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文档简介
1、.工程部经理岗位职责1、负责全面组织部门的所有员工完成职责范围内的各项工作;负责对工程部员工岗位进行科学合理的分工,做到责权分明;2、抓好对各项目的项目组织、工期、质量、安全文明施工、产值成本、资料管理工作;3、完善直管项目和承包项目的管理细则,并正确理解。4、完善劳务及专业分包标准格式合同;负责对各工程项目的劳务合同、专业分包合同的指导和审核。5、对直管项目做好成本管理和劳务分包、专业分包按流程参与招标、评审和签订合同。6、负责复核劳务和专业分包的成本结算。7、负责对项目的月报表进行分析、阶段性分析和最终统计分析。8、负责项目的应急突发事件的处理工作。9、负责安排对新开工项目的全面策划和分析
2、,根据项目和项目经理特点,有针对性的制定管理细则,并对项目进行交底。10、对项目施工预算进行分析和审核。11、拟定部门职责及相匹配的流程,并监督执行;12、负责对各工程项目的竣工资料移交办公室前的复核。13、协助组织召开公司月生产会议。14、负责对公司直管项目收方。15、负责项目质保期内的保修以及项目后期遗留问题管理, 16、参与公司贯标工作。17、完成上级领导安排的年度目标任务和其他工作。 工程部成本与资料主管岗位职责1、主管对项目的资料管理、成本管理、合同管理的服务、指导、监督;2、主管对新开工程的资料管理、成本管理、合同管理以及结算流程的交底;3、主管项目的施工预算初审(除材料费、机械费
3、外),并报主管领导和相关部门审核;4、参与公司指定项目劳务分包和专业分包的竞标评审工作;5、主管项目分包合同的初审工作,进行过程中结算审核与控制;6、主管每月对项目月报表的收集与初步分析;每月收集公司相关职能部的报表,汇总编制后上报部门经理和生产副总;7、主管公司直管项目的分包合同编制;负责分管直管项目的计量抽查(包括项目图纸设计以外的工程量现场收方)与结算审核;8、参与公司贯标工作;9、负责分管新开项目的总承包合同的初审以及内部承包协议的审查;10、负责分管项目竣工资料送公司归档前的审核工作;11、主管项目后期遗留的资料工作;13、负责新开工项目前期策划和分析的统计工作,制定项目管理流程,参
4、与对项目进行交底。14、负责分管项目的进度、质量、安全文明施工和项目组织的管理工作,定期按要求上报。15、完成领导交办的其它工作。工程部成本与资料岗位职责1、负责分管项目的资料管理、成本管理、合同管理的服务、指导、监督;2、负责分管新开工程的资料管理、成本管理、合同管理以及结算流程的交底;3、负责分管项目的施工预算初审(除材料费、机械费外),并报主管领导和相关部门审核;4、负责分管项目分包合同的初审工作,进行过程中结算审核与控制;5、负责分管每月对项目产值报表和成本报表的收集与初步分析,每月收集公司相关职能部的报表,汇总编制后上报部门经理和生产副总;6、负责分管直管项目的分包合同编制;负责分管
5、直管项目的计量抽查(包括项目图纸设计以外的工程量现场收方)与结算审核;7、参与公司贯标工作;8、负责分管新开项目的总承包合同的初审以及内部承包协议的审查;9、负责分管项目竣工资料送公司归档前的审核工作;10、负责分管项目后期遗留的资料工作;11、负责新开工项目前期策划和分析的统计工作,制定项目管理流程,参与对项目进行交底。12、负责分管项目的进度、质量、安全文明施工和项目组织的管理工作,定期按要求上报。13、完成领导交办的其它工作。工程部质安岗位职责1、协助部门经理拟定相关管理制度和流程;2、主管各项目的质量、进度、安全文明施工的服务、指导、监督工作,协助资料与成本主管对项目进行资料成本、合同的管理工作,并对需要协调的项目积极进行协调工作;3、主管对新开工程的质量、进度、安全文明施工交底;4、参与公司指定项目的劳务分包、专业分包的竞标评审工作;5、负责编制项目巡查表,主管在建项目存在质量问题与安全隐患的整改落实、检查工作;6、主管对已竣工项目质保期内的维修管理,以及项目后期遗留问题的处理,及时向主管领导汇报;7、参与公司贯标工作;8、对新开工项目积极审阅相关技术资料,针对项目特点找出项目质量、进度、安全文明施工控制要点,并制定管理细则,参与对项目进行
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