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文档简介

1、物体打击事故应急救援预案演练方案一、演练目的为了更好地适应法律和经济活动的要求,保证各种应急反应资源处于良好的备战状 态;指导应急行动计划有序地进行,有效地避免或降低人员伤亡和财产,本着“贴近实 战、周密组织、突出重点、注重实效”的原则,通过实兵参加、实际演习、检骑应急指 挥机制、预案及相关措施、锤练救援队伍、提高我县处置工程建设重大事故的整体水平。二、组织要素1、演练时间:2014 年 09 月 25 h 16 :00 -16 :402、演练地点:西号村拆迁安置房二期工地3、演练内容设定:物体打击事故。三、演练组织机构1、演练领导成员总指挥:土俊 副总指挥: 魏军成员:陈勇、谢礼勇、孙昌俊、

2、杨尔发、土岩峰。2、参加演练人员项目经理:王更安全员谢礼勇现场伤员营救组:孙昌俊、杨尔发沈、土岩峰等6人,统一着装现场作业工人:10人等四、演练前准备工作1、演练前由 孙昌俊、谢礼勇 负责向项目所有人员通报,并要求各班组长以交底的形式给本班人员说明情况,以免引起不必要的混乱。2、物资准备演练物资准备一览表序号物资单位数量备注1塑料模特具位1(穿衣服戴安全帽)2黄色安全帽顶303衣服套6伤员营救组4桌面指示牌个若干观摩人员5相机部26摄像机部27对讲机部5项目经理、安全员及组 织者各式各1个8电喇叭个3保卫疏导组一个,主席 台1个,总指挥1个9音响部1主席台麦克风3个10警戒带米带红白见碇底座的

3、立杆3根事故现场请勿破坏11警示牌个12120救护车辆113白大褂套314担架个115药箱个116绷带卷217红袖章个1218横幅条319桌子张20椅子张21110警车辆1并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工 作服、手套等。3、确定 王俊 为应急救援演练总指挥,全权负责指挥演练,并确保演练中不影响 工程各项工作的正常运行。参加演练人员分联络通迅组、现场急救组和现场保护组,所 有人员应在规定的地点进行演练并注意安全,避免发生各类事故。4、由公司组成资料组,准备好照相机、摄影机,对演练过程拍摄图片、进行摄像, 并做好资料搜集和整理。五、演练步骤前序:演练总指挥手执

4、话筒面向演练队伍(25人左右)及演练现场宣布应急预案物 体打击事故演练同时开始。16: 00,演练总指挥 王俊'我宣布,物体打击事故应急救援预案演练现在开始解说词:由于塔吊钢丝绳老化刚起吊时断裂,一捆模板不慎掉落,砸到下方一名 止在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处丁紧急状态。现场动作:孙吕俊 指示,现场一个受伤工人站在受物体打击处,倒在地面上。16: 01,现场工人见状即大声呼救:“快來救人啊,有人被木榜砸伤了。”现场安全员 谢礼勇听到叫声,得知发生施工安全事故,立即跑向事故发生地点, 大约了解一下事故情况,指挥现场安全员及另2名现场工人展开抢救。16: 03,安

5、全员谢礼勇在(模拟事故现场)用对讲机向(施工项目部)的项目经 理 土俊 报告:“3#楼,平台板铺设时,由于搭设人员操作失误,一捆木桁不慎掉 落,砸到下方一名正在作业的工人,发生物体打击事故,受伤人员当场晕倒在地,处于 紧急状态。项目经理 干俊 立即向安全员谢礼勇下达指令:“马上启动现场救援预案,立即 停止现场作业,指挥现场工人进行疏散,并排除现场的危险,注意防止二次伤害。”项目经理 土俊 立即打电话给现场伤员营救组组长孙昌俊:组织伤员营救组到 b6栋首层楼面上集合,现场已发生物体打击事故。”项目经理王俊打屯话给现场保卫疏导组:杨尔发请马上组织现场保卫疏导组到 3#楼地面面上集合,指挥现场工人进

6、行疏散,现场已发生物体打击事故现场动作:16: 04,安全员迦邁在接到指令后立即对现场的危险源(塔吊作业)进行排除(停 止作业并撤离作业区)。16: 05,项目经理佳俊打完电话后从施工项目部跑向事故现场。16: 06,伤员营救组组长辿旦俊带领6个营救队员,佩戴安全帽,带着部分营救工 具,从施工项目部跑步进入事故现场。16: 07,保卫疏导组组长土岩峰带着警戒带和立桩,从施工项目部跑步进入事故现 场。伤员营救组到达后,将伤员转移到安全地点,并对伤员进行紧急救援,止血、包扎 处理。保卫疏导组成员在现场周边拉警戒带,设置20米警戒区,清理救援环境和疏通救 援通道,保证救援人员及车俩进岀畅通。直到结束

7、。16: 07,项目经理 王俊 在事故现场,持手机模拟电话向模拟事故向公司报告, 西坏拆迁安置房二期工程3#楼今天16点05分发生一起物体打击事故。现场应急救援预 案已经启动,正在实施救援工作,请领导予以支援。”“公司应急救援预案立即启动,你 们立即组织现场进行救援,我立即向上级部门汇报并赶往现场项目经理土俊 持手机模拟打电话给110请求救援:“110,我司西坏拆迁安置房二期工程施工现场发生一起物体打击事故,一名工人受伤,请立刻派员救援。”项目经理上血持手机模拟打电话给120请求救援:“120,我司在西坏拆迁安置房 二期工程施工现场发生起物体打击事故,现请求立刻派人员到现场进行救护现场演练总指

8、挥魏军用手机模拟给安监站站长电话:“报告曾站长,我南通建工魏军,西坏拆迁安置房二期工程今天16点05分发生一起物体打击事故,一名工人受伤, 请领导予以支援。”16: 11,站长:“你们立即组织救援,防止事态扩大,马上排除危险并疏散无关人 员,保护好现场,我马上向上级部门汇报并赶往现场。”16: 19, 110警车(模拟)到场驶入事故现场。停车后,两名警员下车跑向事故现 场。询问项目经理等人,了解事故情况,在项目经理、公司事故调查组和现场保卫疏导 组的配合下,110警察立即展开调查取证和维护现场秩序的工作。16: 20, 120救护车到场驶入事故现场。停车后,一名医生和两名护士下车立即对 伤者进

9、行抢救。解说词:现在,120救护车来到工地,直接进入事故现场,停车后,120急救中心 的医护人员立即下车,检查伤员受伤情况,并迅速将受物体打击人员用担架抬上救护车 送往医院进行救治。解说词:刚才进场的是项目部公司车。项目部在发生事故后立即寻求110、120等 第三方援助,刚才已被救出的伤员,经现场营救组包扎处理后,在120急救车辆到来后, 经过急救中心医护人员的进一步检查处理后,被送往医院进行抢治。16: 29,现场演练副总指挥魏军向现场演练总指挥王俊报告:“报告王经理,现 场救援任务已完成,请指示。”现场演练总指挥 王俊 下令:“撤离物体打击现场16: 30解说词:经过现场应急救援,物体打击人员已送往咲院救治,在营救过程中 无二

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