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文档简介

1、中控室管理员考核细则 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 批准： 审核： 编制： 中控室管理员考核细则 （ 一 ） 基础管理 （30 分 ） 第一条、遵守国家法律法规，严格执行总公司及厂内的各项规章制度， 遵守劳动纪律，发现一次违规违纪行为， 扣当事人 5-20 分， 情节严重的另行处理。 第二条、上班时要举止文明，保持良好的精神面貌，爱护公共环境及 办公用品，违反者扣 2-5 分。 第三条、严禁中控室脱岗，若发现不论任何原因，一次扣 10 分。对 于非工作需要而擅离工作岗位的，一次扣当事人 2-

2、10 分。 第四条、严禁在中控室电脑上玩游戏、看电影等与生产无关的事，发 现一次扣当事人 2-10 分。 第五条、上班时严禁睡岗，发现一次扣当事人 5-10 分。造成影响的 另行处理。 第六条、运行人员不得随意调班，有事或因病向中控室管理员请假， 未经批准而不上班的，扣当事人 5-10 分，情节严重者可按 旷工记。 （二）工作任务： （60 分 ） 第七条、做好各类运行报表和台帐的填写工作，须字迹工整、所填写 的数据必须真实可信，不得作弊虚报数据，填写的报表及原 始记录不得任意更改。未做扣责任人 5-10 分。 第八条、保持中控室环境整洁、优美，达到文明生产的要求，并在交 接班前打扫中控室卫生

3、，否则接班人员可拒绝接班，扣当 事人 2 分，班长 2分。 第九条、严格按照交接班制度交接班， 交接班时情况描述要清晰明了， 交接清楚，发生问题及时向负责人汇报，交接不清或汇报不 及时扣交班班长 3-10 分，造成后果另行处理。 第十条、严格按照设备操作规程、安全操作规范运行设备，违反一次 扣当事人 2-10 分，造成后果的另行处理。 第十一条、 严格执行内部通知单和联系单内容， 有疑问及时向负责人 汇报，无故不执行内部通知单和联系单内容的情况，扣当班 班组 2-10 分，造成严重后果的另行处理。 第十二条、 运行人员要确保污水达标排放， 对于因主观原因而造成的 出水水质不达标或水质恶化，扣当

4、事人 3-20 分，情节严重 的另行处理。 第十三条、 由于工作失误或工作疏忽， 造成影响出水水质或影响正常 正常的情况，每次扣 5-20 分。若影响严重或造成设备损坏 的情况，另行处理。 第十四条、能够提出有利于厂生产运行，提高出水水质，降低能耗的 合理化建议，包括好的工艺运行模式和技改方案，凡被采纳 的加当事人或班组 5-20 分。 第十五条、工作中及时发现安全隐患，并上报处理的，加当事人或班 组 5-20 分。 第十六条、 每年将统计各班的处理水量和耗电量， 对于能确保污水达 标排放又节约电耗的，成绩突出者，加班组 10-20 分。 第十七条、提出好的管理模式或思想，并被采纳的，每次加 5-20 分 （三

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