建筑工程造价预结算管理优化对策探究

1、    建筑工程造价预结算管理优化对策探究    周怡西 刘枭潇摘要：工程预结算管理工作在企业整体的生产过程中有着极为重要的作用，是一项涉及面广、综合性强的工作。建筑工程企业只有提高工程预结算管理的水平，才能更好地促进企业的发展。文章主要对建筑工程造价预结算管理优化对策进行了分析。关键词：建筑工程；造价；预结算管理引言随着社会经济的不断进步，建筑行业的发展也愈加蓬勃，逐渐形成了以工程项目管理为核心的企业经营管理体制。工程建设项目的管理必须以工程预结算管理为基础，这不仅有利于企业在保障工程质量的前提下控制工程成本，实现对于工程的整体控制管理；并且对促进企业

2、生产经营管理，提高企业效益和提升全行业整体管理水平有着极为重要的意义。1建筑工程造价预结算管理内容1.1搜集实时成本数据工程量、人力资源配置数量、材料需求量、材料消耗量及管理费等，均为业主预结算工作的基础数据，在编制预结算计划之前，需要搜集这些成本数据，期间不仅需要搜集已落成建筑原始的施工资料，尤其是材料的需求量和需求类型，而且还需要考虑修缮工程质量目标背后所需耗费的成本费用类型，譬如需要投入多少的人力资源、需要采用哪种类型的材料等，然后确认未来需要支付工程款的数额等，形成实际成本报告。1.2预结算计划编制在编制预结算计划的时候，前提条件是综合承包单位需要具备的盈利水平、管理成效目标等，然后编

3、制符合施工实际的预结算计划，鉴于本工程工序内容比较多，计划的编制需要细化到分部分项工程，结合每道工序的实际情况，以及潜藏的不确定性影响因素。1.3工程量计算建筑工程预结算管理工作的重要内容之一就是工程量计算，工程量计算还是工程资金投入与运营状况的总体体现。建筑工程预结算管理的工程量计算内容具有复杂性，其对科学性、客观性、技术性有很高的要求。应有专业的建筑工程造价管理人员进行工程量计算工作的开展，并根据建筑工程的整体建设目标、工程项目的具体质量标准、施工设计图纸要求、施工技术流程等进行最后确定。准确的工程量计算结果，能更好的决定工程资金投入与运营状况，更好的为建筑工程预结算管理工作奠定基础。1.

4、4预结算分析通过分析对比实际预结算报告和预结算计划，找出哪道工序存在成本偏差和具体的偏差原因，以便针对性付诸纠偏措施。首先是确定费用线的实际形态，将实际工程的各种费用线影响因素记录在案，通过费用线反映所有的预结算变化，以及与进度、质量控制的协调关系；其次是实际预结算报告形成后，检查报告中所列出的费用支出等是否全面和准确；最后是理性对待承包商的成本与经费变更请求，譬如施工方案、设计与气候等方面因素的影响，承包商向业主提出费用的变更时，需要确定承包商的变更要求是否在合同条款约定的范围内。1.5建筑工程的竣工结算建筑工程的竣工结算是对建筑工程预结算工作的总结。建筑工程的竣工结算具有对建筑工程预算方案

5、进行审核的作用。建筑工程的竣工结算的主要内容是指根据建筑工程实际资金运用情况对工程各项预算工作实行全面审核，从而计算出工程项目的经济效益。还必须对建筑工程资金管理工作经验进行认真分析和总结，这样才能确保建筑工程的竣工结算的顺利开展。2建筑工程造价预结算审核要点2.1工程量的审核在进行建筑工程量计算过程中，会出现一定的正误差负误差。其中正误差就是在土方实际开挖高度如果小于设计的高度，在计算过程中，要仍然按照施工图计算等，正误差在主要表现在要按照一定的理论尺寸去计算项目或者工程量。负误差主要由于尺寸计量不能严格按照理论而进行的。工程造价预决算审核具体包括计算范围和限制范围的确定，还有设计图纸和实际

6、施工的尺寸的核对。2.2工程套用单价的审核在进行工程套用单价审核过程中，要注意以下几个方面，首先，要重点对建筑工程项目设计设计图纸与实际的项目内容进行审核；其次，要加强对允许换算的内容和条款以及换算方法的合理性进行重点审核。最后，要加强对不同定额的社和，尤其是人工单价和机械单价编制的依据。2.3取费的审核在进行取费审核过程中，要严格按照管理部分办法的条例和规定，再结合合同以及招投标文件来确定工程取费的费率，同时还要重视到取费文件的时间，保证与工程性质和特点相符，提高费率计算的准确性，合理调整材料的价差。3建筑工程造价预结算策略3.1做好预结算编制要提高建设工程造价预结算控制的质量，最基本的就是

7、使用正确的编制方法和预算定额，这也是控制建设工程造价预结算最基本的根据。预结算的控制人员要熟悉清单项目或定额子目包括哪些内容，掌握所有定额的系数调整范围或编制说明，掌握定额的规定及调整的条件。正确掌握工程造价预结算的编制、控制具体步骤，严格依据定额“文件”的要求进行编制与控制，提高建设工程造价预结算的编制与控制的准确性和科学性。3.2建立健全预结算控制制度施工单位要按照国家相关的法律法规及行业规范要求，编制一套完善的建设工程造价预结算控制制度，明确指出控制的各步骤、各环节具体要求，进而增强工程造价预结算控制工作的系统化、制度化、规范化和法制化。制度主要有：预结算的编制、控制的工作流程、控制的标

8、准、奖惩的标准和其他控制制度。3.3加强工程信息工作在企业进行的各项经济活动中，信息的重要性已经不言而喻，及时有效的信息会为企业带来良好的社会效益和经济效益。实现量、价的分离，把指导价变成市场价、把政府主管部门调控取费的指令性变成指导性、企业指导报价且市场竞争定价是目前造价管理改革的首要内容，也是重头戏。工作人员应在掌握这些信息的情况下，合理利用，在议价定价过程中争取利益最大化。若施工过程中发生变更，如有涉及到新技术、新工艺等方面的信息，工作人员更是要及时收集相关信息以完善定额方面的资料。3.4加强预结算动态管理预结算的动态管理，遵循施工过程中時间与空间的主客观变化规律，因地制宜地实施工程的预

9、结算工作。鉴于本工程在成本构成方面缺乏有效的动态分析，因此在此建议采用动态管理的方法，结合工程实际的情况变化，动态控制项目的预结算目标。关于预结算的动态管理，一方面是构建动态预结算管理的系统，形成较为科学合理的控制组织体系机构，以作为预结算动态管理的成本数据分析基础。在构建动态预结算管理系统的基础上，另一方面业主需要充分考虑本工程成本目标的控制实践，比较分析实际的成本值和目标成本，一旦发现前者与后者出现偏差，要及时采取有效的纠偏措施。3.5提升人员职业素质建设单位应定期对预结算的控制人员进行管理知识和技术的培训，不断充实控制人员工程造价预结算管理方面的理论知识和技术，让其可以全面而熟练的掌握不同类型建设工程造价预结算控制的具体内容、方法，进而保证预结算控制工作的有效性和准确性。同时，还要不断提高控制人员的职业道德素质，督促预结算控制人员建立并遵循严谨、客观、严格、公正的职业态度，避免发生暗箱操作、私收贿赂等违法违规的现象。结束语建筑工程造价管理的合理性对于建筑工程项目经济效益的提升是至关重要的，对于建筑行业的健康发展也是很关键的。作为建筑施工企业，应该树立成本意识，强调以预结算审核的方式去实现建筑工程造价管理体系的构建，以实现自身经济效能的不断提升。参考文献：1邱慧玲.工程造价预结算审核相关问题