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文档简介
1、 解析新时期建筑工程管理方法的智能化应用 郭德媛摘要:随着改革开放的不断发展,建筑行业随着社会进步的步伐不断发展,建筑总量压在不断增加。建筑行业之间竞争日趋激烈,建筑行业的管理也迎来了新的挑战。工程管理是实现工程长足发展的根本,是提高竞争的必要手段。本文通过分析我国目前建筑工程管理的需求,探讨建筑工程项目管理的特点和模式,详细阐述了智能化管理方法在新时期建筑工程管理中的应用。关键词:建筑工程管理方法;智能化应用引言二十世纪八十年代,我国建筑业开始进入了数字化、信息化发展时代。与其他西方大国相比,我国的工程项目管理信息化管理相对落后。为进一步加
2、快我国建筑工程项目管理信息化发展步伐,实行建筑工程管理方法的智能化。各企业也需要转变传统观念,积极应用智能化建筑,实现资源的优化配置。如何对建筑工程实现科学化的管理,实现资源的优化配置,提高施工质量安全,是建筑企业迫切需要解决的问题。1.当前,我国建筑工程管理方法中存在的问题伴随国内市场经济体制的全面化,社会发展对于建筑行业提出了更高的要求,迫使我国建筑工程管理体系不得不进行全面优化。在此过程中,虽然取得了不错的成绩,但是建筑工程管理方案仍存在很多弊端,管理体系尚有欠缺。因此,我们需实事求是,深入分析当前建筑工程管理中存在的问题,然后探讨提出新型的管理方案。1.1内部管理体制欠缺。当前,我国大
3、多数企业尚未意识到管理体制的重要性,内部管理运作存在很明确的缺陷。多数企业虽建立了相应的管理机构,但其内部人员调动极为困难,无法实现资金的科学配置。多走形式主义,并未落实实际。例如,在工程管理中,各个部门沟通不到位,未从全局利益角度出发,致使实际的工作进度与计划存在很大偏差。不但延长施工时间,同时也降低了经济效益。甚至部分企业为了尽可能的节省资金,裁员管理或聘用不具备专业资质的管理人员。此外,部分建筑公司分包单位过多,不按照施工方案开展施工,再加上管理环节缺陷,导致管理和经营不够专业和彻底,工作滞后现象严重,后期质量问题的时有发生。1.2信息管理不到位。建筑工程具有復杂、多变等特点。在建筑工程
4、的实施中会涉及到很多方面,例如成本、进度、质量这三个方面背后包含很多信息。这些因素形成庞大的网络,牵一发而动全身。因此,在建筑工程管理中的信息管理是至关重要的一个环节。但就目前我国许多建筑企业的信息管理技术来看,还较为落后,信息管理不到位,各方面和各阶段的信息没有得到合理的整理及归档,信息混乱现象严重。在需要调取某方面的信息时,难以保证信息的准确性。1.3施工过程的管理不严格。施工过程,是整个建筑完工的关键。因此,建筑企业应加强对施工过程的重视程度。而不是将施工分段分包给其他单位后,从此不闻不问。目前多数建筑企业忽视了对施工现场的管理。主要表现为:第一,对施工过程检查不严,致使质量问题常常发生
5、。其次,施工人员的综合素质偏低,部分工人都是农民工,其自身文化素质以及相关技能水平都偏低,难以达到相关技术操作能力的要求。最后,对施工布线的综合使用不严格,未能按照相应的使用标准,对通用器材展开使用。2.新时期建筑工程管理方法的智能化应用2.1逐步完善管理制度的智能化。建筑企业的管理制度,与工程是否能在有效的时间内完工有直接的关联,是工程的整体质量把控的依据。因此,作为建筑企业的管理者,应加强对管理制度的重视程度,转变过去对工程管理的偏见,建立严格科学的管理制度。例如:首先,招聘优秀管理人员,实施合理的薪酬管理体制。其次,优化资源配置,控制各项资金在各方面的平衡。再次,明确各部门和各人员的责任
6、,实施责任制,严格监督施工进度等等。2.2统一管理建筑企业的信息。所谓建筑工程的管理,其实际就是对信息的整体管理。要求建筑企业在从设计方案到竣工的整个过程中,积累大量真实可靠的信息,并由企业对这些信息进行妥善的管理。实际操作中,企业应按照项目的进程情况,对各个阶段信息进行分别、归类、整理,特别像成本计划、进度计划等这些带来独立流程性质的资料,企业应建立相应的工程信息系统,并依据工程开展的进度,以及信息的变更情况,进行重新整理和编辑,为日后施工计划的安排提供真实依据。2.3建立施工现场智能化管理体系。建立施工现场智能化管理体系中,应成立项目监督小组,对施工现场的各项流程进行严格的检测,确保施工工
7、程的顺利开展,并保证工程质量的高质量、低消耗。其次,建立完善的培训体制,依据不同工种定时对施工人员进行培训,提高施工人员的各项技能。再次,对施工布线的综合使用一定要采用标准的通用器材,对突发事件提前做好预案。2.4做好文明施工。建立文明施工责任区制度,将施工现场划分为多个责任区,以责任区为单位,专设负责人分管,按照相应的施工要求和规划,对施工全程进行定期检查,对不达标的地方及时整改。同时,建设废水、污水处理站,对可能会带来粉尘污染的作业,进行洒水降尘作业。运用低噪声的工艺,禁止在中午,夜间进行噪声大的作业等等。3.结语伴随社会经济的持续发展,建筑事业发展也将迈向新的里程。为了能更好的迎合建筑事业发展的新趋势,建筑企业需做好信息管理的
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