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文档简介

1、适合在校园创业工程总结校园创业工程推荐适合在校园创业工程总结校园创业工程推荐适合在校园创业工程总结在校园内创业,大学生占据天时、地利、人和,但天时、地利、人和也需要创业者自己来把握和利用。本刊了 xx 年度适合在校园内创业的工程,请国家职业指导师张慕梁对这些工程进行了点评,希望能启发大家的创业思路。本报记者 陈璐 点评专家 张慕梁(你也可以进名企作者、国家职业指导师)【工程一】:正装租赁【目标客户】:应届毕业生【启动本钱】:*【案例检索】:厦门理工学院学生吕伟宗等 3人 xx 年凑了两万元成立倬尔服装工作室,做大学生职场形象包装生意。一年多时间收回本钱,并净赚 3 万多元。(详见中国青年报青年

2、创业者周刊 xx0514)【关键问题】:创业初期面临的最大困难是没能找到物美价廉的供货渠道。为此,3 名股东利用寒暑假期,从厦门到泉州,从晋江到广州,累计往返十几次,先后与 4家公司建立了合作关系,货源才有了保障。开始他们每天只能租出去一两套,除掉房租水电费,算是保本经营。【推广策略】:制作大量广告单,发到学生寝室,还雇校园代理人到各高校里去张贴。通过赞助、冠名校园活动,逐渐打响品牌。建立自己的网站,把的服装款式、经营业务放到网站上,而且有真人版的大学生模特穿着各种款式正装的图片在主页上滚动播放。主营业务逐渐向量身定制、正装售卖、二手服装周转、干洗、熨烫保养等方面延伸。【专家点评】:哪里有需求

3、,哪里就有商机。在就业难背景下,“正装租赁”效劳把目光对准急于求职、希望给用人单位留下美好印象的毕业生群体,工程定位准确。综合各方面社会因素,大学生就业难问题必然将持续相当长一段时间,类似工程前景看好。不管是正装租赁,还是其他有助于大学生求职的创业工程,务必要结合自身优势,如本工程中有两名股东是服装设计专业,能发挥出创始人优势,这一点对创业成功十分重要。【工程二】:母校纪念戒【目标客户】:本校在读生、毕业校友【启动本钱】:*【案例检索】:厦门大学学生耿伟虎和他的创业团队共同打造厦门大学纪念戒指,戒指正面是厦门大学校徽,一侧是毕业年份“xx”,另一侧是厦门大学的英文缩写“xmu”字样,戒指内部那

4、么是预订者自己的创意 diy.戒指分为钢材和纯银两种材质,价格分别是 199 元和 499 元。(详见中国青年报青年创业者周刊 xx0521)【关键问题】:首先是戒指设计,创业团队咨询了近百名同学,才最终形成了校戒的设计方案。其次是寻找制作厂家,“要在那么小的戒指上清晰展现校徽图案难度很大”,他们用寒假寻访加工厂,货比三家,“花了将近一年时间,终于完成从设想、设计到生产的过程”.【推广策略】:5 人以上团购每枚戒指钢材版优惠 50 元,纯银版优惠 100 元。同时在 上向厦门大学各大校友会、厦门大学知名校友私信留言。上海、北京的校友总会,还有一些厦大往届的毕业生都来电询问,预订火爆。【专家点评

5、】:创新往往会带来一片蓝海。如果说“正装租赁”工程是“满足需求”,本工程那么是“创造需求”,消费者本没有意识“校戒”是他们寄托母校情怀的最好载体,那么创业者根据自身灵感的指引,创造出这样一种需求,并且通过“文化溯源”、“宣传引导”等手段强化潜在消费人群的消费欲望,这是创业,也是创新。“校戒”工程未必在每一所学校都有推广价值,但其创新理念值得学习。消费者往往不知道他们自己确切需要什么,以创新理念来做事,无处不是创业沃土。【工程三】:校园外卖网【目标客户】:“宅到底”的学生【启动本钱】:*【案例检索】:南京工业大学学生窦可玉等 3 人 xx 年创办了“蹭饭网”.点开“蹭饭网”,顾客只需登录账号,在

6、南京工业大学江浦校区、江浦阅景龙华、南京工程学院、南广学院等选项中选取好站点,再选择商家、下订单,填写地址、号码后,就可以静候美味大餐送上门。xx 年 5 月,“蹭饭网”已经收回本钱开始赢利,团队从 3 人增加到 10 人,站点增加至 3 个。(详见中国青年报青年创业者周刊 xx0618)【关键问题】:为了解决网站速度慢、商家订餐短信接收不到等缺点,换掉了效劳器;为了使网站更加吸引人,屡次更新页面。【推广策略】:选择“光棍节”上线,发宣传单、扫楼、挂横幅,在同学评价差的食堂附近宿舍区重点宣传。【专家点评】:妙用互联网,四两拨千斤。创业初期,人单力孤,面对着已经壮大的行业前辈往往有“望洋兴叹”之

7、感,不用沮丧,在新兴的互联网面前,大家都是平等的。况且大学生们有知识,有思路,接受新事物快,互联网创业有天生优势。本工程立足沟通买卖双方,搭建交易平台,有那么一点“小淘宝”的意味。建议对强势商家跟进打造平台保持警惕,应增强核心竞争力,不断优化用户体验,保持先发优势。【工程四】:校园咖啡厅【目标客户】:校内师生【启动本钱】:*【案例检索】:黑龙江农垦职业学院唐鹏翔毕业前在学校创意园区开了一家咖啡厅。经过与学长的反复商量,他最终决定采取加盟连锁的方式开店,选择了一家在东北地区小有名气的饮品连锁品牌加盟,“加盟费 1 万元,我们得到了设备和技术支持”.随后,唐鹏翔成功说服了一家创业公司,获得近 3

8、万元的风险投资。咖啡厅开业时总投入近 10 万元。(详见中国青年报青年创业者周刊xx0723)【关键问题】:场地是开咖啡厅的第一难题,唐鹏翔是学校 kab 创业俱乐部主席,他的咖啡厅工程被纳入学校的创业教育课程,获得学校创意园区 100 平方米店面的底价租赁合同。咖啡厅的日客流量不稳定,“经常出现顶峰期忙不过来,人手充足时又生意清淡的情况”.由于不了解咖啡,经常导致投入与回报不对等,一次因听信商家推荐高价买入咖啡豆,并没有受到欢送。【推广策略】:咖啡厅没有作宣传,“我们利用客户的口口相传,兼职的同学也给我们作宣传”.由于咖啡厅提供桌游等娱乐活动场地,吸引了稳定的顾客群体。【专家点评】:切莫把兴

9、趣当工作。校园咖啡厅是大学生创业的不错选择,大学生群体对包括喝咖啡在内的西式生活方式接受度很好,大家习惯于在咖啡厅内学习、交流,创业工程本身无问题。但值得注意的是,咖啡厅属于餐饮实体运营,在投资额度、选址、经营、人员管理上面都不是其他类型的创业可比的,本工程中创业者的困惑就是如此。建议:目前的状况先要止损,即力争保持收入支出平衡,在企业生存的根底上才可能有开展。同时不要害怕失败,多向专业人士请教、取经。【工程五】:电动自行车租赁【目标客户】:有租车需求的师生。【启动本钱】:*【案例检索】:湖南工程学院毕业生潘兰在母校和湖南科技大学开了两个电动自行车租赁店,店面装修和车辆购置总共花费 20 多万

10、元。租车每小时的价格是 812 元不等,一天的价格是 2535 元不等。租车手续简便,只需要签个协议,不交押金,但需要押学生证和身份证,“为了防止有人用假证租车,我们还购置了鉴别系统”.由于湖南工程学院的市场还没有完全翻开,这里的店采取了租售结合的方式,“门面有两间房,一间用来卖车,一间用来租车”,新车和二手车均有销售。(详见中国青年报青年创业者周刊 xx1015)【关键问题】:用翔实的市场调查打动电动自行车经销商参与合作开拓市场,资金问题通过经销商担保的方式解决,车辆和店面都由经销商提供,创业者入股 20%,经销商入股80%,车辆折旧损耗按双方股份比例承当。两家店面面临的问题完全不同,湖南工

11、程学院需要时间来开发市场,而湖南科技大学虽然市场比拟成熟,但竞争对手也比拟多。电动自行车租赁受天气影响比拟明显,天气恶劣出租量就明显下降,按季节看,严寒酷暑租车人也少。【推广策略】:采取会员制模式,会员分为高级会员和普通会员,享受的租车价位不一样,参加会员很简单,而且还有优惠,会员卡充值 50 元送两天。【专家点评】:高校校园自然环境和人文环境各不相同,电动自行车租赁工程只能因时因地制宜,可参考的不多,即使成功也是不可复制的。创业者难免会遇到一些问题,应反思:是执行中出现的问题,是可克服的,还是工程“先天缺乏”,即不可克服的?要通过自己的努力去解决。【工程六】:校园化装班【目标客户】:不会化装

12、的大学女生【启动本钱】:*【案例检索】:对外经贸大学大二女生项帆与 3 位学长创办了“newme”形象设计课,为女生提供为期两周共 16 课时的根底彩妆课和护肤课,希望女生在形象上“hold 住自己所需要的任何平台场合”.这项课程开办了两期,期期爆满,甚至有外校的女生慕名而来。在项帆看来,对化装有需求的大学女生并不期待拥有“鬼斧神工”的化装技术,她们需要的是,快速给自己画一个干净清爽的日常妆和得体的衣着打扮就可以。(详见中国青年报青年创业者周刊 xx1119)【关键问题】:“newme”遇到的最大难题是场地问题,校园内没有很多可以租赁的场地,有些场地租金太高承当不起。好在“newme”团队得到

13、了学校的支持,不仅为他们协调了一个教室,在资金上也为他们提供了一定的帮助。在聘请化装讲师时,项帆的团队有自己独特的选人标准:在确定前来应聘的化装讲师拥有合格证件后,是否录用的关键标准在于是否具有“亲和力”,因为善于沟通的教学老师和易于分享的教学气氛最重要。【推广策略】:口碑是校园内最有力的宣传,“newme”坚持“要效劳好每一位顾客”,毕竟校园范围很小,做得好就有源源不断的“回头客”,做不好立马就会“臭名远扬”.在“new me”的课堂上几乎听不到授课老师推荐某化装产品。为了保证教学质量,他们坚持小班授课,每期学员人数保持在 15 人左右,即便赚钱少,也不能砸了自己的招牌。蘑菇街 xx 新款冬

14、装【专家点评】:于无声处听惊雷。创业工程别嫌小,只要切中受众需求,小工程能有大收益。本工程立意新颖,需求广泛、强劲,同时,作为培训工程,投入较少,收益较高,是一个不错的创业点子,但从创业好点子,到创业好工程,还有很长的路要走。培训工程重要的是,做质量、做口碑,本工程下面假设想开展壮大,应从培训课程完善、名师打造等方面着手,完善自身体系,打造核心竞争力,力争培训、沟通、反应各种工作齐头并进。【工程七】:校内快递【目标客户】:校内师生【启动本钱】 *【案例检索】:广西国际商务职业技术学院学生夏燕康和另外 4 名同学一起创立了“快递效劳工作室”,实现了快递在校园内送货上门。在了其他校园快递的经验模式

15、后,他们采用的新模式是:通过在高校建立第三方快递代理企业,为各快递公司开展校园快件派送效劳。既突破快递公司校园投递的局限,又能发挥高校学生熟悉校园情况的优势,还能提供局部勤工助学岗位。工作室每天要派发的快件多达四五百件,还有几十份寄件。“光棍节”那天,快递工作室就投递了近千件包裹。(详见中国青年报青年创业者周刊xx1224)【关键问题】:与快递公司谈合作是最大的难题。一开始,夏燕康去跟一些快递行业龙头企业介绍自己的工程方案时,对方见他是学生根本不屑与他合作。经过两个星期的软磨硬泡,申通快递公司率先被他打动,同意合作。有了示范效应,“校园快递工作室”很快与其他 3 家规模较大的快递公司签订了第三

16、方快递代理合作协议。此外,收件人如果不在怎么办、怎样按路程远近分配送达顺序、如何打沟通等一个又一个工作中遇到的新问题,那么需要不断总结经验教训来解决。【推广策略】:只要能成功争取到各大快递公司的“校园投递代理权”,便能够跟这些快递公司分成赚钱。一天一所高校的快递数至少也有四五百件,在控制好本钱的根底上,校园快递公司要实现盈利并不难。.minidaban. chen bangmeiwang. chen .moguujiie. chen【专家点评】:随着电子商务的兴起,快递物流行业渐成新宠,时下整个行业处于急速膨胀期,快递员收入水平随即水涨船高。具体到本工程而言,首先,创业者作为在校学生,同样要面

17、临上课、等没时间工作的情况,一旦不能及时将快递送到收件人手上,那么自身效劳就没有意义了;其次,快递物品发生丧失、损坏等问题,难以界定责任,万一出了问题,对于学生来说,也很难承当后果,这些因素,创业者应予考虑。【工程八】:学生消费优惠卡【目标客户】:高校学生【启动本钱】:*【案例检索】:渤海大学研一学生王昭赢在学校所在地辽宁省锦州市推出学友卡工程,“学友卡每年可以为学生省下17003500 元,可以为商家增加至少 40%的客流量。从 9 月 1 日起售至今,学友卡的营业额为 20 万元,毛利润在 80%90%之间。”截至xx 年 11 月底,学友卡持有者已突破 7000 人,加盟商家已达 180

18、 余个。学友卡工程的操作模式是:先找商家,如餐厅、理发店、电影院等加盟,签订持卡消费能享受一定折扣价格的协议,然后向学生推销这张卡。这张身份证般大小的卡片,几乎包罗了学生业余生活的方方面面,电影院 5 折,各大 ktv34 折,饮品屋、饭店 79 折,此外,在理发店、药店、书店、培训机构等都有相应折扣。(详见中国青年报青年创业者周刊 xx1224)【关键问题】:找商家加盟是最关键的问题。通过一个多月走访,王昭赢拉到 180 余个商家加盟,虽然只有少数商家出了加盟费,但为了增加学友卡的“含金量”,王昭赢同意那些给学生优惠力度大的商家加盟。【推广策略】:推销学友卡时,王昭赢打了一场心理价格战,原价58 元一张的学友卡,只卖 30 元,并随卡附赠 479 元的各大商家代金券。“我们承诺 30 天之内无理由退卡”,事实上,目前已经销售出的 7000 多张学友卡中只有两张被退回。此外,还采取了分区分块代理的销售模式,聘任各个院系的学生会主席为区域代理经理,按销售额

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