三江湖石给排水管道施工方案

1、给排水管道施工方案 （一版）编制： 审核： 审定： HSE： 批准： 目 录一、 工程概况二、 施工组织机构设置及人员安排三、 劳动力需用计划四、 施工机械配备计划五、 施工技术方案六、 质量目标及保证措施七、 施工进度计划及保证措施八、 安全生产文明施工管理措施九、 危险源辩识、应急预案十、 环境因素识别清单十一、 工序质量控制点明细表一、工程概况1. 编制依据1.1 设计图纸及说明书。1.2 图纸会审纪要。2. 工程名称: 21建设地点： 3工程简介项目给排水管道安装工程主要包括10万吨/年环氧乙烷装置及空分装置界区内外地下管网工程施工，其中循环水系统CWS、CWR、稳高压消防水系统HFW

2、、生产给水系统PW、初期雨水系统FRD钢管部分由我公司承建。管道材质全部为碳钢管。工作内容包括表土剥离；管沟土方开挖及安全防护、回填、碾压；管道砼基础施工；给排水管道、消防管道、雨排水管道安装及水压或闭水试验；阀门井、污水检查井、雨水检查井；具体工作内容以施工图纸为准。4 本工程执行的施工及验收规范、标准GB50268-2008 给水排水管道工程施工及验收规范SH3533-2003 石油化工给水排水管道工程施工及验收规范SY/T0414-2007钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准5主要工程量清单（据已到10万吨/年环氧乙烷给排水图纸统计）序号名称型号规格材质单位数量01螺旋缝埋弧焊钢管D121

3、9*12.5Q235Bm36002螺旋缝埋弧焊钢管D529*8.8Q235Bm15003低压流体输送管道用焊接钢管D406.4*8Q235Bm54504无缝钢管D219*6Q235Bm35005无缝钢管D108*4Q235Bm1006低压流体输送管道用焊接钢管D168.3*4.5Q235Bm3007低压流体输送管道用焊接钢管D114.3*4Q235Bm8508低压流体输送管道用焊接钢管D114.3*4Q235Bm30009低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管D813*10Q235Bm3510低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管D610*10Q235Bm4511低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管D4

4、06.4*8Q235Bm6012低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管D323.9*8Q235Bm80二、施工管理机构设置及人员设置 施工组织机构设置公司在现场设立“三江湖石给排水管道安装项目经理部”。项目经理部是公司派出的在本工程中负责项目施工全过程管理的组织机构；项目经理部严格实行项目施工管理；在公司总体领导下，全面负责项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制，动态管理，目标控制，节点考核”的项目动态管理组织施工，实施工期、质量、成本、安全四大控制，保证切实履行合同。 施工人员项目经理： 张建国项目副经理： 叶伟锋项目技术负责人： 宋景新管道施工员： 何军江安全员： 张巨生质检员：

5、何军江（兼）材料员： 徐红高 施工管理机构形式见施工组织机构图（下图）施 工 组 织 结 构 图公司经理生 产 副 经 理财务部预算员总 工 程 师 设 备物资部项 目经 理经营部工程管理部项目技术 负责人项 目副经理材料员质检员安全员后勤负责人统计员起重负责人管道施工员起重班管工班三、劳动力需用计划此施工方案劳动力需用计划根据三江湖石化工10万吨/年环氧乙烷项目现场情况编制,具体变动根据现场工程进度实施。工种人 数计划进场时间管 工8按业主要求焊 工8按业主要求起重工2按业主要求土建施工人员10按业主要求辅助工2按业主要求总计30按业主要求四、主要施工机械设备配备计划序号机械或设备名 称型号

6、规格数量产地制造年份额定功率(KW)备 注1.汽车起重机16t1辆日本20041362.挖掘机PC1201辆日本20063.载重汽车5t1辆长春2005654.电焊机8台上海2004205.潜水泵2台6.烘箱1台五、施工技术方案5.1 管道施工原则管道安装施工根据业主和网络计划的要求分阶段实施,同时也必须执行有利有效的原则。5.2管道安装施工方案技 术 交 底图 纸 会 审工艺流程如下图：预制加工阀门试压材料验收施工准备 管线冲洗水压试验安装敷设沟槽开挖交工验收沟槽回填补防腐施工前准备 施工前，应对参加施工的人员进行技术交底，使施工人员了解本单位工程的概况、工期质量要求、施工难点及技术要求，明

7、确施工过程中个人应承担的工作责任，对需要持证上岗的人员应进行验证，对所有参加施工的人员进行三级安全教育，同时施工人员也必须认真阅读领会设计意图，熟悉工艺流程、管道的主要工艺参数（压力、温度、输送介质、腐蚀情况及管材、焊材）、设计说明及施工要求等。对施工图应进行详细审核，各个尺寸、座标、标高是否错误、遗漏，所有管材、阀门及其它管配件与图纸是否相符，详细核对材料表中所列的材料和配件的材质、规格、数量等是否与图纸相符。 开工前，对所有施工需用的机具设备进行清点核实、质量检查和试运转。对电动工具还应进行测试。计量器具应检查其是否完好精确，是否在有效期内，起重器具应检查是否安全可靠。 施工前，对施工中需

8、要使用的所有材料都应按SH3533-2003及有关规范进行检查，主要检查材料的外观质量、包装情况，质量保证书与合格证，并向监理进行报验。 根据该工程特点组建施工经验丰富、责任心强、技术力量强的施工班组。 配备满足项目要求的施工机具及检验合格的计量器具，配备齐全各专业施工班组，按计划配备合格的施工人员，保证整体施工的工期、质量。 提供有效的施工技术资料，编制合理的施工技术方案及作业指导书。管道预制 根据建设单位要求及施工现场的环境特点，管道喷砂防腐工作在厂外加工厂完成后运至施工现场，在运输过程中注意保护好外防腐层，用电火花仪检查合格后进行安装，管子吊装要用尼龙吊装带，不能损坏管子外防腐。 管子使

9、用前应按设计要求核对管子的规格、数量和标志，不符合标准、规范要求的，严禁使用。 管子使用前应有质量证明书，质量证明书应包括以下内容：产品标准号，钢的牌号，炉罐号、批号、交货状态、重量和件数，品种名称、规格及质量等级，产品标准中规定的各项检验结果，技术监督部门的印记。 管子的切割：管子在切断前移植原有标记，本工程碳钢管预制的切割采用氧乙炔焰方法。钢管切割的质量要求，切口表面平整，不得有裂纹、毛剌、重皮、凹凸等缺陷。切割后的钢管应及时在每一个管段上，用油漆或记号笔标明钢管的材质规格和所使用的位置。 焊口组对：管道预制的组对工作，在施工现场进行。管道的预制应考虑运输和安装的方便，预制完毕的管段将内部

10、清理干净，封闭管口，严防杂物进入。管沟的放线、测量与开挖1) 开挖前的准备 开挖前要参加由甲方召开的地下管线布置现场协调会与技术交底会，明确各管线在地下的坐标、方位以及我方管线的坐标走向，并做好相应的标记及原始记录。 严格按图纸放线，定出管线走向及管道中心线，每50米左右打一里程桩，在拐点或有地下障碍物的地方要加一里程桩。2) 管沟的开挖开挖前，利用水准仪通过管道控制点设立沿线临时水准点，每20m一个，同时经过反复校核，确定无误后并做好记录。临时水准点高程闭合差20L1/2mm。本工程沟槽开挖基本上采用机械挖槽，部分不能采用机械开挖的采用人工开挖。沟槽开挖应符合下列有关规范和规定： 不扰动天然

11、地基。 挖土至设计标高检验沟深、沟宽与土质情况，保证铺管质量。沟槽中心线每侧的净宽不得小于管道沟槽底部开挖宽度的一半；槽底高程的允许偏差开挖土方时为±20mm。 沟底保持平直。 挖土至沟底设计标高后，应立即与监理人员联系验收，尽量做到当天下管。3) 管沟的回填 压力管道水压试验前,除接口外，应回填管道两侧及管顶以上0.5m的土方，水压试验合格后,及时回填其余部分土方。 管道敷设后，回填土应严格逐层夯实，每层填土厚度不超过0.30米，在管道两侧和管顶上0.50米范围内，回填土不得含有直径25mm以上的砖、石等硬块，管道两侧回填土应同步进行夯实。 本工程采用分段回填压实，相邻段的接茬呈阶

12、梯形。 回填时应保证沟槽不得有积水。管道的安装1）管道敷设应具备以下条件：与管道安装有关的土建、金属结构工程经检查合格，满足安装要求。管道、管件和阀门等已按设计要求对其规格、材质、型号进行核对且质量合格。管道、管件和阀门等内部已清理干净，无杂物，对管内有特殊要求的管道其质量应符合设计文件要求。2） 钢制管道的安装管道安装的坡向、坡度应符合设计要求，管道的坡度应用水准仪测量无误，管道对口时应检查平直度；管道连接时不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏斜、错口或不同心等缺陷。在管道安装时要注意焊缝的位置，应符合如下要求： 直管段两环焊缝间距1倍管径且不小于150mm； 环焊

13、缝距井口净距离50mm； 在管道焊缝上不得开孔。管道安装时应对法兰密封面垫圈进行外观检查，不得有影响密封性能的缺陷存在，法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰直径的1.5，且不大于2mm，不得用强紧螺栓的方法消除歪斜；法兰连接还应保持同轴度，其螺栓孔中心偏差一般不超过孔径的5%，且保证自由穿入，法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致；螺栓紧固后应与法兰紧贴，不得有楔缝；紧固后的螺栓与螺母宜齐平。管道安装的允许偏差（mm）见下表：项目允许偏差检验方法坐 标埋 地60用水准仪、经纬仪、直尺、水平尺及粉线检查标 高埋 地±25DN1002L，50DN1003L，80水平管段平直度5L，3

14、0线锤、直尺检查15拉线和直尺检查立 管 垂 直 度20拉线和直尺检查3） 阀门的安装 安装法兰或螺纹连接的阀门时，阀门应处于关闭状态。 阀门的操纵机构及传动装置应按设计要求，在设计不明确的情况，其安装应以操作方便为目的。管道的焊接1）管道焊接的准备在管道焊接之前要进行焊接工艺评定和焊工资格的确认工作，那些未经焊接工艺评定的项目，应按规范规定组织参加施工焊工和技术人员，会同技术部门进行焊接工艺评定工作。对参加工程施工而无施焊项目合格证的焊工应在组织培训，并经考试合格取得合格证后方可施焊。焊接材料：管道焊接选用的焊条，在使用前必须具有质量保证书或质量合格证，且在保质期内。对于标识不明，出厂日期不

15、明等质量没有明确保证的焊接材料，施工中禁止使用。焊条在使用前应按规定进行烘干，并在使用过程中保持干燥；焊丝使用前应清除其表面的油污、锈蚀等。2） 焊接工艺 原则上钢质管道按GB50236-98规范要求进行施工，具体应符合设计图纸要求。 管道全部采用手工电弧焊的工艺，对于DN1200的循环水管道采用管子内.外双面焊的工艺。 焊件组对前应将坡口及其内外侧表面不小于10mm范围内的油污、铁锈、毛剌等清理干净，且不得有裂纹，夹层等缺陷。 焊口组对时，壁厚相同的管子、管件，其内壁应做到平齐，内壁错边量不大于壁厚的10%，且不大于1mm；对于壁厚不相同的管子、管件，在组对前应对厚壁端加工修整后方可组对焊接

16、。 管道焊接时，不允许在焊件表面引弧和试验电流，并防止电弧擦伤母材；为减少焊接变形和焊接应力，在焊接时应选择合理的焊接顺序；施焊过程中应保证起弧和收弧处的质量，收弧时应将弧坑填满，多层焊的层间接头应错开。 除工艺或检验的特殊要求外，每条焊缝应一次连续焊完，当因故中断焊接时，应根据工艺要求采取保温缓冷或后热等防止产生裂纹的措施，再次焊接前应检查焊层表面，确认无裂纹后，方可按原工艺要求继续施焊。焊缝检验 焊缝在焊接完毕后立即去除渣皮、飞溅物；焊缝表面不得有气孔、裂纹、夹渣等缺陷；焊缝咬边深度不应大于0.5mm，连续咬边长度不应大于100mm，且焊缝两侧咬边总长不大于该焊缝全长的10%。 当发现焊缝

17、表面有缺陷时，应及时消除，消除后应重新进行检验，直至合格。 角焊缝的焊脚高度应符合设计规定。 焊缝余高、外壁错边量的允许偏差见下表：序号检验内容允许偏差mm检验方法1焊缝余高1+0.1b,且3焊接检验尺检查2外壁错边量0.1,且2注：b为焊缝宽度，为管壁厚。 根据SH3533-2003<<石油化工给水排水管道工程施工及验收规范的要求，设计压力小于1.0MPa的管道可不做探伤检验，本方案范围内的管道均不做探伤检验。管道试验 试验前准备：管道安装完毕后，应由施工人员、质检员按设计要求进行一次全面彻底的清查核对工作，检查内容包括，管道的坐标.标高符合图纸要求，管道实物安装工作是否按设计要

18、求全部完成，所安装的管道、管件、法兰、阀门、垫片等是否符合设计要求的规格、型号、材质、平面空间布置，有正反方向要求的阀门介质流向是否与设计相符。对管道支座也按设计要求进行检查。试验前应将不能参与试验的仪表、阀门进行隔离，待试验结束后再恢复。 压力试验压力管道的强度及严密性试验采用水压试验，埋地管道水压试验在土方未回填前进行。压力管道水压试验的分段长度宜不大于1.0km。试压前，对试压所用的管件、阀门、仪表等要进行检查和校验，合格后方可使用。试压用压力表的精度等级为1.5级，压力表量程为试验压力的1.31.5倍，压力表数量一般为两块，分别安置于管线两端。对高差较大的则在高处再设压力表，压力表应设

19、在全程管线最高处。管线试验压力：液体压力试验的压力为设计压力的1.5倍且大于或等于0.9MPa。压力试验注水时，应排尽管道内部的空气（该段最高处施工时应加排空点）；升压应分级缓慢，达到试验压力时，保持10min，压力降不大于0.05Mpa，然后降到设计压力，保持时间不少于30min，进行外观检查，无异常、无渗漏为合格。试压完毕后应及时排尽管内积水。管道系统试压完毕后，应及时填写管道系统试压记录。无压力管道在回填前应采用闭水法实测渗漏量进行严密性试验。试验管段应按井距划分，长度不大于1km，且宜带井试验。管道系统冲洗管道冲洗在水压试验合格后进行。投用前由建设单位组织，施工单位配合进行管道系统冲洗

20、。水冲洗应连续进行，流速应不小于1.0m/s，以目测排出口的水色和透明度与进入口水一致为合格。10管道碰口 DN1200管道碰口需根据原有管线阀门能否关严现场制定碰口方案。六、施工工期承诺的实施保证措施工期同质量一样是选择施工队伍的主要依据，缩短基本建设周期，尽快发挥投资效益是我们施工企业的奋斗方向。在本工程施工中我们将发扬“团结、创新、文明、实干”的企业精神，遵照“质量第一，信誉至上、取费合理、服务为本”的企业宗旨，集中力量，精心组织，在确保工程质量的前提下，按期完成。6.1 工期目标自批准开工之日起，确保本分部工程按期完工。6.2 项目施工进度计划由于本工程工期较紧，交叉作业多，根据管道长

21、度、运输、吊装条件以及现场情况，拟将全部管线分成1个班组进行安装的方法，根据进度随时加人，以确保工期，并力争提前。具体详见施工进度计划横道图（见附图一）。6.3工期保证措施6.3.1影响工期因素分析：1） 目标明确2） 职责分明3） 施工准备4） 现场管理5） 调度平衡6） 物资供应7） 机具供应工程管理企业内部施工人员影响工期因素分析1） 责任心2） 工时利用3） 劳动技能4） 协作配合企业外部一、 甲供材料及时性二、 工艺设备供货情况三、 设计出图时间变更四、 相关施工单位工程进度五、 气候影响6.3.2保证措施6.3.2.1技术组织措施： 工程开工前，做出详细的本单位工程施工进度计划；每

22、段落施工前，做出各段落的施工计划，并严格执行，以确保本单位工程工期。 现场每周召开例会，总结工程进度并按工期要求布置接下来的工作，做好与各施工单位的协调工作，及时处理施工中遇到的技术问题，合理安排与土建、各分部分项的穿插施工，使工程按计划进度进行，处于受控状态。 组织强有力的项目管理班子，强化内部管理，落实管理岗位的职责。建立各工种专业人负责，既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全进行全过程控制，并与经济挂钩进行考核，调动生产班组的工作积极性。 精心编写施工方案，并加以细化、具体化，对重要部分项目工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到月、周有作业计划，每周召开一次生

23、产会议，分析施工进度情况，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，做到规范和有序的施工。 劳动力优化组合，从实际出发，随时调整现场的劳动力配置，杜绝窝工现象的发生，保证做到人尽其用。 严格施工进度计划网络图控制施工进度，把握关键线路上各分项工作的施工工期，决不允许关键线路上的工作事件被延误，如果由于某种原因造成进度滞后的，必须加班加人，随时赶上。 位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间及时差。在工作完成日期适当挪用不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。 在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划进行。 竣

24、工前组织一次验收，发现不足之处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料与工程同步编制、整理、汇总，并尽早提交质检站审核。6.3.2.2不利因素下工期保证措施 设计变更 对于设计单位签发、建设单位认可的设计变更，我们不拖延、不马虎、不讲条件，立即执行。 提供各种合理化建议，供建设单位和设计单位参考，最后选择合理的修改方案。 甲供设备和材料未按时到货 及时调整施工计划，改变施工路线，有条件的部位先施工。 到货后组织突击施工，抢回所延误的时间。 甲供设备、材料质量问题 对甲供设备、材料把好质量关，及时检验，及早发现问题，给甲方处理问题留有时间余地。 停电、停水、意外事故 事先做好预防措施，调整施

25、工计划，最大限度减少影响。 加强管理，消除事故隐患，杜绝事故发生。 对工期造成的影响，通过加快安装进度抢回工期。 加强水电维护，防止施工原因造成停电、停水。6.4 材料供应计划 开工前,根据施工进度计划，施工设计图纸及定额含量正确、合理地编制出材料计划。 对于甲供材料，按甲方要求,提前将材料计划上报甲方，配合好甲方合理地组织材料进场。对于一些加工或生产周期比较长的材料与设备，应尽早提前通知甲方，留出足够长的时间以便材料或设备能按施工进度计划的要求及时进入现场，满足施工的需要。 合理地组织材料使用，建立高效的现场材料管理制度，明确各种材料仓库最少储备量，加快材料运输、保管、发放工作，做到材料有条

26、不紊的使用。 现场配备专职的材料责任人，专职负责市场、现场的材料工作。利用现场的工具车，加快材料的采购、运输工作。保证施工所需的任何材料不拖延施工进度。 加强材料检查验收，严把材料质量关，对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证，否则拒绝进入现场。七、工程质量承诺的实施保证措施7.1 工程质量目标承诺 质量管理方针：依靠科学管理，规范施工过程，提升企业品牌，追求社会满意。 质量目标：满足合同承诺要求和客户的期望。 本工程质量目标：确保一次性验收合格。7.2 工程质量保证措施 建立健全质量保证体系（见下图），严格执行国家颁布的现行施工及验收规范，开展工程创优为目标的全面质量管理，使工

27、程质量创一流水平。 项目部设技术负责人，组织质量保证体系的正常运转，独立行使质量检查、监督和否决权，确保工程质量。项目部下设质量监督机构，实行各施工专业的专人检查、监督。 全过程质量管理 施工前针对本工程特点，编制技术先进、工期合理、工程质量优良、统筹规划的平面布置和科学的施工方案、工艺规程，制定出适合本工程的质量目标及质量管理奖惩办法，组织贯彻保证工程质量的各项管理制度。质量保证体系结构图公司经理总工程师物质设备部质量监督站工程管理部项目经理项目技术负责人起重责任人焊接责任工程师管道责任工程师无损探伤责任人检验责任工程师后勤保障责任人材料责任人各质控点岗位责任人 搞好特种作业工人的培训考试，

28、坚持持证上岗。焊工必须在合格项目内施焊。 抓好各专业施工方案中关于保证工程质量的措施，积极参加设计交底，做好设计图纸的会审工作。抓好分项工程施工前技术交底工作，并履行交底人与被交底人的签字手续。 明确施工技术规范、标准并严格按有关规范、标准和施工图纸、施工方案要求进行施工、监督、检验和评定工作，施工前明确分部分项工程的划分。 采用专业检查与群众检查相结合的方法，抓好“三检”（自检、互检、交接检），加强对施工过程的检查，把质量问题消灭的施工过程中，充分发挥班组质量员的作用，实行工序的严格把关。 施工现场职工必须严格执行“五不准”制度，即无设计或无合格证书的设计不准施工；原材料无合格证的不准施工；

29、设备或半成品不合格者不准施工；降低规范要求或验评标准者不准施工；不合格工程不准报竣工工作量、竣工项目。 做好施工技术资料，资料达到及时、完整、准确、可靠、可追踪性，按控制点对重点部位和资料进行复查。 认真严格对待质量问题，做到“三不放过”，对工程存在的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。 工程交工时，及时向建设单位交付工程技术资料，及时对单位工程作出质量评定，并交付有关质监部门核定。 设备材料质量管理 坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制。 交付现场施工的种类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。 进入现场的原材料、外购件必须进行验收，没有出厂合格证或未盖合格章的不准进入现

30、场使用。 加强对成品、半成品的防护工作。 工程启动前，应及时提交与工程有关的材质证明书，材料合格证等。 施工过程控制为便于有效控制施工过程的质量，根据本工程安装施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。一般过程的控制：1）一般过程指操作工艺简单的过程，其分项工程包括：一般设备和管道的安装工程。2）一般过程受控的条件：按计划配备合格施工作业人员，具有满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。3）此类工程的施工由工程项目施工技术人员提供必备的施工文件。进行详细的技术交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求操作。在过程

31、操作及其质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动，即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。4）过程试验由施工技术人员按检验和试验程序组织进行，班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作，班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。 专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。 隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门、监理代表和业主代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。 不同专业工

32、种之间的过程交接由项目技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方复查认可后，办理中间交接手续。土建同安装之间的交接由项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。5）工程质量验评： 分项、分部工程完成后，由施工员进行分项、分部工程质量预检，填写分项、分部质量检验评定表，并分别由项目专业责任工程师和项目技术负责人组织评定，由质量部门组织核定。 单位工程由公司总工程师组织质检部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，进行单位工程质量评定，最后交质量监督站进行核验。 关键过程控制：1）关键过程指对产品质量起决定性作用的过程。

33、2）关键过程的文件控制按QG/ZA02-01-2005文件和法律法规与其他要求的控制程序执行，其分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段，关键过程的施工记录必须由相应检验部门给予签字认可。3）施工过程中由项目经理部设备材料员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。4）施工技术人员根据过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘对环境温度的要求等提出具体措施，经项目技术负责人批准，由施工技术员组织实施，质检员监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。5）关键过程施工应具备的条件、试验、监

34、督与验评与一般过程控制相同。 特殊过程控制：1）特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。2）作业前项目经理部技术负责人组织各专业施工技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状态等进行认可，并做好记录。3）项目技术负责人和施工技术人员要指导、监督从事特殊项目的作业人员按工艺文件或作业指导书的要求施工，发现问题，要分析原因，制订相应措施后方可继续施工。4）必要时，进行连续的过程参数监控。5）其它要求按关键过程控制的条款执行。 质量检验与监督 严格按“施工及验收规范”和“质量检验评定标准”进行检查、监督。对重点施工部位要编制检验大纲。 定

35、期对工程的技术资料进行检查、核查，保证施工原始资料的真实、完整、及时。 定期对工程进行质量大检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病制定切实可行的消除通病的措施计划。 按控制点对重点部位的质量及资料进行监督、检查，即隐蔽工程部位，焊接检查，管线的试压等。 对存在的工程质量问题，在未得到解决以前不得继续施工，检查员有权停止下道工序的作业，支持质检员，行使质量否决权。 做好质量信息反馈工作，自觉接受建设单位、监理单位和质监部门的质量监督、检查，及时听取用户意见，建立质量的信息反馈档案，对工程中的问题及时采取相应的技术措施，不断提高工程质量水平。 单位工程在中间验收前，由总工程师组织各专业责任工程师和施

36、工员、质量检查员对工程进行验收，对检查出的问题定人限期整改，以高标准向建设单位办理中间交接。 积极参加建设单位组织的“三查四定”，交工验收，按时完成整改，不留尾项，不留隐患，确保管线试压一次成功。八、安全生产、文明施工和环保管理保证措施8.1 安全生产管理措施8.1.1安全目标：确保工程本体安全，杜绝事故，保证施工作业安全。8.1.2工程安全保证体系(见下图)8.1.3明确安全责任制 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 施工项目应通过监察部门的安

37、全生产资质审查，电工、焊工、起重工等特殊工种应持证上岗。 全面负责公司经理 生产副经理总工程师全面技术责任 全面领导责任 直接领导责任质量监督部门各职能部门负责人项目经理 管理责任副经理专职安全员技术负责人 监督检查责任 技术指导责任人 直接责任人 施工员 直接监督检查责任兼职安全员 班组长 负责班组人员安全 施工项目负责施工生产中物资状态审验与认可，承担物资状态漏验失控的管理责任。 一切管理、操作人员均需与项目部签订安全协议，向施工项目做出安全保证。 安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。8.1.4安全教育与培训 新工人入场前应进行三级安全教育。 所有施工人员进场前，公司应根据本工

38、程的特点进行有针对性的安全教育与培训。 施工过程中定期对施工人员针对于工程中出现的问题进行培训与指导。 施工员和班长在施工前必须对作业人员进行安全交底。 组织全体员工认真学习和贯彻建设单位承包商HSE管理程序等有关管理制度。8.1.5安全管理措施 严格遵守上级机关及公司颁发的有关安全生产法规，坚决贯彻安全生产体系。 建立安全施工规章制度，并根据各专业、工种、各个环节和各种季节气象条件，做出针对性的要求，完善安全管理制度。 强化安全操作规程，严格按安全操作规程办事，安全操作规程发至班组。 做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。 确实贯彻执行安全检查制度、事故报

39、告制度，重大未遂事故的分析制度。8.1.6安全防护 严格执行班前的安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件，天气变化，施工进度进行准确的安全技术交底，履行交底人和被交底人的签字手续。 参加施工的作业人员必须先进行三级安全教育和考试，合格后方准进场作业。 进入施工现场，必须严格执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽和个人防护用品。 加强现场保卫工作，施工作业区，机具材料堆放场地夜间必须派专人值班，以防失窃，影响施工。 特种作业人员必须持证上岗，严禁无证上岗作业。 进行吊装作业时，应设专职起重指挥，起重把杆和吊装物件下，严禁站人，无关人员不得进入吊装区域，必须设置警戒区和警示牌

40、。 施工现场必须悬挂醒目的安全标志和警示牌。 管沟边设置安全警示标志。夜晚管沟要有警示灯。8.1.7施工现场临时安全用电： 施工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范，必须设置安全型配电箱。 各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地或接零，传动部位必须有防护罩。 手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。 夜间施工，必须保证足够的照明，沟、槽、坑及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。 照明灯应悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。8.1.8季节施工 遇有雨、大风等天气，作业前，须将水及时清理干净，采取防风措施。 遇有六级以上（含）六级大风时，禁止吊装作业。 施工现场及存放易燃易爆物品的

41、设施内，严禁用电炉，防止火灾事故的发生。8.1.9设置专职安全、消防管理员 认真贯彻项目部制订的安全施工实施办法。 督促专业施工班组认真执行各项施工安全管理规定。 实行对施工现场全天候巡回检查，及时纠正作业人员违章现象，使安全生产始终处于有效控制状态。 依据施工现场作业部位的变化，负责提出动态的、有效的具体安全防范措施。 对施工现场的用电设备、用电设施进行经常性检查，及时发现隐患，及时通知有关人员进行排除。 严格用电管理制度，负责供电点的增容、移位、施工用电线路的架设、拆除。8.1.10保证消防安全措施 成立消防安全领导小组，具体负责实施防火安全工作。 施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“

42、十不烧”规章制度，动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。 在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位。 酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。 施工中的易燃易爆物都必须按规定设置，妥善保管。8.2 文明施工管理措施文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度，提高工程质量，保证安全施工的重要措施，因此必须做好以下几方面：8.2.1 贯彻文明施工的要求，推行现代管理的方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作，严格遵守和邦化学有限公司和地方部门的各项规章制度。8.2.2 按施工程序施工：上下

43、工序要进行交接，组织检查，办理手续；多工种交叉作业，要以利于施工为原则组织综合平衡，做到交叉有序，战而不乱。因施工需要清除障碍物，必须办理申请批准手续。射线探伤要采取防护措施。8.2.3 按照施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。不得在施工场地附近随意搭建临设、仓库等，要保证施工现场场地平整、道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，工完料净场地清。施工机具摆设尽量不占用道路，要排列整齐，定期检查、维护、保养；现场施工用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照现场平面布置图进行架设，严禁任意接线。施工现场用

44、水，无跑水；雨季前，做好临时雨排水工程，施工现场按各专业作业组，划分区域管理，负责施工现场清扫整洁，做到工完料尽清场，创造一个整洁、文明的施工现场。工程竣工后施工机具要及时拆除；工程完了，组织好自查、竣工初检，尾项工程一次扫清。8.2.4 设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食和饮水供应应当符合卫生要求。8.2.5 加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范设施有效到位。8.2.6 加强思想道德教育，加强职工文明意识，结合施工现场情况对职工进行社会公德、职业道德和遵纪守法教育，以加强职工的文明意识的法制观念。8.2.7 在施工现场设置标牌

45、，宣传安全生产文明施工，宣传企业精神和宗旨。8.2.8做好对各方面关系的协调工作。工地有专人负责协调与文明施工相关单位横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程顺利进行。8.3 环保措施目标：固体废弃物回收率达100%，杜绝污染环境事件发生及有关污染环境投诉。8.3.1广泛开展整理、整顿、清扫、清洁和素养为主要内容的“5S”文明施工活动，切实做到自产、自清、日产日清、工完场清的管理标准。8.3.2划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁、整齐。8.3.3施工现场严禁大小便，注意环境卫生。8.3.4现场不准乱堆垃圾及余物，选择适当的地方设置堆放点，并定期

46、外运。清理渣土垃圾及流体物品要采用遮盖防漏措施，运输途中不能遗撒。九、危险源辩识、应急预案 为保证安全施工，对本工程施工中进行危险源辩识及采取的措施如附表：中国核工业第五建设公司三江湖石化工10万吨/年环氧乙烷项目埋地管道安装工程危险源评价报告项目名称三江湖石化工10万吨/年环氧乙烷项目埋地管道安装工程使用单位三江湖石埋地管道安装项目部文件编制人宋景新序号工作程序危害或潜在事件主要后果对危害的控制方法1材料的验收不合格材料不牢固对进场的所需材料由材料员进行检查，并作好检查记录。2材料进场超速、超载、超限车辆交通事故严格遵守交通安全法规。3施工机具的验收未验收或不按规定验收人员受伤、机具损坏所有

47、的机具进场前严格按照有关规定检查，并进行日检，没有维修完好前，应该挂禁用牌，确保所有施工机具能满足安全的作业。4安全、技术交底没有交底或交底针对性不强人员受伤、质量不合格对每一项施工工序应有针对性的进行安全技术交底，采用新工艺时必须对作业人员进行培训。5劳保防护用品的使用不使用或不正确使用人员受伤所有的施工人员在进入施工现场时必须正确使用劳保防护用品。6施工用电短路、接地不当人员受伤、机具损坏配置电工专业人员，严格按照安全用电规程操作。7吊装作业人员闯入或违规操作 人员受伤或机具损坏在吊装作业区域内必须设立警戒线，严禁非相关的操作人员进入作业区域，并设专人监护，安全员必须立足现场；作业人员必须

48、严格按规范进行操作。 8消防器材配置火灾着火应采取防火措施，配备消防器材，及时清理易燃物品。9操作人员资格审查没有执证上岗人员受伤、误操作严格遵循执证上岗，特殊工种必须有特殊操作证件10交叉作业协调交叉作业相互协调力度不够人员受伤加强交叉作业间的相互协调，作到“三不伤害”11马路边和管沟内施工作业未设警示标志或专人看管交通事故、人员伤亡要设立明显的警示标志或专人看管12易燃易爆品的堆放混合堆放着火、爆炸应采取分类堆放，不同的材料进行隔离堆放，并悬挂警示牌。13材料的堆放零乱无序意外伤害应遵守公司有关材料堆放的规定。14材料退场超速、超载、超限、搬运交通事故、人员伤害严格执行道路交通安全法三江湖

49、石化工10万吨/年环氧乙烷项目埋地管道安装工程风险应急预案1、应急预案原则杜绝重大伤亡事故，多人事故、重大设备（机具）事故、火灾和触电事故。2、应急电话报警：急救120 火警 119 匪警 1103、应急组织负责人：张建国 成员：叶伟锋 宋景新 何军江 张巨生4、具体应急措施施工中如发生触电现象，首先要切断电源，把人员转移到安全地点。如该人员出现昏迷，则立即拨打急救电话120，在急救车到来之前，安排人员对其进行人工呼吸等一系列安全急救措施。如出现吊机吊装管子时发生意外，发生人员受到伤害时，立即报告项目经理，现场施工管理人员向上级有关部门报告，报告时应说明受伤人员姓名，伤害大概程度，伤害原因等。人员受伤