建筑工程质量管理问题及对策

1、    建筑工程质量管理问题及对策    李文博【摘 要】本文描述了在管理建筑工程上要加大力度的重要程度，剖析了建筑工程在质量管理上出现的状况，进而给出一定的建议。【关键词】建筑工程质量；质量管理；状况；措施我们国家基础产业中的一个就是建筑业，我们国家经济的稳定发展和建筑业的状况有很直接的联系。这些年，由于我们国家的市场经济得到发展，建筑业随之获得很大的进步。但是在这个飞速进步的时候，也出现了许多状况，目前建筑领域内最为注重的状况就是建筑工程质量的管理。怎么样使建筑公司的管理更加制度化，把提升工程质量落到实处，是这个领域内比较热的话题。一、加大力度管理建

2、筑工程质量的重要程度（一）工程质量和社会的公众利益以及公共安全有直接联系在建筑的整个流程中，都涉及到质量问题，从工程的可行性探讨一直到建设策划的决定，这个过程都会影响到工程的质量，想要管理建筑工程的质量，就要着手于建筑的开始到结束的所有。举个例子，宁波大桥出现的坍塌状况，原因就是设计的质量不达标；九江城区长江大堤决口的原因是在建筑工程中，使用的原料不达标。由上可得，建筑工程的质量和省会的公众利益以及公共安全有直接联系。（二）工程质量是建筑公司生存以及发展的保障市场经济在快速发展，各大公司之间的竞争也越来越激烈，用质量来保障地位，是各大公司共有的认知。很多的实际例子都证明，工程的质量和本公司今后

3、的发展有直接的联系。如果忽略了工程质量的管理，不树立自己公司的形象，就会在市场竞争中落下脚步，最后脱离市场。（三）工程质量是国家经济建设效益的基础工程的质量和国家经济建设发展的快慢有直接联系，如果工程的质量不达标，就是一种很大的耗费。如果质量出现状况，就需要修护等，这期间的人工费用和材料费用等都是一笔大的耗费，还有质量如果不达标，使用的年限肯定会大大缩短，从另一个角度来讲，也是对经济的一种损耗。所以，工程的质量问题是我们国家经济建设的基础，把工程的质量管理放到第一位是必不可少的。二、建筑工程质量管理出现的状况（一）施工单位质量管理出现的状况建筑员工的综合素质低。现在，建筑工程的主要工作人员就是

4、农民工，但是这些农民工的综合素质整体来讲偏低。由于他们的文化素质不高，绝大多数没有被培训。所以，就没有质量意识以及基本的操作手段，因此会导致很多质量问题出现。还有些农民工为了私利，仅仅追求工程的快慢，最后导致工程质量出现不可挽回的状况。建筑工程管理人员不足。特别是高级的管理人员以及重要行业管理人员不足；工作人员的结构不稳定，布局出现状况，高质量管理人员越来越少；管理人员在体制上出现很大的问题：如今的管理人员构造会有很大的打击，主要体现在层次、专业、年龄、技能以及素质结构出现状况。施工装备以及技能跟不上时代脚步。从很早开始，建筑领域就实施粗放式的运营，注重铺摊子，实施新的工程项目，搞低水平重复建

5、设，科学探究以及投资不多，不注重技能优化以及装置的完善；在支持科技创新上，严重落后，科学探究以及技能优化的投入很少；针对建筑法律、制度、专业技能指标没有精准的认识，设计和施工时很随意，这些或许都会导致建筑物以后出现质量状况。（二）建设和监理部门的质量管理出现状况建设部门在管理建筑工程质量时出现的状况：第一，对施工部门经验审核太松，导致新手部门进入建筑领域；第二，建设部门收到施工企业的“红包”，导致施工时出现不管的状况，最后很多的质量状况产生，出现了“腐败工程”；第三，对施工时候的原料和技术等监察不够严格，尤其是对隐蔽工程忽略了跟踪监督；第四，一味追求工程进度，导致很多过程的修护时间缩短，导致质

6、量出现隐患；第五，业主部门的管理不严，设计一直改变，导致施工部门对返工产生厌倦；第六，工程结束后，审核门槛太低，不达标的工程流入社会；第七，要求施工部门带资建设，滞留工程的进度款，进而导致工程的质量出现状况。建设监理制度出现状况：第一，监理费用太低，干扰了建设监理企业的稳定发展；第二，体制有缺陷，使监理部门的监督权力不足，直接干扰建设监理效用的展现；第三，建设监理人员太少，尤其是掌握技术和管理连两者的高层次人员不足；第四，监理部门自己的管理制度跟不上时代的脚步自，体制不够完善，没有办法调动监理人员的积极性以及创造性；第五，监理主要人员的专业不对口，缺少对应的执业资格考试证书等。（三）政府对工程

7、质量的监察出现状况政府质量监督性质和目前的监督模式有差异。因为长时间来，由于计划经济模式出现的包办式的监察手段还存在，监督人员一直停留在以前的思想，只是签名准许，胡乱评价，随便命令。所以如今的质量监督手段还是注重监督实体质量，参与许多隐蔽工程检查，政府质量监督的执法性质无法发挥。监督人员的整体素质和政府质量监督的性质有差异。工程质量监督的执法单位就是质量监督部门，其性质就是依法行政。然而目前的监督人员就算是技术素质达标，但是因为长久的职业和认知上的惯例，通常都是把自己当成是技术管理人员，掌握和实施相关法律法规的能力太低、依法行政的意念不够，整体素质和依法行政之间差距不小。三、加大管理建筑工程质

8、量力度的措施（一）构建完善建筑工程质量管理的制度系统树立严格的建筑许可体制。构建完善的建筑市场许可体制，推动建筑工程施工许可证体制得以落实。落实严格的建筑工程招投标体制。招投标制的落实不只展现出市场经济公平竞争的理念，也推动公司之间公平竞争、改善经营管理、技术进步，还能够避免建筑市场内的腐败行为，充分的展现出市场运行体制的效用，进而推动我们国家建设领域的进步。使建筑工程建设监理体制更加完善。建设监理能够改善建设项目设置庞大的工程指挥部或工程部的手法，这样做就不会因为只有一次教训，而没有二次经验的低程度建设，不会使项目指挥长身兼行政主管领导和建设管理两个职位，对工程的监察有帮助。（二）加大建筑工

9、程质量管理基础性建设的力度质量教育培训。针对不一样的人员，采取不一样的方式。就管理者而来讲，注重培训质量管理基本理论和管理手段以及技术业务等角度；就专业技能员工来讲，注重培训质量管理理论和方法以及技能角度；就从事生产活动的人员来讲，注重加大力度培训技术基础教育和技能培训等角度。质量责任制。把质量的管理和落实放到所有工作人员肩上。落实注重预防、防检结合的手段，如果出现质量状况，就能够马上查明责任，进而实施对应的措施来处理，从而保证提升建设工程项目的质量。标准化。标准化工作是综合性的基础工作，它能够把错综杂乱的管理工作更加系统化、规范化以及简单化，进而确保组织的生产运营或业务管理活动可以高效、精确

10、实施。利用标准化保证质量，提升效率。（三）全面政府对工程质量的监督职能确保工程建设严格依据基本建设程序实施。政府发挥的效用是完善法规，公平实施，构建一个高效和公平，可以互相监督与制约的建筑领域。政府工程质量监督检测的详细工作。第一，依照国家与部门（地区）出台的相关制度与技术指标来监察本地区的建设工程质量；第二，监督工程承包部门给出的工程质量层次，审核和项目相关的部门给出的工程项目质量评定报告；第三，监督勘察设计和施工部门以及工程监理部门承建工程；第四，监督对工程质量技术指标准确落实，对严重质量事故进行处置；第五，督促自己地方的建设公司构建完善的工程质量审核体制；第六，审核建设公司质量监察员工的资格，并且依照规定实施对应的检验方式；第七，抽样检查自己地区建设项目的装置，提供相应的合格报告。（四）使建设市场主体的市场行为更标准规范建设部门的市场行为。第一，使业主的发包行为更标准。第二，加大力度监察业主的建设投资。规范设计施工单位的市场行为。第一，规范公司的市场竞争。加大力度监察市场，杜绝无证设计、无证施工、越级承包、层层转包、以包代管等。第二，构建完善的公司内部质量确保系统。构建企业内部所有员工的质量责任制；构建工程质量的控制制度；严格审核手续。针对施工单位，还需要做好准备工作、组织工作、技术工作等，要求文明施工，安全施工。参考文献：1陆庆.我国建筑工程质量监