当前部队财务管理存在的问题及对策

1、    当前部队财务管理存在的问题及对策    屈波+王兵摘 要：本文通过对我国部队财务管理工作中出现的问题进行分析，提出了几点解决问题的对策，希望能够对相关的财务管理人员具有一定的参考价值。关键词：部队；财务管理；解决对策在建设中国特色社会主义的过程中，军队的建设工作具有十分重要的地位和作用。因此必须要从全局出发，统筹经济、政治建设。而部队的财务管理工作可以为部队的后勤工作提供必要的保障，提升部队财务管理工作的质量，促进经费使用效率的提升，可以最大限度的确保部队经济活动的正常开展。一、当前我国部队在财务管理工作中存在的不足和问题（一）管理的意识不高。在

2、部队财务管理的整个环节中，会受到很多不同因素的影响和制约，其中管理者的意识和管理理念会对管理工作的质量产生十分重要的影响。当前我国部队的财务管理者对于管理方面的相关意识还不高，认识上也存在着不足，对于事前的决策没有给予突出的重视，或者是事前的决策缺乏一定的科学性和合理性。部分财务管理人员对于财务管理工作的定位还存在误区，认为开展财务管理工作可以根据自己的意愿进行随意的管理和操作，这样就难以确保财务管理工作的正常开展并且难以将财务管理工作的作用充分的发挥出来，造成了管理工作的失真。（二）管理形式化严重。除了财务管理人员的管理意识差之外，很多的部队在财务管理的制度方面也存在着一定的问题。其中主要表

3、现为制度的形式化十分严重，流于程式，形式僵化。在物品采购的环节中，缺少必要的验收以及记录等机制。甚至一些个别的部队还没有建立起验收的相关机制。还有一些部队只重视对于资金方面的管理，对于物资的管理却有所忽视，对于上级发放的物资没有进行详细的记录，即使有些记录了，却没有对其进行正确的使用，严重时还出现了物资的流失或者转为私用等现象。（三）预算编制不合理。在预算编制方面部队的财务管理工作也同样暴露出了较大的问题，首先就体现在对于预算编制的研究不够科学和合理。在预算编制的前期阶段，相关的调查工作还不够完善和到位，这样就在很大的程度上容易造成制定出的预算可行性较低。还有一些财务管理部门和单位在进行预算编

4、制环节之前，没有做好论证的工作，没有能够对党中央相关领导的思想进行充分的、准确的了解，没有能够对部队的实际情况加以了解和掌握，没有能够对拥有的经费开展定量的分析，只是单纯的根据之前的预算或者是经验来开展预算的编制工作。甚至还有个别的部门直接将去年的预算加以改动和简单的修改，就当做本年度的预算。一些部队的财务管理部门对于制定出的预算也没有进行严格的执行，不根据预算来对实际的经费花销加以控制，在执行的过程当中也不能够严格的把关，上述的情况就使得预算编制工作成为了摆设，失去了原有的意义和作用。（四）财务管理工作者能力不高。部队个别的财务管理工作者管理能力不高，专业素养不高，还有的部队领导人员对于专业

5、管理人才的培养工作没有给予应有的重视，对于他们的要求也不高，这就使得部分管理工作者难以胜任工作的需求。二、解决我国部队财务管理问题的对策和建议（一）加强财务管理意识。要想采取有效的措施解决当前我国部队在财务管理方面存在的问题，就需要各级的党委以及相关的领导人员、财务管理人员加强对于财务进行管理的意识。提高他们对于财务管理自身所具备的重要性的认识，在进行财务管理的过程中，相关的管理人员也要提升自身的素养，真正的做到廉洁自律，防止出现内部腐败的现象。（二）进一步的落实管理制度。对于部队内部的财务管理制度也要进一步的加以落实和强化，从而防止不符合规定的现象发生。对于财务管理工作中相对比较薄弱的环节或

6、者是十分关键的岗位要加强监督和管理，将责任加以落实。如果发现了违纪的行为，那么就需要对其进行严格的处理和惩罚。此外还要建立起对于物资的登记制度，定期对物资进行检查，严格的按照相关的记录和手续来进行物资的使用，并且安排专人来对物资进行负责。（三）完善预算编制。财务管理中的预算编制工作需要很强的科学性以及准确性，因此需要在组织方面以及人力等方面都要保障预算编制工作的正常开展和进行。可以采用零基预算法来进行预算的编制，这样可以有效的提升预算工作的科学性。（四）加强监督制度建设。加强对于监督制度的建设，可以使得部队的财务管理工作更加的制度化。监督制度包括了上级部门的监督以及内部监督、社会监督等部分。在这个过程中要做好全程监督，将静态监督同动态监督良好的结合起来，从而更好的对经费使用的每一个环节加以监督。此外监督要坚持科学化、全面化，例如：在年初要加强对于预算的监督，在年底要监督经费的流向，防止出现乱花钱的情况。结语：综上所述，要想做好部队的财务管理工作，解决当前管理过程中存在的问题，则需要很多部门的共同努力。此外财务管理人员也要加强学习，促进自身业务能力的提升，促进工作素养的提高，只有各部门共同努力，才能够切实提高我国部队的财务管理水平，完善管理