某某县医院信息化建设方案

1、.邵阳县中医医院信息化建设方案 卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照中医医院信息系统基本功能规范、中医电子病历基本规范（试行）等文件要求，结合医院实际，制定本方案。一、建设目标强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以中医电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大

2、优化。二、建设思路按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。三、建设策略采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。四、实施步骤计划完成时间2011年8月2012年11月,本项目主要更新现有信息系统并增加住院医生工作站和中医电子病历等，改造网络及机房，并做好相应科室信息系统配置，添置相应硬件设备

3、。1、建设步骤第一阶段：方案制定阶段。2012年7月底完成方案的制定。第二阶段：实施准备阶段。2012年8月确定软件功能需求并联系现用医院信息系统软件开发公司；9月根据软件的需求确定硬件的采购及机房及网络改造。第三阶段：软件开发测试阶段。2012年9月完成医院人员软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善。第四阶段：2012年9月30日完成本期软件上线。第五阶段：本期验收阶段。2012年11月完成本期软件的验收。2、建设改造内容（1）硬件建设内容项目名称备注中心服务器（HIS/LIS/PEIS）企业级PC Server，2台，双机热备管理服务器（域管理/防病毒）入门级PC Server，1台磁盘

4、阵列（for 中心服务器）普通光纤阵列柜，1.2T以上，1台UPS（for 中心服务器）在线式延时4小时，1台PC工作站25台（新增）针式打印机具体根据接入的工作站点计算激光打印机（住院医生站）具体根据接入的工作站点计算防病毒软件网络版防病毒软件其他（2）机房改造内容根据中华人民共和国国家标准电子计算机机房设计规范对我院电子计算机机房进行设计确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境。A、设置异地容灾机房。B、配备空调，可以使用温湿度感应点设备。C、供配电：使用UPS并要考虑承重问题。D、消防：电子计算机主机房、基本工作间应设二氧化碳或卤代烷灭火系统。E、安全:监控及门禁

5、（磁力电动门）。（3）网络改造内容新增网络设备 使用带光模块的交换机：机房至门诊、机房至住院部共3个。（4）软件建设内容新增住院医生工作站、中医电子病历系统、物资管理系统等。六、项目投资项目总投资预计50万元。资金来源为上级拨款和本院配套。七、项目建设措施（一）加强组织领导。本方案的实施要在医院领导的指导和全力支持下进行，依靠广大职工，成立以主要负责人为组长的信息化建设领导小组，设立专门工作机构，明确责任，抓好落实。（二）统一思想认识。医院将信息化建设作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。高度协调，相互配合，共同参与，集思广益。进一步完善和深化方案，进行任务分解，落实到人，执行到位。充分利用各种形式、各种会议进行宣传发动，抓好职工培训，提高对信息化建设工作的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参与的积极性。（三）抓好项目落实。进行统一规划，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；各部门努力优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推进，迅速形成工作能力。同时要积极开展培训，培养信息化建设骨干力量，全院干部职工积极参与，建立起规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。总之，我院将在进行信息化建设过程，严格落实有关政策要求，积极参与医疗改革，以病人为中心，严格按照确定的实施方案，认真组织实施，统筹规划，突出重点，确保取得实效