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文档简介

1、    房地产园林景观工程建造细节措施把控    乔援柱摘 要:房地产园林景观建设的建设范围较广,施工管理控制存在较多困难。对于这些控制难点,必须要制定合理的管理流程,按照预先制定的计划对于施工过程进行检查,及时发现偏差,并且寻找原因进行改正,从而形成一个闭环的房地产园林景观施工管理控制系统,以确保景观工程建设朝着预定的目标进行。关键词:房地产 园林景观 建造细节1园林景观对房地产行业的影响随着城市化建设的不断推进,城市规模快速增长,地产行业已经走过了简单的“建房子、卖房子、解决居住问题”的阶段。大多数城市“已不再缺房子,而是缺好房子”。园林绿化景观的营

2、造慢慢成为各住宅区的重要卖点之一。“买房就是买景观”已经成为购房置业者的讨论热点。1.1积极影响。当今社会,高楼林立,钢筋水泥充斥着城市的每个角落,加之工业化的发展和汽车用量的不断增加,城市环境日益恶劣,城市热岛效应也愈发明显。优质的居住区环境不但可以缓解城市热岛效应,降低二氧化碳,净化空气,而且能够影响居住者的心情,陶冶情操,这无疑是房地产项目吸引客户的重要法宝。优质园林景观的居住区环境就成了对消费者最大的诱惑,使买房和消费意愿得到很大的提升,可以明显提高房地产项目在市场的竞争力,增加企业利润。一个构思独特、特点鲜明的园林景观设计理念,不但可以促进产品的去化,还能提升地产企业的品牌形象,为企

3、业抢占更多市场份额打下坚实的基础。1.2消极影响。随着人口的增长,人们对房屋的需求量日益增大,由于土地资源有限,房地产开发项目的不断增加势必会造成大量园林绿化用地被占用。房地产项目在开发过程中,项目用地面积是固定的,一旦增加园林景观的建设面积,会导致建筑物基底面积相应减少,致使地产商纷纷采取建设高层甚至超高层的方式来保证利润。随着住宅楼层的不断升高,房屋容积率降低,使小区住户的居住体验变差。另外,房地产开发公司为了刺激消费,开展展示区、样板间的开放活动,为了达到展示效果,不惜违反植物生长习性进行密植和反季节种植,虽然得到了即时效果,但在短期内或者一两年间出现大量植物死亡,不仅影响景观效果还会造

4、成浪费。2房地产园林景观工程建造细节措施把控2.1打造品牌,赢得先机。园林绿化业发展至今,工程质量景观效果越来越受到人们的重视。人们在选购房产的时候,除了关注房屋质量及其配套设施,还会考察园林绿化工程的质量。品牌的园林绿化会提升房产在顾客心目中的价值,使他们能够接受较高的价位。满足顾客的品牌需求,有利于提高楼盘的吸引力,带来更高的经济利益。为了满足顾客的差异化需求,实现跨区域竞争,提升企业实力。园林绿化企业可以合理利用互联网收集数据,加强宣传。园林绿化企业还可以加强企业间的合作,降低成本,扩大市场份额,取长补短,提升跨区经营的能力。2.2加强对景观设计整体规划的重视力度。要想实现商业建筑的经济

5、价值,就要在设计的过程中加强对设计、规划、施工以及管理这几个环节的联合,比如说,在我国的程度地区,大多数建筑物都注重采用现代化的景观设计手法,注重借助景观设计来实现建筑物造型和线条的干净整洁,让商业建筑更加灵动,变化特点更加显著,这种景观设计的概念是从城市溪谷得出的,通过对溪流弧线形状的提炼,加强和对建筑和设计之间的融合,使得建筑的留线布局更加合理,充分发挥了其引导人流量的运用。在设计的过程中,要对建筑、景观以及园林三者之间的关系进行全面的考虑,设计之前进行整体的规划,减少建筑和景观不搭问题的产生。我国的地区文化之间有着一定的差异性,这也就要求景观设计要和当地的文化特色结合起来,在人文景观的设

6、计过程中,要重视文化和景观的统一。在设计的过程中,要对当地的地形和地貌有准确的把握,要加强对共有资源的利用效率,加强对自然资源认为改造,这样就能实现对资源的整合利用,节省更多的设计成本,还能实现景观和艺术的高度统一。减少了中西结合出现的不合理现象,充分满足现代人的审美需求,实现提高人们生活品质的目标。2.3景觀设计要充分考虑功能和形式的有机结合。在成都地区建筑的设计中,大多数都采用不同的主题形式来进行小品雕塑、美陈雕塑的塑造,从而实现不同功能区域的划分和组合,在人流量较大的广场中,借助流线型的设计,利用灯带和特色的灯柱来打造具有动感时尚的空间,提供一些避暑的等候地区,这样就能让整个广场更有动感

7、,能让广场更加引人注目。根据不同群体的需求,也就用不同的材料把商业中心装修成为不同的空间,可以具体氛围餐饮区、购物区以及儿童玩闹区等等,这样的主体广场就会让更多人的聚集到这里,吸引更多的人气。2.3施工阶段的控制管理工作。景观工程施工队伍进入现场后,相关景观工程施工管理人员需要审查整个施工组织的进度。主要包括施工现场的平面布置是否合理,施工放线是否与标准规范相符合,景观工程施工队伍人员组建是否具备合理性,关键领域和关键部分的技术措施是否可行,安全文明施工措施是否到位,景观工程项目管理人员的职责和权限是否明确分配。可以通过施工阶段良好的控制来提升整个施工的工作效率,同时落实施工细节的标准,让景观

8、建设标准深入每一个工程项目管理人员心中。房地产景观项目一般工作周期比较短,特别是比较大型的景观项目,施工标准要求较高,施工时间要求较短,因此这就给景观施工单位材料的采购以及材料质量的检验工作带来了相当大的压力。为了保证整个材料的质量,需要在施工阶段详细地拟定材料的供应计划,同时确定好材料的检验标准,确定整个材料的收货以及供货的标准,同时在材料供应商的选择上一定要选择具有技术实力以及资金实力的企业,在各个阶段确保招采流程的顺利进行。3结语对于房地产景观建设施工的管理,要抓住重点和难点内容,形成统一协调的现场景观管理体系。相关管理人员需要具备专业性技能,全面进行思考,确保专业性的管控达到标准要求,综合管理系统的实施能使房地产景观项目的质量得到有效控制。参考文献:1 周扬帆,崔国亮.房地产园林景观施工管理控制难点的解决途径j.绿色环保建材

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