风电有限责任公司设备缺陷管理标准

1、qb宁夏大唐国际靜同峡风电有限责任公司企业标准q/cdt-iqtxfdpc 207 0201- 2013设备缺陷管理标准2013-03-15 实施2013-03-01 发布宁夏大唐国际青铜峡风电有限责任公司 发布1范围12规范性引用文件13管理内容14管理目标25主管、协管部门及岗位26管理流稈27奖惩内容及标准48扌艮告和i己录4附录a设备缺陷撤消审批单5附 录b设备缺陷管理流程图6为全面加强生产管理，特别是设备缺陷管理，落实责任，充分调动相关人员 的工作积极性，以避免设备缺陷的沉淀，从而保障机组安全、可靠、经济、环保 运行，根据中国大唐集团公司设备缺陷管理办法，根据我公司的实际情况， 特制

2、订本标准。本着简化流程、规范管理、责任明确、奖惩分明、注重实效的原 则进行编制。本标准由标准化管理委员会提岀。本标准由新能源综合管理部归口。本标准起草单位：新能源综合管理部本标准主要起草：许海斌本标准审定人：杨枫本标准批准人：杨真本标准委托新能源综合管理部负责解释。设备缺陷管理标准1 范围木标准规定了设备缺陷管理工作的管理内容、管理目标、主管、协管部门及岗位、管理 流程及形成的报告和记录。本标准适用于宁夏大唐国际青铜峡风电有限责任公司（以下简称公司）设备缺陷管理工 作。2 规范性引用文件下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随 后所有的修改单（不包括勘误的内

3、容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准 达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 适用于本标准。大唐集团制k20053 86号中国大唐集团公司设备缺陷管理办法。大唐国际发电股份有限公司生产信息编码标准（2010版）。3 管理内容3. 1术语和定义3.1.1设备缺陷是指发电设备系统、公用系统、土木建筑、生产环境及其保护自动装置在 生产过程中发生的对安全、经济、稳定、污染坏境等有影响的设备问题。3.1.2直接影响安全运行的设备缺陷分为以下三类，是公司重点消除和考核的设备缺陷： 一类缺陷、二类缺陷、三类缺陷。3.1.3间接影响安全运行的设备缺陷分为

4、间接缺陷、设备异常。间接缺陷、设备异常缺陷 不作为缺陷指标统计，但要与直接影响设备安全运行的设备缺陷同等对待，执行同一管理流 程。3.1.4消缺率是指在按缺陷分类所规定的时间内缺陷消除数量与发现数量之比。3.1.5及时消缺率是指对于一天内发现的缺陷总数，在规定时间48小时内消除数量与发现 缺陷总数量的比。3.1.6综合消缺率是指在统计期间内缺陷消除数量与发现数量之比。3.1.7 一类缺陷是指直接严重危及设备、人身安全，需要立即停止主设备运行进行处理的 设备缺陷。3.1.8二类缺陷是指设备参数已超标，但仍可继续监视运行，需要制定技术方案，结合大、 小修或临时停止主设备运行才能消除的设备缺陷。3.

5、1.9三类缺陷是指在不停止主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒 换、系统隔绝即可消除的设备缺陷。3.1.10间接缺陷是指不直接影响设备安全运行的缺陷（如门窗玻璃损坏、灯泡不亮等）。 3.1.11设备异常是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但己发生较明显的劣化 趋势，或设备状态出现异常，需要加强监督运行的缺陷。3.1.12延期缺陷是指无法在规定时间内消除的缺陷，分为工作量大、无备件、系统无法隔 离三种。q/cdt- iqtxfdpc 207-0201-2013 3.2设备缺陷管理内容3.2.1发现。3.2.2策划。3.2.3消除。3.2.4验收。3.2.5统计。3. 2.

6、6分析。3.2.7考核。4 管理目标严格执行公司规章制度，建立良好的设备缺陷管理机制，利用网络、计算机等现 代化管理手段，提高设备管理水平，降低缺陷发生率，提高缺陷消除率，使设备 在零缺陷状态下运行。保质、保量、及时完成设备缺陷的消除工作。5 主管、协管部门及岗位5. 1设备缺陷管理工作由生产副总经理总体负责。5.2设备缺陷管理工作由新能源综合管理部点检员、检修维护人员主要负责。5.3设备缺陷的汇总、统计、分析、监督、考核等工作由新能源综合管理部兼职缺陷管理 员负责。缺陷管理信息化系统软件由总经部信息专责人负责，日常使用维护由新能源综合管 理部缺陷管理员负责。5.4设备缺陷管理工作市新能源综合

7、管理部、安监部、物资部、人资部、总经部、各项目 部及相关岗位协助完成。6 管理流程6.1管理流程详见附录b。6.2发现6.2.1所有设备管理人员、点检员、维护人员、运行人员、质保期风机厂家驻场维护人员 对及时发现设备缺陷负责。运行值班人员对发现的缺陷交接班时要进行交接。6. 2.2质保期风机厂家驻场维护人员要按照与公司签订的合同内容履行职责，有及时发现 缺陷的义务，并在d7i系统有及时录入、下达缺陷的权利。6. 2. 3发现缺陷后应及时登录d7i缺陷管理系统。6. 2.4直接影响机组安全运行或人身安全的缺陷可以不登录d7i,须及时通知点检员、检修 维护人员及时组织处理。事后补手续，以利于缺陷分

8、析的完整性。6.3策划6. 3. 1点检员负责所辖设备缺陷的策划。6.3.2策划时间限定：当日8:00至17:00时间段内，发现缺陷2小时内将工单策划完成； 17:00至次日8:00时间段内发现的缺陷，必须在次日9:00 z前将工单策划完成。6.3.3凡不能按时处理的缺陷都要办理缺陷延期审批手续，并在d7i缺陷管理流程中注明 暂时不能消除的原因，制定相应措施，新能源综合管理部要加强检查。缺陷延期须经点检员 同意，一类缺陷必须经生产副总经理或总工程师批准，其它缺陷延期由分管副部长、运行主 管批准。6.3.4如在夜间或突发事件发生的缺陷，当时无法处理时，运行值班员应汇报值班生产领 导，必要时通知新

9、能源综合管理部部长、总工程师、生产副总经理等，并做好相应措施。6.3.5当发现d7i中缺陷填写错误或缺陷重复登录等情况时，经新能源综合管理部分管副 部长批准后，由缺陷管理员撤销该条缺陷。6. 3.6点检员、设备专责人针对季节性高温、高湿特点，对设备进行缺陷分析。6. 3.7对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷，组织有关人员制定监视和 控制措施、事故预想，防止缺陷蔓延或扩大。6. 3.8对于发生的设备缺陷，要进行认真分析，避免同类缺陷重复发生。6. 3.9对于需要进行设备重大改造才能恢复正常运行的缺陷，要列入年度技术改造和检修 计划中，并提前做好可行性研究方案。6.4隔离6. 4.1

10、运行人员是设备、系统隔离（退役）的责任人。6.4.2需要停运风机或倒换设备或系统运行方式才能消除的缺陷，必须办理检修申请。点 检员在检修申请中应提出停运风机或倒换运行方式等要求，运行值班员在接到检修申请单 后，在本班内执行工作票各项措施，根据机组运行情况24小时内安排消缺，若条件不具备 应说明原因。需停运风机处理的缺陷要经生产副总经理或总工程师批准。6.5消除6. 5.1新能源综合管理部是设备缺陷处理的责任部门，点检员在设备缺陷处理过程屮处于 组织、协调、决策的主导地位，对消缺过程的安全、质量、进度负责，维护班组是消除设备 缺陷的实施单位，应认真执行工单或作业指导书的要求和相关规程、标准，对消

11、缺的安全、 质量及进度负责。6.5.2三类缺陷、间接缺陷、设备异常应在48小时内完成消缺工作（d7i中关闭）。对于 一、二类缺陷，运行人员应积极采取系统隔离或设备倒换等措施，在48小时之内完成消缺。 若由于运行、备件等原因影响消缺时应参照6. 3. 3条进行处理。6. 5.3凡列入停运风机处理的缺陷，遇到有停机机会时，必须及时处理，如不能处理必须 由生产副总经理或总工程师批准。6. 5.4设备缺陷所需的备品备件应在规定时间到货，备件到货后，物资部要在当口通知相 关专业领収，各专业人员接到通知后立即组织进行缺陷处理。6.6验收6. 6.1消缺工作结束后，新能源综合管理部点检员负责验收，盅要试运的

12、设备执行试运的 相关标准。6. 6.2运行人员进行最后验收签字，工单关闭。6.7缺陷管理6. 7. 1新能源综合管理部设兼职设备缺陷管理员。6. 7.2新能源综合管理部分管副部长在生产早会上通报前一天的缺陷情况，包括缺陷数量、 类别、延期的原因等情况。6. 7.3新能源综合管理部分管副部长在每星期二生产早会上除通报前一天缺陷情况外，还 需通报上周的缺陷情况，包括周缺陷数量、类别、综合消缺率、消缺率、延期缺陷的原因等 情况。6. 7.4新能源综合管理部分管副部长原则上在每月第一周的星期二生产早会上通报上一月 的缺陷情况，包括月度缺陷总数、消缺率、综合消缺率、重复发生率、延期缺陷及采取的措 施、考

13、核等内容。6. 7.5其它各坏节时间的限定6. 7. 5. 1从点检员策划完成至维护班收到工单2小时6. 7. 5. 2点检员验收2小时6. 7. 5. 3运行验收2小时q/cdt- iqtxfdpc 207-0201-20137 奖惩内容及标准7. 1每发现一条一类缺陷并登录d7i缺陷管理系统者奖励4元，每发现一条二、三类缺陷 并录入d7i缺陷管理系统者奖励2元，每消除一条一、二、三类缺陷奖励点检员、维护人员 或设备责任人2元；每发现一条间接缺陷、设备异常并登录d7i缺陷管理系统者奖励1元， 每消除一条间接缺陷、设备异常奖励点检员或检修维护人员2元。7.2重复填写或类别填写错误的缺陷每条考核

14、责任人2元。7. 3缺陷下达后各专业相互推诿扯皮的每次考核责任人100元。7.4缺陷转专业不能超一次，多转、转错，每次考核责任人50元。7.5缺陷录入在2小时内不下达的，考核责任人4元。7.6应发现而未发现的设备缺陷的考核：部门管理人员每提出一条缺陷，在点检时间内， 考核点检员（设备专责人）和运行人员各20元；非点检（设备专责人巡检）时间内，考核 运行人员20元。公司领导每提出一条缺陷，考核部门200元。7.7因运行人员操作不当致使设备受损，产生设备缺陷，经安监部认定，每出现一项，视 受损实际情况扣责任人50到1000元。7.8对于及时发现设备缺陷，避免设备事故和经济损失的，根据实际情况，另行

15、奖励。7. 9缺陷管理过程中超岀规定时限的每超岀1小时考核责任者20元。7.10两周内发生的重复缺陷：间接缺陷、设备异常，每条考核设备责任人、项目部各20 元；三类缺陷每条考核设备责任人或项目部各100元；二类及以上缺陷每项考核设备责任人 或项目部各200元。多次发生的重复缺陷按照上述原则加倍考核。7.11消缺部门或项冃部月度综合消缺率应达到95%以上，每降低1%考核1000元。月度“工 作量大”类延期缺陷每台机组不得超过5条，每超过1条考核消缺部门或项目部1000元。7.12每周周一由缺陷管理员对上周缺陷进行统计分析，新能源综合管理部各专业人员配合 完成，不能及时或不配合完成的每次考核50元。7.13每月五日之前，由缺陷管理员对全月缺陷情况进行一次综合统计分析，新能源综合管 理部各专业人员配合完成，不配合完成的每月每次考核100元。7.14缺陷管理员对全月缺陷的考核与奖励进行统计核算，奖励与考核结果报人资部、总经 部。7.15凡列入停机处理的缺陷在机组停运后，仍未消除的缺陷按消缺超时进行考核。7.16消缺部门、项目部当月消缺率低于95%,应分析具体原因，并在生