煤矿安全技术管理体系

1、煤矿安全技术管理体系安全技术管理体系为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全 生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理 体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。 一、技术管理范围 （一）制定生产、基本建设、技术改造、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规 划及年度计划。 （二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程 建设方案的设计管理。 （三）地质勘探及储量管理。 （四）矿井生产水平及采区接替工程管理。 （五）采掘工作面作业规程的管理。 （六）工程质量管理。 （七）机电设备管理。 （八）防止水、火、粉尘、机电、运输等重大灾害的安全技术管理。 二、组织机构 组 长：

2、总工程师：张君副组长：安检部部长：高玉平 生产部部长：蔡林忠 机电部部长：蔡宗森 调度室主任：云鹏 综合部部长：蔡金山 成 员：各区队队长 各班组组长 设立采掘生产技术、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。三、安全技术管理职责 （一）总工程师职责1、认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府 部门和矿的有关决定和规定。2、组织制定本矿的长远规划和年度计划，提出实现技 术经济指标的技术措施。3、贯彻执行煤矿安全规程 ，对本矿安全生产负有 技术责任。在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施， 组织抢救。 4、主持编制本矿科技进步规划和年度计划

3、，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员的知识学习和技术培 训工作。 5、负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。6、负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平 衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能 力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、 信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。7、负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、煤尘、机电、运输等事故的措施，预防重大事 故发生。组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防 环境保护措施，并检查督促实施情况。

4、8、负责组织技术攻关；积极开展技术革新和合理化建议 活动；推广新技术、新工艺、新装备、新材料。9、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制 度的实施。10、各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。 （二）生产部长职责1、认真贯彻执行上级有关安全方针和规章制度，并检查实施情况。2、管生产必须管安全，坚持不安全不生产原则，对所辖单位负安全管理责任。3、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。4、及时召开安全生产调度会议，组织分析、研究、解决生产过程中出现的安全问题。5、组织制定分管单位的安全措施，并经常检查落实情况

5、。6、定期参加本矿安全生产大检查，对查出的事故隐患采取措施及时处理。7、推广适合本矿实际情况的现代安全管理方法和新工艺、新设备，促进安全生产。（三）安检部长职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示。2、在保证安全生产的前提下，发现违反安全生产制度、规定和安全生产技术规程的做法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督机构部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予通报。5、负责生产事故的调查

6、、统计，及时向公司安全生产部门上报。6、参与编制公司（矿）生产、建设发展规划和年度生产计划，同时要参与编写安全技术规划和安全技术措施。7、努力学习业务知识，进一步提高管理水平及业务技能，积极推广新技术、新工艺、新设备，向高科技迈进，真正使安全工作走向科学化、规范化、法制化。（四）技术部长职责1、认真执行上级有关部门及本矿制定的各项安全生产法规和制度，对全矿的安全生产和技术工作负管理责任。2、对全矿采剥工作面的工程质量、文明生产行使监督、检查权，配合公司安技部和矿做好各项安全工作。3、参加并监督本矿各种灾害预防安全技术措施的实施。5、参加公司、矿组织的各类安全办公会议，并为矿的安全生产工作提出合

7、理化建议。6、参加各类事故的追查与分析，并监督预防技术措施的实施。7、协助安全矿长搞好全矿的安全培训工作。8、对全矿采剥工程的作业规程、操作规程和安全规程和安全措施进行审批，并组织好本矿的安全检查。（五）机电部长职责1、每日认真落实机电工作各项安排，把具体分工落实到人。2、每月组织机电人员对机电设备进行两次自查，找出隐患，定人、定时、定措施进行处理。3、编制机电年度、季度、月度工作计划，并制定安全技术措施，按工作计划认真组织实施。4、定期对机电设备进行巡视，重点检查设备运行情况，各种保护设施运行情况，整定值是否符合实际情况，设备失爆与否，必须保证设备可靠运行。5、负责购置设备的计划，设备入库检

8、验，各种证件验收、质量验收，负责机电物资报废核实工作，负责设备安装质量验收工作，负责落实机电物资出库使用情况，负责大型设备检修质量验收。6、负责制定机电部门培训计划，并负责落实实施。7、负责制定机电设备每年、每季度、每月质量达标工作计划，并落实实施。8、制定机电重大事故应急处理预案，对机电事故必须到现场指挥处理，组织事故分析，按照事故原因不查清不放过，事故责任人得不到处理不放过，无防范措施不放过，职工群众得不到教育不放过的“四不放过”原则处理到位。 9、负责各种主要设备每年度的性能测试、水泵联合试运转等预防性试验，保证主要设备安全运行。10、负责机电部门出勤考核汇总工作，防止迟到、早退、加班任

9、务完不成等。（六）区队长职责1、坚持安全第一的原则，加强现场管理，保证设备运转正常。2、严格值班制度和交接班制度，事故处理要及时准确，遇到事故要做到随叫随到，要人有人，设备齐全。3、搞好本职范围内的业务工作，严格安全规程及文明生产规定，发现问题及时处理对违反规程的有权停止作业4、负责运煤干线，坑下运输道路、排土干线的养护工作，对于不符合车辆通行的道路地段，要拿出解决问题的具体措施5、对本职范围内的重大事故，领导要亲临现场指挥、抢救，保护现场。6、抓好质量标准化工作，并达到规定要求7、全体司机人员必须严格遵守交通法规，严禁酒后驾车、将车交给无证人员驾驶、超速行车、不按规定装载、病车出勤等8、全体

10、成员必须遵守矿规和队里的各项安全制度9、坚决反对“三违”树立安全第一的思想对设备应做到勤检查、勤保养，使各种设备经常保持良好的状态10、贯彻执行安全第一的方针以及上级有关安全生产的指示、决定、通知等。11、把安全工作列入议事日程，在计划、布置、检查、评比生产工程的同时，计划、布置、检查、评比安全工作，对职工经常进行安全教育，建立健全本单位的安检组、安全委员会和群众安全监督网。12、严格执行各项规章制度和安全生产技术措施，掌握采掘工作面的机电设备和车辆、变配电、架线、动力线路、供水管路等设备的规格质量。13、组织技术人员、安检人员及有关人员每周召开一次安全办公会议，分析本部门的安全形势和存在问题

11、。每周组织安全检查，必须明确目的、要求和计划安排，对查出的隐患要按“四定”原则及时进行整改，在未解决前要采取临时措施。14、做好季节性灾害的预防工作，深入现场调查研究，做好机械动力设备的防火及防雷、防毒、防雨、防寒、防冻、排水等安全措施的实施。15、新工人分配到本队和工种变动的工人，要进行安全技术教育，经考试合格后持安全上岗证上岗，否则发生事故由队长负责。16、掌握台阶高度、平盘宽度、坡面角等技术参数，而且必须符合技术标准规定，做好保持边坡稳定工作，不断改善作业环境，保持坑边安全通道平坦畅通，便于嘹望。17、对火药、雷管的运输保管、加工，要严格执行有关规定。放炮按规定量装药，认真执行警戒制度。

12、18、发生事故要及时汇报，立即赶赴现场，组织指挥抢救，查明原因，分清责任，提出处理意见。对模范遵章、防止事故的单位和个人给予表彰和奖励，对违章和事故责任者予以处罚。19、禁止带电移动或维护设备，危及人身安全的部位要加护罩或栏杆警戒。20、定期组织锅炉冷压试验，按规定检修安全阀，压力表准确，水位表要清晰，并有断水警报。21、加强避雷器管理、使用及性能试验。（七）采剥队长职责1、在分管矿长的领导下，对本队安全生产负全面领导责任，是本队安全生产的第一责任者。2、领导组织队、班组健全各项安全规章制度和安全专（兼）职机构或组织，支持群众安全网活动的开展。3、组织本队干部职工学习和贯彻上级关于安全生产的指令、决定、通知，制定落实措施，检查执行情况。4、召集有关工程技术人员和安全检查人员对本队存在的重大不安全问题进行研究解决，必要时向矿