计算机应用技术在工程项目管理中的应用_2

1、    计算机应用技术在工程项目管理中的应用    范文银【摘 要】随着建筑工程的快速发展，工程项目管理中计算就应用技术水平也不断提高，这位工程项目管理提供了良好的基础保障。由于项目管理中所涉及的内容较多，应用计算机技术能够提高管理效率与管理质量，下面我们就从实际情况出发，对计算机应用技术在项目管理中的应用展开探讨。【关键词】计算机；应用技术；功臣项目；项目管理将计算机应用技术科学地运用到工程项目管理环节中，对提高管理效率及质量具有积极作用。然而，在当前工程项目管理中，计算机应用技术在实际应用中仍存在不少问题，在一定程度上会影响工程项目的管理质量。故而研

2、究计算机应用技术在工程项目管理中的应用情况便显得十分必要。一、计算机电子信息技术工程的应用现状在软件市场上，有多种不同价格的针对工程项目管理的软件。在复杂多变的工程项目管理中，很难找到针对适时发生的工程项目来进行管理的软件。工程中的管理者，应该根据具体工程项目情况，将适用于本次工程的项目管理软件从市场中挑选出来，并加以运用。项目经理是整个工程项目管理过程中的核心部分，培养专业项目经理的需求自然愈发变高。加强对项目经理的培训是我们当今工程项目管理的重要任务。专业的技术型工程项目管理者，不仅要有丰富的计算机技术专业知识也要对操作难度大的工作了如指掌。不得不承认项目管理者在工程项目中决定了计算机应用

3、技术的应用效果，很少有熟练的技术人员同时擅长实际操作的。因此，对于相关人员的培训势在必行，将项目管理者的素養提升，才能更好地发挥计算机应用技术在工程项目管理中的作用。二、计算机应用技术在工程项目管理中的应用1.多媒体的应用随着网络技术的快速发展，计算机的应用越来越广泛，多媒体技术在项目工程管理中也应也越来越广泛。日前我国的硬件设备水平和国际先进水准相差不远，已经基本满足计算机应用技术在工程项目管理中的需要。很多企业都在努力尝试以实物图形展现工程实体的软件，同时将以项目管理为基准的软件商品化。对工程项目管理而言，这些多媒体软件虽然在一定程度上可以加快信息化进程.但使用这一类软件也伴随着很大的风险

4、。作为工程项目的管理对象，新媒体技术是一个开放、复杂的系统，一方面其容易受到企业内部的影响，另一方面外界因素对其管理效果的影响，这样可能会降低项目工程的效益，也达不到预期的管理效果，所以我们一定要重视多媒体在工程建设中的应用。2.网络技术工程项目管理工序众多，且各道工序之间的联系十分密切，这使得在工程项目管理中，无法保证数据信息的完整性与准确性。工程项目的整体效益十分重要，涉及到工程质量、工程造价、工程效率以及合同投资等众多方面，将网络技术应用到工程项目管理中，可以对工序繁复、风险众多等问题进行有效解决。网络技术的使用可以加强工程项目中各道工序的联系，有利于通过协调互补来提高信息管理的质量与效

5、率，从而更好地完成工程项目。同时，设计单位、施工单位、政府机构以及用户等都会参与到工程项目实施中，因此，要想保证工程项目的顺利实施，各单位就必须进行有效交流。在工程项目管理中，相关的工作人员需要对工程项目涉及到的各种信息，如施工材料、施工人员、施工设备以及现场管理人员等信息，进行实地考察与收集，并通过网络技术将相关的数据信息录入到数据库中，从而为日后的管理工作奠定基础。在具体的施工过程中，管理人员也可以利用网络技术对数据进行计算与分析，从而更好地利用数据信息。3.办公自动化软件的应用在企业的工程项目管理中，我们需要用到各种各样的文件和数据，这样一来，文件和数据的复杂性相对来说比较高，对管理者来

6、说是一项困难的管理工作，所以我们加入办公自动化软件技术。办公自动化软件技术是基础技术，它的主要功能是对信息，图像，文字进行处理，使管理者能够简单的理解他们所要表达的信息。办公自动化软件技术在工程项目管理中的应用，可以帮助管理人员组织方案，还可以实现报表文件标准化，正规化，它的应用还可以定期对相关的工作人员进行培训，提高他们专业知识技能，提升工程管理水平。同时，相关的管理人员还可以根据办公自动化软件技术对数据进行修改，还可以对相关的信息进行实时检测，所以我们一定要加大办公自动化软件技术的应用。4.工程项目管理软件工程项目管理涉及内容众多，加大了信息化管理的难度。若只是使用人工计算的方式处理各项事

7、务，不仅会造成大量人力、物力以及财力的浪费，工程项目的管理水平也无法达到预期的目标，不利于工程项目的顺利完工。因此，为了有效提高工程项目管理的质量与效率，相关企业可以开发出具有针对性的工程项目管理软件。利用这一软件，工程项目管理人员可以更加快速简便地完成数据计算、计划调整、图纸绘画等工作。同时，还可以科学、合理地制定工程项目进度管理计划，并根据实际的现场施工进度，有效利用各种资源与设备，提高资源的利用效率，从而有效保证工程项目的质量与进度。工程项目管理软件的开发与应用，一方面降低了工程建设的施工成本，另一方面保证了工程项目的施工进度，有利于工程质量与项目管理水平的共同提高。三、提高计算机应用技

8、术的应用策略1.选择合适的工程项目管理软件软件是工程项目管理的信息化的核心，科学合适的管理软件能够真正解放管理人员，促进管理工作的科学有序的开展。上面我们分析了工程项目管理的信息化的重要性，正是由于这些重要性价值，所以工程项目管理工作中在逐步推进信息化的实现，但从实际情况来看，很多信息化软件都是直接购买国外管理软件，或者其它行业的管理软件，与具体的工程项目之间并不能有效对接，导致工程项目管理的信息化的优势并不能完全体现。所以说，实现工程项目管理的信息化，就要结合工程项目的实际情况，根据管理的具体内容，选择和开发合适的管理软件。2.注重建设现代计算机工程项目管理队伍企业要加大对工程项目管理人才的

9、培训力度，在提升从业人员工程项目管理水平的同时，注重培养员工的计算机应用能力，以增强工作人员的综合素质，并注重吸纳新型人才，完善人才队伍建设，以增强工程项目管理队伍的综合实力，为有效开展工程项目管理工作奠定基础。3.对合理工程规划的具体应用对于工程管理工作来讲，项目规划有着独特的存在意义。如今，许多项目为了迎合时代的发展步调，开始不断扩大其规模，工程量明显增加。在建设工作开展之前，借助合理的规划，能够在确保项目安全以及进展速度符合规定的前提之下，提升项目的品质。所以，我们必须要积极开展项目规划工作，切实意识到规划工作在项目管理中的意义和价值。把电子信息科技合理的运用到项目的管控工作之中，能够明显地提升工作效率，节省工作时间。四、结语通过上述分析可以发现，工程项目管理十分复杂。因此，必须加强网络技术、多媒体技术等计算机应用技术及工程项目管理软件、办公自动化软件等计算机应用软件在工程项目管理中的运用，有利于提高工程管理水平，推动项目工程的