别人成功的背后的故事

1、别人成功的背后的故事成功的花，人们只羡慕她现时的明艳。而当初的芽，却浸透了奋斗的泪 泉，洒满了牺牲的血雨！每一个成功的人士背后都有着心酸的 故事，关于这些故事你了解多少？以下是分享的别人成功的背后的故 事，一起来和看看吧。别人成功的背后的故事（一）马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、 近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、 经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹， 这次奇迹是由马云和他的团队创造的。 但是阿里巴巴创业开始，钱也 不多，50 万，是 18 个人东拼西凑凑起来的

2、。50 万，是他们全部的 家底。然而，就是这 50 万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成 世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！那是 1999 年。1999 年，中国的互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资 商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50 万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿 里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500 元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走” 的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在i没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，

3、他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜 2 元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题， 到了几乎维持不下去的地步。8 年过去了。2007 年 11 月 6 日，阿 里巴巴在香港联交所上市， 市值 200 亿美金，成为中国市值最大的 互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大 的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起 来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但 是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞 敏洪在北京大学

4、2008 年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的 最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生， 但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一 个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌 起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想， 从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗? 你要做的是：想到了，马上就去做！像马云那样，只要你努力了，世 界上， 其实没有你做不到的事情！别人成功的背后的故事（二）自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的“小皇帝” ，11 岁

5、 的“留学生”，奥巴马的大学同学，26 岁的副教授，33 岁的苹果副 总裁，谷8歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的 it 公司对簿公堂。而他 的每一次人生，都是一次成功的自我超越。1977 年，我第一次参与 了美国 junior achievement 组织的“高中学生创业尝试”课程。学 生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东 会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。 通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构 和它所带来的效益。参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总 裁

6、，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我 被推选为主管市场的副总裁，负责销售。记得那一年，我们所创立的 公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用 周末的时间到工厂里来加工这些钢材， 我们把钢材切割成很小的一块 块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次 的切身参与，15 岁的我忽然意识到，真正好的 产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求

7、，真正好的产品 是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企 业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过, 这已经充分奠定了下一次成功的基础。1978 年，火热的激情又开始 在我心中燃烧，在联合碳化物公司的赞助之下，我决定第二次参与 ja组织的“高中学生创业尝试”。而这一次，与众不同的是，我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中，我结合上一次的切肤之痛，表示“自己的产品一定要有新的创意，而不是等着顾客，用恳求的目光看着他们以施舍的心情 来购买，而是带着激动的眼神、惊喜的心情来购 买我们的产品。”在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我 也第一次自豪地在公司的

8、领导名单里写上了，总裁：kai-fu lee。眼前的商业机会让我鼓足了勇气，我很庆幸我再一次选修了这门课，并真刀真 枪第一次体验了建立公司的感觉。一直到今天，我从书柜里翻出 1979 年公司的报告，看到那份已经发黄的由打字机打出的报告j a st， a junior achieveme nt compa ny的时候，我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。1978 年，橡树岭中学里的午餐时间 被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢？ 这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司？我们可以专门生产 t 恤，在

9、t 恤上写上标语，比如“延长午饭时间”等，这样的 t 恤一定会受到同学们的追捧。想法一出，和几个死党不谋而合。在火热激情的激励下，我们迅速推选出了领导班子，除了我被推选为总裁外，负责市场的副总裁是麦克；艾森伯格，负责生产的副总裁是大 卫;伊利亚斯，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。作为总裁， 我每周组织召开员工会议，在1979 年的公司报告里，我还清楚地写 着，“ 1979 年的严酷寒冬里，我们开会的地方暖气系统发生了故障， 因此，我们整个 2 月份的会议都被取消。虽然如此，我们的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在 86%以上。有四个员工保持了全勤， 我们认为这是因为员工对我们的使命的认可

10、。因为员工不多，几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节， 我们最后一次会议在 1979 年 5 月 3 日召开。”作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了 100 多个股东投资我们的公司，然后 找了橡树岭一家生产 t 恤的工厂为我们生产 t 恤。每一件 t 恤上都写 着“ ionger lunch ”，还画着一条很长很可爱的腊肠狗。我们生产的 第一批 t 恤是纯棉的，但是，我们很快发现这样的产品既会缩水又会 褪色。于是，大家一致商讨决定，只有往t 恤的材料里加入 35%的 人造纤维或者涤纶，才能保证产品质量。又经过几轮的试验，我们发 现，当 t 恤的材料由 50%

11、的棉和 50%的涤纶组成时，才既不缩水， 也不褪色，虽然这样做，会使 t 恤的成本增加一点。当时，我们采取“直销”的方式销售 t 恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去 敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出了几十件 t 恤，感觉不成规模，于是，在 1978 年的圣诞节以后， 我们大胆采取了新的销售模式，寻找批发商和专卖 店。我们一下子卖给了批发商 100 件，地方零售商 60 件。我们会给 批发商 10%左右的佣金。根据当年我的记载，“莎伦和谢尔莎是两位 最好的推销人员”，因为她们开发了最新的渠道。不过，我们这批高 中生终究对机器不熟悉，许多 t 恤

12、在印上腊肠狗的过程中出错而报废。 这个生产过程中存在的 “不合格率”，在一定程度上影响了我们的净 利润。在当年的报告里，还清楚记录了我们的困惑，“我们在生产过程中遇到的一个问题是，我们的不合格率超过了我们原定的5%的目标，高达 16%。这影响了我们的利润。”不过，每个人都带回家很多 作废的 t 恤，作为干活时穿的衣服或当成抹布。1979 年年中，我已 经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但 包括收入报告、资产负债表、还有清算报 告，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发 商对于付账有着非常严格的要求，他们需要 30 天才给我们结账。我 也第

13、一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90 美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978 年全美 junior achievement 的第一名，成为了那一年的“ company of the year ”。这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感，有了对生活无所畏惧的冲动，让我大有去建立一番新天地的勇 气。就如同初到美国后，我大声念出 1/7 等于多少的时候一样，别人 认

14、为我是数学天才，而我在这种鼓励中得到了心理暗示。 这种心理暗 示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择，有一颗勇 敢的心，这是走向成功的第一步。别人成功的背后的故事（三）第二次融资经历尼葛洛庞蒂的访华让张朝阳一下子获取了注意力，也由 此吸纳了诸多人才的加盟。不过，张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司账上现金已经消耗殆尽，需要进行第二轮融资。如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话，那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。对于张朝阳来讲，这次融资的过程几经起伏，长达半年的融资经历令他刻骨铭心。在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿

15、意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张 朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。 他先在加州的一个小旅馆住 下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改 变他的公司命运的人约定见面时间。1997 年 9 月 11 日让张朝阳终 生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲-在这一天中他马不停蹄地见了 4 位风险投资人。按照事先约好的时间，张朝阳应 该在早上 9 点先去见英特尔投资公司的人，接着是 12 点与世纪投资 的负责人会谈，下午 3 点是软银，下午 5 点则是后来给王志东投资 的亿万富翁罗伯森；

16、斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后 一位则在旧金山。为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅 虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4 位超级富翁。谁知道第一个会面就被推后了半个小时， 虽然这是一次非常成功 的会面，但当会面结束时，已经中午 12 点了。张朝阳匆匆在麦当劳 买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。 当张朝阳见完前三位 投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工， 所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森；斯蒂文森还有 7 个街区的时候，他将车弃置在 一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候， 罗伯森;斯蒂文森已经等了他将近一个半 小时。还好，双方谈得不