营销管理—企业营销管理培训课程_第1页
营销管理—企业营销管理培训课程_第2页
营销管理—企业营销管理培训课程_第3页
营销管理—企业营销管理培训课程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、www.zhuoguanq1.con营销管理一企业营销管理培训课程培训时间：2天培训讲师：程浩然培训地点：客户自定培训对象：企业屮高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述企业营销管理的操作精髓 案例指导：分析企业营销管理内训的经典个案 案例训练：掌握金业营销管理的技能捉升方法 行动建议：企业营销管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业营销管理潜力的行动方案 培训背景：明确竞争的位置寻求清晰的营销思路近距离认识市场营销动态过程中的营销力量培训大纲：一课程主内容概括：第一顾客需求调查1顾客需求的类型及特征2顾客需求调查的内容3顾客需求调查的步骤方法4顾客资料的管理与运用分析：企业营销管理培训案例！

2、解析：企业营销管理内训案例！案例：企业营销管理课程案例分析！第二销售现场改善 第三节、卖场布局的改善www.zhuoguanq1.coi1. 1卖场通道的改善1.2卖场商品配置的改善1.3卖场总体布局的改善第二节、商品陈列的改善2. i商品陈列改善的基本要点2.2商品陈列的基本方法2.3商场陈列的检查笫三节、卖场广告的改善3. 1橱窗广告的改善3.2卖场广告的陈列改善3.3超市招牌的改善讨论：企业营销管理经典案例讨论！分组：企业营销管理培训案例v习指南分析：企业营销管理学习中的八大陷阱!第三一之有效的促销手段第一节、广告促销1. 1广告促销的优缺点1.2超市广告促销的策略www.zhuogua

3、nq1.cor1.3广告媒体1. 4广告媒体的选择1.5广告促销预算第二节、公关促销2. 1公关宣传的优缺点2.2选择公关宣传工具2.3开展各种公关促销活动 第三节、销售促进3. 1销售促迓的优缺点3.2选择销售促进工具3.3制定销售促进方案第四节、制定促销组合策略4. 1确定促销廿的4.2制定总体促销预算4.3选择促销组合4.4确定促销时间4.5确定促销商品互动：企业营销管理培训案例评佔分享：菜集团企业营销管理培训案例分享：呛佛经典企业营销管理案例分析示范第四国际营销产品策略第一节出口产品的改变策略笫二节国际目标市场确定与产品定位第三节产品生命周期与产品组合策略笫川廿工业品国际营销的特点分享：企业企业营销管理培训三步走！案例：联想（中国）公司的企业营销管理培训案例 讨论：明天的道路一一金业如何做好企业营销管理?www.zhuoguanq1.con第五国际销售渠道策略第一节国际分销系统笫二节国际分销渠道的开发第三节国际分销渠道的管理分亨：企业营销管理培训四部曲！分享：企业营销管理内训五步骤！分享：企业企业营销管理六技巧！分析：某药业集团所面临的金业营销管理难题!第六国际营销的定价策略第一节定价中的因素分析第二节出口产品的定价方法与实践第三节我国企业出口定价中的问题分析：领导者企业营销管理做什么？分析：企业营销管理内训哪些步骤很亜

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论