南开大学20秋《绩效与薪酬管理》在线作业-2（参考答案）

1、南开大学20秋绩效与薪酬管理在线作业-2（参考答案）由于()是企业薪酬制度里面最基本的内容，所以它具有其他薪酬制度可能没有的优势和职能。A.晋升制度B.考核制度C.工资制度D.薪酬制度()是处理劳动力使用权让渡者(即劳动者)与劳动力雇用者(即用人单位)之间报酬支付的法律关系。A.薪酬关系B.劳资关系C.利益关系D.雇佣关系目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解，改善了()的人际关系。A.部门之间B.员工之间C.组织内部D.公司内部()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核绩效管理系统设计过程要考虑组织的()人员和人事及人力资源管理

2、部门的职能。A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理从某种程度来说，()薪酬是刚性的，并非一成不变。A.基本B.浮动C.可变D.绩效为保证()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核较高的()能够吸引大量的、可供选择的员工，能够招聘到那些掌握关键产品技术的人员，从而减少企业在发展道路中的产品探索等过程。A.薪酬因素B.收入水平C.奖励因素D.薪酬水平员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。A.标准化B.单一化C.统一化D.多元化绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。A

3、.重要地位B.核心地位C.关键地位D.次要地位绩效考核有利于形成高效的()，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。A.团队精神B.高涨情绪C.工作气氛D.积极动力筹集福利基金是企业员工()的重要内容，也是员工福利的基础。A.薪酬管理B.福利管理C.绩效管理D.员工管理在使用()排序法进行绩效考核时，评价者只要简单地把一组中的所有员工按照总业绩的顺序排列起来即可。A.交替B.升序C.序列D.简单绩效考核是促进员工发展的()投资。A.基本投资B.员工资本C.职工福利D.人力资本绩效管理()过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。A.系统规划B.系统策划C.系统运转D.系

4、统设计绩效考核是确定()薪酬和奖惩的依据。A.薪酬和奖惩B.人员晋升C.解聘人员D.聘用人员薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。A.经营战略B.开发战略C.市场战略D.促销战略要使以()为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。A.技能B.能力C.绩效D.创新年度报告法的一种形式是一线监督者保持考核期内员工()的连续记载。A.重要事件B.关键指标C.年内事件D.关键事件组织战略包括三个层面：公司的、()和职能性的。A.政府的B.顾客的C.经营的D.家庭的绩效考核也要坚持“公开、公正、公平”。对考核的过程、()和考核的结果都要公开，同时要允许员工申诉员工申诉，并为之提

5、供便利。A.考核的规则B.考核的结论C.考核的指标D.考核的效果通过高水平的薪酬，企业更可能吸引到()的人员。A.高技能B.高质量C.高素质D.高学历平衡计分卡的出现克服了传统()方法单纯利用财务指标来进行绩效评估的局限。A.绩效考核B.绩效评估C.薪酬管理D.工作考核企业的福利政策应该是企业整体()的一个有机组成部分。A.营销战略B.薪酬战略C.市场战略D.竞争战略绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。A.改善绩效B.提高利润C.改善服务D.降低成本福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的()，构成了企业分配工作的重要方面

6、。A.间接补偿B.直接补偿C.有效补偿D.显性补偿当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。A.人才B.原料C.资本D.产品所谓()，就是在存在雇用关系的前提下，员工从雇主那里所获得的各种形式的经济收人及有形的服务和福利。A.薪酬B.收入C.奖励D.薪水绩效是作为一名()所承担的社会职责。A.员工个人B.企业职工C.职工本人D.社会成员绩效管理系统的()取决于组织希望在多大范围内对现有条件进行分析。A.使用程度B.使用范围C.使用环境D.使用人员对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工，应使他们优先得到()和()的机会，充分发挥工资制度的激励作用。A.奖励B.加薪C.培训D.晋级

7、E.表彰美国政府在公司制企业收入分配管理过程中，更多的是通过()、()、信息服务或调整()政策等手段来实施间接影响。A.预算B.立法C.协调D.监督E.税收核心加选择型的弹性福利计划。它由()和()两部分组成。A.“核心福利”B.“员工福利”C.“核心弹性福利”D.“员工核心福利”E.“弹性选择福利”考核的内容一般包括员工的德、()、()、()四个方面。A.技B.能C.文D.勤E.绩薪酬制度必须合法，即符合国家的()、()、()，工资形式、水平和增长等要符合国家政策。A.法律B.法规C.政策D.监督E.管理()是用人单位支付给劳动者的所有非经济形式的外在报酬，包括()、()、()、()等。A.

8、间接薪酬B.员工福利C.员工保护D.法定假期E.员工服务薪酬制度的对象面向()，所以企业的()对()也有影响。A.企业员工B.各个部门C.人才价值D.企业制度E.薪酬制度弹性()账户是指员工每一年可从其税前()中拨取一定数额的款项作为自己的“个人福利账户”，并以此账户金额为限去选择购买()所提供的各种福利措施。A.企业福利B.个人福利C.工资收入D.总收入E.企业职能型文化的特点是：强调()、()和()，经营模式和市场的稳定性是至关重要的。A.稳定性B.公平性C.可靠性D.持续性E.合理性根据员工福利的()，员工福利可以分为()和()两种形式。A.享受性质B.享受对象C.员工福利D.集体福利E

9、.个人福利绩效特征主要包括()、()、()三方面。A.多因性B.多维性C.动态性D.适时性E.多变性在现实中，市场工资水平的数据越准确且()获得，劳动者保留工资与市场通行()之间的差异就会()，劳动力供求双方之间的交易就越容易达成。A.很难B.容易C.越大D.工资率E.越小要想使企业的薪酬管理顺利执行，最关键的一点是在企业制定和执行()方案的时候，进行有效的()，争取员工的信任。A.考核B.考评C.薪酬D.奖励E.沟通薪酬由()、()、()三大部分构成。A.绩效薪酬B.直接薪酬C.基本薪酬D.可变薪酬E.间接薪酬所谓企业薪酬制度，就是管理者对薪酬管理运行的()、()、()和手段的选择，也称薪酬

10、组合方案。A.计划B.目标C.任务D.途径E.标准一般来讲，货币形式的薪酬往往与员工所提供的()有关，而非货币形式则往往和员工的工作时间没有()，它包括福利、有形服务等一些具有经济价值的报酬。A.工作时间B.间接关系C.公休时间D.直接关系E.运营阶段企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的()和企业的()完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证()系统的有效性。A.个人规划B.企业战略C.个人目标D.经营目标E.绩效管理薪酬制度设计的公平性体现在()、()及()三个方面。A.绩效真实性B.外部公平性C.内部公平性D.个人公平性E.标准合理性绩效管理充分肯定员工的工作业绩，使员工体验到成功与自豪，()，()，()，从而对每个员工的劳动行为进行有效的激励。A.鼓励先进B.鞭策落后C.奖励先进D.带动中间E.批评落后劳动力成本=()X()。A.干部人数B.工资总额C.雇用人数D.平均工资E.工人总数 参考答案：C参考答案：A参考答案：C参考答案：B参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：D参考答案：B参考答案：C参考答案：B参考答案：D参考答案：D参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：C参考答案：D参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：A参考答案：A参考答案：A参考答