的山，没有比腿更长的路。细看贫穷少年10年的蜕变之路。贫穷并不可怕，可怕的是没有改变的信心和勇气;英雄，不用问出处。创造世界的人，不断创造传奇，改变自己的人，不断改变世界。自尊，自强，自爱，自信，农村小小少年，有鸿鹄之志，筚路蓝缕，写就生命的传奇-田汉1986年来京创业，1996年创办北京京汉建筑装饰工程有限公司，此后近10年间，先后创办北京京汉房地产开发有限公司、北京京汉物业管理有限公司等七家公司，并于2003年组建北京京汉投

2、资集团，现任北京京汉投资集团董事长。他曾是一个天性乐观的少年，在富有传奇色彩的白洋淀一望无垠的冰面上呼啸滑过;他曾是一个怀有梦想却懵懂的农村青年，伫立在车水马龙的北京街头，内心被都市人冷漠的眼神刺伤;他曾是一个负重开拓而又脆弱的中年人，徘徊在县城宾馆的楼顶，事业的挫折让他黯然神伤;今天，他真实，坚韧，务实，稳健把握自己和企业命运的京汉集团掌门人;他西装革履，睿智内敛，清澈中透着温情的笑眼，平实而自然。这是地产行业冲出的一匹黑马，一个三十九岁资产即达二十个亿的年轻企业家。这自然引起人们的疑惑在当今社会，没有根基，没有资本，没有关系，他的成功是从何而来?你也会很自然地审视他，想看看他身上能否找到农

3、民的痕迹?勤奋，老实，或许还带有一丝可爱的狡黠?近几年，地产行业的暴利之大和风险之高是有目共睹的。在造就一批房产富豪的同时，也造就了浮躁，相比之下，农民出身的田汉就低调内敛了许多。同样标榜自己“就是为老百姓盖房子的!”有的地产公司几乎所有的房产项目都是造型新潮、风格时尚的高价房;而京汉集团的房价一般都低于平均价格，房型一般是老百姓欢迎的经济适用房。“我就不明白，一方面我们组织胡同游向老外炫耀东方风情，还要跑到安徽研究青瓦白墙的文化底蕴，另一方面，大兴土木却是再造西方城堡，一会儿罗马，一会儿德国，有些还觉得不过瘾，非要国际一下，表示自己博大精深似的，实则浅薄。”在追求利润最大化之后，他摒弃了商人

4、的浮躁，走向了回归，走向了真正的企业家应该具备的雍容和质感。任何原生状态都可以看作一张人生太极阴阳图，一条黑色的鱼和一条白色的鱼都可以从这里游弋出去贫穷的环境也是如此，可以孕育不同的生命与人生，高贵抑或低贱，都可以从一种原生态中诞生。贫穷导致敏感而脆弱的心灵，同样敏感脆弱也可以催生两种截然不同的人生，是奋起而坚韧的拼搏，还是堕落放纵的忧伤，你可以自己选择，往往大多数人麻木了贫困的生存状态，自生自灭亦或是愤世嫉俗，走向堕落;但是其中，总有那么一些人，从贫困的底层，披荆斩棘过来，拎着奋斗的血衣，微笑了，而内心深处，又比一般人多了许多历练后深沉的底色。大自然是孕育一个孩子天性的最好场所，天性的，往往

5、是真实、简单而快乐的。田汉儿时最喜欢在白洋淀里游泳，抓鱼，风吹的芦苇映着黄昏的夕阳，和小小身材的田汉一同定格成美妙的剪影，他在菱角和荷叶遍布的河中放飞着小小心灵的幻想，在与自然融合中，催生着思考的能力。今天看田汉的博客，上面多描述一些对大自然和古典建筑及传统文化的留恋和思索，有网友留言称“非常诧异这个房地产商人感性的一面。但这个男人又是粗犷豪放的，在博客上展示出来的照片中，多有驰马大草原，雪域踏高山，腾挪绿茵场的场景。他喜欢自然，乐观而大气。但他曾经贫穷，敏感而自尊。田汉升至高中，还是一个沉默寡言的人，“高中的女同学，至今也不认识几个因为那时根本没说过话。”家境困难，高考落榜，从此他更是深深体

6、会了世态炎凉。那一年，他穿着母亲手缝的棉衣，怀揣着父亲给他的50元路费，出现在北京的车站。而这个形象首先收获的是城里人冷漠而鄙夷的目光。城市的眼神，把他竭力维持的自尊击得粉碎。“你就是一个进城打工的民工，当你见到那种眼神，你会很受刺激，那时我下定决心不混出模样，绝不回去。”他曾经在路上被汽车撞倒在地，疼痛呻吟。开车的瞟了他一眼，根本就没有下车的意思，“那些岁月不堪回首。”他的记忆是沉重的，沉重地几乎喘不过气来。毕业后，田汉辗转了几份工作，做过厨师，却因为看不惯别人对领导阿谀逢迎而遭开除;干过建筑工地的苦工，又因看不惯包工头打骂工人和残酷的剥削而愤然离开。那一瞥瞥冷漠而鄙夷的眼神，像一把把锋利的

7、剑，刺向他内心最柔软最脆弱的地方，甚至这比单纯的困难、咒骂或责打更让人心灵震颤，自尊被一层层剥落。而正是这些经历让这个汉子心中涌起无限的力量，决心去开创新的人生，超越自我。他要靠自强向人们、向社会要尊重。“其实过去家里穷，物质贫乏并没有打击到我什么，我始终对生活是乐观的。但进城以后的生活工作经历使我意识到，人要获得尊重必须要自强不息。现在回想起来，每一次挫折都增添了我向上的动力和决心。我的创业精神正是在这个时期被激发出来，成为我人生不可抛弃的财富。”“今天也许要面对的困难和当年性质不一样，但解决它们需要更大的勇气和决心，甚至冒更大的风险。借用老戏里一句话有了这碗酒垫底，什么也不怕，从容面对是我

8、应有的姿态。”眼神可以将人杀死，杀不死则意味着重生，重生犹如凤凰涅磐，对人生执著的力量无与伦比，一次次心灵的煎熬成为性灵飞跃的一个个驿站，他终将蹬着这份煎熬达到力所能及的顶峰。后经高中好友介绍，田汉来到国营河北安新建筑工程公司驻北京办事处，也正是从这里田汉迈出了决定他人生命运的一步。他找到了一个支点，他白天在后勤做饭，端茶倒水，打扫卫生，工作虽然劳累烦琐，但毕竟有一个得以生存的位置，对未来的向往激起他无限的潜能。工作之余，他去学校充电，一边骑车一边吃着硬馒头，深夜，披着昏暗的夜色回家，他就从这个起点出发了。从施工现场项目预算员到建筑工程公司副总经理，再到等待被提拔为总经理还是出去创业两个选择中

9、，田汉选择了后者。他创办了京汉建筑装饰公司。他想有更大的自由度，更大的空间发挥自我，创造财富。但是同时也意味着付出更多的艰辛，遭遇更多的挫折。他曾经流泪，那天他把车停在一座大桥上，面对桥下流淌的河水，不禁潸然泪下那是承揽一项政府工程时，甲方没有及时交付工程款，小田汉的公司在没有资金的情况下却要垫资赊料施工，风险和可能的损失让田汉的压力到了极点。“十几年来，无论是山重水复，还是雪雨冰霜，我都坚信，这世上，没有使人绝望的处境，只有对处境绝望的人。”或许是多年面对困难和社会风险，他养成了审慎的工作作风，甚至追求完美，到了事无巨细的地步，他也承认自己是一个“拿得起放不太下”的人。“很多小事情也不放过，

10、不解决就睡不着。我每天到企业来就是为了找毛病，企业的规模越大，发展得越快，毛病就越多，找毛病的人能快乐吗?孔雀开屏美丽，但依然掩盖不了它的丑处，企业的弊病往往藏得很深。所以，我觉得真想做一番事业的企业老板都非常辛苦，任何事情都没有办法回避，必须要面对。 精彩推荐：oo眼保仪的价格是多少？oo眼保仪真的管用吗？ 一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。

11、他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观

12、的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供1-2个功能的小产品。而恰恰相对比的

13、是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台接纳了前几批的免费用户之后，留不住他们，死掉了。而收费的工具呢，用户得到了好的工具，创业者也可以无后顾之忧地全力投入产品中，这是一个产品的双赢。试着去做一个这样的产品，它不叫平台，也不叫项目。你全身心地投入。为用户设想可能用到的功能，尽可能地简化并且完善它，让它在一个功能上做到最好。然后是第二个、第三个、第四个功能（或是产品）企业经营之道有很多，这些技巧

14、需要我们在经营过程中慢慢去领悟。不管你做哪一行，你都要明白，产品是企业的核心竞争力，提升产品功能，才能把企业做大做强。一个企业要想发展，就要树立自己的品牌，品牌靠什么支撑，产品（或者服务），所以提升产品功能是企业赢得客户的根本。小而美的产品不一定有市场，平台项目也不一定就会失败。现在已经没有人去想做第二个了，就好像国内也不会再有项目出来撼动的地位。前天我见到了一位“平台”的创业者，一名还在读高中的学生。他开发了一款非常简单甚至可以称得上是简陋的应用。仅仅有一个功能，就是当你在PC上登录你的之后，再想切换到移动设备上的时候可以使用他的应用，进行一键登录转换。也许听起来这就是一个垃圾产品，从数据上

15、看也很不是很漂亮，但是他的话却令我惊讶。他每周可以获取将近700美元的报酬！他对于我的反应给出了答案，这可能同时也是这款产品的灵魂所在，“并不是所有的用户都会在移动设备上使用自动登录功能”。OK，这就可以了！恰好的是，我也正是这些用户的一员。严格地说起来，这款应用其实只是一个小不可言的工具，但我认为它也是另一种意义上的平台，某些用户的某些习惯早就了它。它不是一个技术平台、不是一个业务平台，只能算是最微观的应用平台。但恰巧就是这种微观意识，让它取得了意义上的成功。用户在面对一款产品的时候，会想到什么？这是一款什么应用？能做什么事情？可以给我带来什么样的便利？会有什么使用上的问题或者是安全上的隐患

16、？是否付费？是否可以试用？需要花费多少才能使用一年？等等等等。不要试图让用户动脑筋的产品，你的产品应该要简单，越符合用户简单的需求，用户才会更加频繁地使用它。当然，面对不用的目标定位，对产品的设计也是不尽相同。国内外的创业者与用户之间一个非常鲜明的分别就是，国内创业者力图做平台，让更多的人、越来越多的人来使用平台，国外的创业者力图做工具，做出非常简单易用、仅仅可以提供1-2个功能的小产品。而恰恰相对比的是，国内的用户将“免费”提成到了目标的首位，可以为了免费使用来完成一系列复杂的任务来获取使用资格或是延长使用期限，国外用户将费用问题抛在脑后，只要他认为这是一款好的、可以有效的帮助他的产品，就会毫不犹豫的掏出钱来。那么结果如何呢？那些免费的平台