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文档简介

1、地税分局xx年度工作计划年是“五”计划的开局之年,其承前启后、 继往开来作用十分突出,作为地税部门,规划好年税收 工作,对于地方政府实现“十一五”计划目标起好步、 开好局,促进经济税收的全面协调发展,具有十分重要的 特殊意义。为此,分局结合工作实际,确立年工作思路 如下:以xx届五中全会精神为指导,按照科学发展观的要 求,坚持依法治税,从严治队,服从服务于经济发展大局, 保持地方税收收入与经济的协调增长;深化税收征管体制 改革,建立并不断完善适应市场经济发展要求和经济全球 化需要的科学征管格局;坚持科技加效率,加快税收信息 化建设步伐,提高稅收管理质量和水平;健全完善干部管 理机制,加强党风廉

2、政建设,提部队伍整体素质,提升 地税社会形象,推动岳麓地税事业向更高水平发展。根据 这一工作要求,分局年将围绕一个中心,采取两个措 施,增强三个意识,实现四个目标,把握五个原则的思路 开展工作。一、一个中心(一)大力组织收入,严格依法 征收1、合理安排收入计划。牢固树立组织收入是第一要务 的思想,及时做好与各级地方政府的任务衔接,努力使税 收计划与地方经济发展和稅源状况相适应,综合各方面的 情况,力求实现税收计划的最大合理化。加强调查研究, 全面掌握组织收入工作的有利条件和不利因素,不断强化 税收分析和预测工作,提高税收分析质量和税收预测的准 确性,为领导决策提供科学、翔实的参考依据。2、加强

3、收 入任务考核。层层分解落实收入目标,严格目标管理考核, 实行组织收入“一票否决制”。坚持依法征税、应收尽收的 原则,做好税收进度协调,提高组织收入工作的主动性和 针对性,保证税收收入的均衡、足额入库,确保完成全 年税收任务。(二)强化税源监控,加强税收管理amp;n/gt; gt;?从发票计划、入库、领购、发售、审核、查询、销号等各环节,划分权限,分级管理,实现发票管 理的分级监控,提高发票管理水平。积极开展发票集中整 治活动,加大发票违章处理力秩,积极探索“以票管税和 源头控税”的新途径?br航;3、加强征管质量考核,提高 征管水平。继续加强税收“八率”考核,把登记率、信息 录入率、申报率

4、、入库率、滞纳金加收率、处罚率和纳税 服务满意率等“八率”指标作为衡量一个单位征管工作水 平的主要指标,纳入目标责任考核,并实行计算机自动生 成考核指标,自动进行考核评价。(四)强化税务检查,加 大执法力度1、进一步加大执法力度。继续开展欠税清缴活 动,建立欠税档案,落实欠税公告制度,加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的纳税户,依法采取税收保全和强制 执行措施,对欠税额较大、情节恶劣、构成犯罪的,依法移送司法机关,严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规 范减免税审批及其后续管理,营造公平、公正的税收环境。2、规范执法行为,提高执法水平。认真落实税收执法责任 制,层层签订税收执法责任书,分解细化税收

5、执法权,落 实执法责任,明确执法标准,严格执法程序,强化监督制 约,严格落实分局下发的税务检查处理(处罚)操作规 程,促进执法水平的提高。3、大力开展税务检查。以房 地产、建筑安装、饮食娱乐等行业为重点,继续大力开展 整顿和规范税收秩序活动,改善税收环境,努力实现由普 遍检查向行业检查、重点检查的转变和由收入型检查向执法型检查的转变,加大检查深度和广度,大力开展延伸检提高检查工作质量和效率。、两个措施(一)理顺征管体系,深化征管体制改革1、按照新型征管模式,在 征、管、查三大体系下科学分工,加强对纳税人的户籍管 理、发票管理、征收管理和税务检查管理;加强税源分析、 预测和监控,增强征、管、查工

6、作的针对性和有效性;进 一步完善税收计划管理和收入目标责任制,加强对税收计 划进度及征、管、查等税收各个环节的工作质量考核;坚持依法治税,强化税收执法,确保应收尽收。2、进一步调 整、理顺和规范征、管、查之间的关系,建立征管资料电 子档案库,实现资源共享,加强税源监控;实行以简便、 快捷、自助报税为特征的现代化办税方式,逐步由单一的 申报方式向多样式的纳税申报转变,提高电子纳税申报率; 按照征管法及其实施细则的要求,不断改进和加 强征管手段,分解、制约稅收执法权力,提高稅源监控能 力;推行纳税评估和纳税信用机制,促进纳税人依法纳 税;深化社会综合治税,实行专业管理与社会化办税有机 结合,提高税收征管效率和质量。(二)加强队伍建设,加 快信息化建设步伐1、进一步深化干部人事制度改革

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