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文档简介
1、第一章:本工程项目的施工组织设计及方案、措施第一节:综合说明一、编制依据1、编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑、施工合同,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位和监理单位,取得认同后方予以实施。2、 编制依据2.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程。2.2、本工程施工合同及建设单位提供的设计施工图。2.3、 本公司程序文件及质量手册。2.4、本公司第三层次文件。3、 编制原则3.1、 坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针
2、,严格按照GB/TISO9001-2008质量管理体系要求和GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全。3.2、严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确甲方投资尽快产生效益。.3.3、充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。3.4、 遵循国家及市政府有关环保文件精神,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。3.5、 严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。4、本工程采用的技术规范本工程施工我公司将贯彻
3、现行建筑施工规范要求。对分项、分部及单位工程的质量评定严格按电力建设施工质量验收及评定规程 第1部分:土建工程进行,确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准。应用于本工程的主要技术规范:、建筑地基基础施工质量验收规范 GB502022002;、建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;、土方与爆破工程施工及验收规范GBJ2011983。二.总体目标我公司若承建华能沁北发电有限责任公司灰场防洪设施及附属工程施工项目,将通过严谨而科学的施工组织设计,全面又系统的制度化管理和规范化施工,忠实履行合同,严格贯彻执行“质量第一、安全第一”的施工管理原则,坚持“遵章守序、规范管理、精心施工、追求
4、完美”的项目施工经营理念,创建令发包人满意的工程奉献社会。1、工期目标计划施工工期30日历天,计划2016年7月1日开工,2016年7月30日竣工并交付使用。具体开工日期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。2、 质量目标质量目标:本工程质量应达到现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格标准。3、 安全目标、不发生轻伤及以上人身伤亡和群伤事故;、不发生重要设备、材料损毁事故;、不发生质量隐患造成影响系统长期、安全、稳定运行的事故;、不发生较大施工机械、设施倒塌、倾覆事故;、不发生因基建影响安全生产的事故;、不发生火灾事故;、不发生负主要责任的重大交通事故;、不发生建构筑物较大垮(坍)塌
5、事故;、不发生环境污染事故;、不发生对甲方企业稳定和形象造成不利影响的事件。4 、文明施工本工程争创建文明建设工地。三、工程概况1、概述沁北电厂地处河南省济源市五龙口镇境内,位于郑州市西北140公里,洛阳市东北80公里,焦作市西50公里,北倚太行山,与山西省互倚相望。厂址内的基本地震烈度为中国地震烈度的7度,设计中将依此进行地震荷载设计,地震动峰值加速度为0.0912g。灰场为鹿山灰场,曾名为雨泼沟灰场。该灰场位于电厂东北方位2.3Km处,西为雨泼沟,东为曲沟,北为太行山,南为焦枝铁路和东逯寨村,该灰场东西长1.3Km,南北宽约0.5Km,从南到北地势逐渐升高。该地为一片荒坡地,除有零星的树木
6、和稀疏的杂草外,无其它植被、居民和建筑物。该灰场为山前洪积扇,地层分布规律差,主要地层为第四系上更新统卵石层,局部夹杂黄土状粉土,卵石粒径一般为25cm,混有零星漂石,其成份多为灰岩,地下水埋深大于40m。2、工程内容二期灰场场地平整及安全治理工程1标段,是对附图II区范围内场地按设计图纸进行挖填整平,场内土石方自平衡,利用高地开挖料进行低洼处的回填,不产生借土或弃土,形成回填量约16.1万立方米(压实方)。3、工程概况:二期灰场内部存在较大范围和积水深坑,形成一定的安全隐患,特别是影响汛期的安全渡汛问题,故将沁北二期灰场进行场地平整和安全治理。本次招标施工场地见附图所示区域,为场内挖填综合,
7、不存在外借土或弃土。4、工程范围:招标范围内土方开挖回填工程。其工作内容包括:准备工作、场地清理、土方开挖、施工期排水、完工验收前的维护,以及将开挖可利用或废弃的土方运至指定堆放区,并按环境保护要求对开挖边坡进行保护、治理等工作。5、工程特点:、场地采用平坡式竖向排水,由北向南排水。、填方区填土应分层压实,压实系数0.96。、工期紧、工程量大,填方总量16.1万立方米(压实方)。、地质条件差、场平压实要求高,施工生活区、施工现场用水、电均需自行解决,如何平衡洒水量将是施工过程中的一大难点。第二节、施工方案及技术措施一、测量作业1、测量人员配置本投标人拟在本标段项目部成立测量队,测量队在业务上归
8、属项目部工程技术部领导。测量队由3名专职测量人员组成,负责整个标段工程的施工测量工作。2、测量仪器配置根据本工程实际情况和施工需要,本标段配置主要测量仪器如下:工程测量器具配置表名称规格型号数量精度备注全站仪拓普康GTS-100N1测角精度1测距精度2mm+2ppm证件齐全水准仪S320.01mm证件齐全水准尺3m,5m2+2±0.01mm新购钢卷尺50m2±0.01mm新购3、测量依据发包人和监理人提供的平面控制网点、测量基准点、基准线、水准点及基本资料和数据;发包人委托监理人提供的施工详图及本工程施工要求;工程测量规范GB50026-93。4、测量放样基本工作内容测量工
9、作是工程施工的前提和先导工作,施工测量放样是设计图纸和工程具体实施的中间纽带,本工程施工前和施工过程中,将重点进行以下测量工作:对发包人和监理人提供的平面控制网点、测量基准点、基准线、水准点及基本资料和数据进行查对复核,发现问题,及时上报并协商解决。工程技术部部长组织工程技术部全部技术人员和测量队人员一起对施工图纸认真研究和探讨,对一些重要部位的相关参数进行必要的验算,找出相互之间的控制关系,并编制测量放样和控制计划。以发包人和监理人提供的平面控制网点、测量基准点、基准线、水准点及基本资料和数据为依据,以实际施工和测量放样为基础,沿建筑物四周布设施工控制网,并在施工过程中,每月对所布设的施工控
10、制网点复查一次,防止施工过程中破坏。施工进场后,先测绘工程原始平面图和原始断面图。施工过程中,随时测定并检查施工部位的水平位置和高程。施工过程中定期对所用仪器进行保养、校核,发现问题及时处理,竣工后配合监理人测绘竣工图。5、施工测量质量控制测量精度要求测量精度严格按照工程测量规范(GB50026-1993)执行,精度要求见下表:三角测量精度表平面控制内 容精度要求相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差±20方位角闭合差±60高程控制每公里高程误差±7.5mm闭合差±12mm质量控制措施按照“内业预测指导外业现场实测、记录操作者自我
11、复核、记录专业测量工程师复核、记录向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。放样前,对已有数据、资料和施工图纸中的几何尺寸必须校核,严禁凭口头通知或无签字的草图放样。发现控制点有位移迹象时,应进行检测,其精度不低于测放时的精度。水平角观测误差超限时,应在原来度盘位置上进行重测,并应符合下列规定:a.2倍照准差变动范围或各测回较观测误差超限时,重测超限方向,并联测零方向。b.下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时,应重测该测回。c.若一测回中重测方向数超过总方向数的1/3时,应重测该测回。当重测的回测总数超过总测回数的1/3时,应重测该站。水准测量时,两次观测高差超误差规定值时应重测
12、。测量注意事项:a.对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验,发现问题及时纠正,控制网点要做醒目标志,并采取保护措施。b.测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理,并将成果报监理人验收,审批合格后方可作为各项工程定点放样的依据。c.测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算,其结果一致后方可进行实地测量放样。d.对所有观测记录手簿,必须保持完整,不得任意撕页,记录中间也不得无故留下空页。e.施工测量成果资料(包括观测记簿、放样单、放样记载手簿),图表(包括地形图、控制网计算资料)应予统一编号,妥善保管,分类建档。f.现场作业时,必须遵守有关安全、技术操作规程,注意人身和仪器的安全,禁止冒险作
13、业。6、测量方案布设测量控制网按照发包人提供的图纸和施工需要,采用导线法布设本标段的施工测量控制网。结合平面控制网和发包方提供的高程控制基点,根据施工需要,布设本标段工程的高程控制网。在施工中,根据需要对上述“两网”的首期成果,进行加密。原始地形测量施工控制网布设完毕之后,对建筑物场区的原始地形进行全面测绘,取得原始测量资料,此期间要和监理人有效配合,确保测量成果的准确性和真实性。原始地形测量采用“断面法”进行测量,并依此计算本项工程挖填工程量。 同时进行控制网的加密。施工测量施工期间的测量工作,主要任务为配合施工进度,及时、准确提供建筑物设计位置和高程,确保按图施工。对在施工中的任务完成情况
14、进行测量和计算,为检查施工计划完成情况、计划调整、经济核算、进度结算与支付提供依据。进行建筑物的位置、几何尺寸复测,提供偏差准确数据,检验施工质量的完成情况。竣工图测量、绘制按照相关规范确定竣工总平面图的比例尺,在图纸上精确绘出坐标方格网,将施工控制点展绘在坐标图上,然后进行室内绘制工作。如出现与规范相符的情况时,应到现场进行竣工测量。单位工程的竣工图绘制应与施工进度完成情况相一致,以确保竣工图绘制的质量,同时可以考核和反映施工进度。工程交工时,所有测量资料、图纸要仔细整理、分类、装订成册,移交管理单位。二、土方开挖施工程序及方法1、施工机械配置根据施工需要,本项工程主要施工机械配置数量见机械
15、表。2、土方开挖施工程序土方开挖工程严禁超挖,其工艺流程如下:施工准备测量放线场地清理开挖运渣边坡开挖边坡修整下一循环。土方开挖流程图如下: 3、土方开挖施工方法 本工程因开挖后的土方用于土方填筑,应将剥离的不合格腐植土和合格土分工放置。土方明挖应从上到下分层分段依次进行,如某些部位需上、下同时施工,应采取有效的安全技术措施,且须经监理人批准。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡范围内形成积水。挖方段开挖过程中必须避免扰动基槽土的结构。挖填结合段先开挖基槽,并预留足够厚的土层,再将池塘岸边填方部分填筑至设计高程。土方开挖采用反铲挖掘机开挖,
16、自卸汽车运输,采用挖掘机机配自卸汽车装运填筑区,清基后的垃圾土指定堆放。植被清理将开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它有碍物进行清理,清理范围延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线外侧至少5m的距离。清基采用74kw推土机和1.0m3反铲挖掘机配合进行植被清理、拢堆,植被清理的废料采用1.0m3反铲挖掘机装至20T自卸汽车,运至监理指定地点堆放。开挖区域的临时道路按监理人批准的施工总布置设计进行场内交通道路布置,并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行线路,合理规划开挖区域的施工道路。开挖区域内的临时道路、通道在开挖完成后,除必要的施工便道外,及时用1.0m3反铲
17、挖掘机进行清理。土方开挖土方开挖从上到下分层分段依次进行(初拟按每层22.5m厚),严禁自下而上或采取倒悬掏底的开挖方法,施工中随时做成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围内形成积水。每一区开挖完毕,及时进行坡面修整加固,做好引排水工作,以确保开挖面干燥无水。土方开挖根据机械配备情况和地质条件合理安排施工时间、开挖段长度、开挖方式,充分准备,精心组织,集中力量进行机械化快速施工,做到“快开挖、早防护”,确保工程质量。根据施工图纸和监理工程师的要求,土方开挖时按土方明挖的开挖线进行施工,对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施,在已有建筑物附近进行开挖时,采取必要的措
18、施确保建筑物的稳定和安全。土方开挖时,为避免原状土被破坏,临近设计开挖面预留20cm保护层,基面保护层采用人工开挖,在基础施工前突击挖除。开挖的土料人工拢堆,用1.0m3反铲挖掘机装至20T自卸汽车运至业主指定弃土区堆放。机械开挖土方时,接近设计坡面时采用挖掘机削坡,实际施工的边坡坡度应适当留有人工修坡余量(0.10.2m厚),再以人工整修至设计要求的坡度和平整度。基础和岸坡易风化崩解的土层,开挖后应预留保护层。岸坡的残积物和滑坡体应按施工图纸要求开挖清理,清除出的废料,全部运出施工范围以外,堆放在监理工程师指定的弃渣场土方开挖应与土方填筑工程相结合,如不能及时填筑时,应将回填土和弃土分别堆放
19、,不得混淆,弃土堆置在监理人指定的场地,并进行适度平整。堆土区均应设置在基坑边线20m 以外,以确保现场交通和基坑边坡的稳定。开挖范围内如有软土、淤泥、富有机物土等,先用挖掘机全部挖除,装车运走。并将上述不良地质情况的现场记录及处理措施报监理人批准。按监理人指示,换填与地基土质类似的土料回填、夯实,压实标准同设计地基土。如基坑开挖过程中发生严重流沙、涌泥,无法继续施工时,改变原有施工方案,并报经监理人批准。在开挖边坡上遇有地下水渗流时,采取有效的疏导和保护措施,防止开挖边坡遭受雨水冲刷。冬季施工的开挖边坡修整及其护面和加固工作,宜在解冻后进行。在开挖过程中,按照施工期环境保护的要求,对清基范围
20、线以外、周边的天然植被进行保护,以免对天然环境造成不良影响。 坡面修整基面检查清理堤身边坡、基坑等部位开挖完成后,应进行基础、边坡清理、清除表面所有的松散体,对陡坎部位,应将顶部削成钝角或圆弧状,人工整平、打夯机夯实开挖松土层,严格按设计图纸施工,施工完毕后请监理工程师进行阶段验收。监理工程师检验提出补充开挖要求必须执行,对补充开挖的部位重新进行基础检查清理,直至监理工程师认可为止。坡面清理必须符合设计图要求,清理范围必须延伸到最大清理边界或周边截水沟外侧3m的水平距离。坡面清理内容为:破碎松动岩体和危岩体,对局部陡倾坡段进行适当削方及强风化层挖除,以及规定区域内的全部垃圾、杂草、树根、废碴、
21、表土和监理工程师认为必须清除的其它有碍物,坡面清理厚度一般应为0.50.6m为宜,坡面清理不得有较大的突起和凹陷,尤其是清除危岩体坡面应与周围平顺连接。清理施工应采用自上而下,分区跳段的方式进行,每段施工长度一般应15m。任何部位均不得采用自下而上的开挖方式施工。若遇强风化层挖除可采用人工或小型机械进行清理,坡面破碎松动岩体可采用人工或机械撬挖,不得使用爆破方法开挖。清理的土石方可采用挖掘机和装载机挖装,自卸汽车转运。对已清理的切坡,应按设计要求及时进行支护加固。坡面清理施工应遵循“信息法”施工的原则,勤监测、勤巡视,及时反馈信息,根据变化的情况指导施工。开挖后的切坡应尽量减少暴露时间,及时清
22、边检底,同时注意避开雨季。4、边坡开挖要求挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地,挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度,应根据工程地质和边坡高度,结合当地实践经验确定。场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行,禁止采用挖空底角的方法。边坡开挖,对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应作好坡顶坡脚排水,避免在影响边坡的范围内积水。开挖过程不得对原有防渗层进行破坏。开挖过程中要经常校核测量开挖平面位置、水平标高、水准点及边坡坡度。开挖前测放开挖边界线,以便控制断面开口尺寸,使之符合设计要求。在开挖
23、过程中,应定期测量校正开挖平面的尺寸和标高,按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度。5、边坡安全的应急措施土方开挖过程中,如出现裂缝和滑动迹象时,应立即暂停施工和采取应急抢救措施,并通知监理人。必要时,应按监理人的指示设置观测点,及时观测边坡变化情况,并做好记录。三、土方回填工程施工程序及方法回填土料全部利用开挖土方,由1m3挖掘机挖土料,20t自卸汽车运输,推土机铺土,振动压路机碾压,蛙式打夯机辅助压实,土方填筑分层施工。土料摊铺分层厚度按0.250.30m控制,土块粒径不大于50mm。铺土要求均匀平整,压实一般要求碾压34 遍,压实度应满足设计要求。1、填筑工艺流程测量放线填筑料运输、
24、洒水卸料铺料碾压质检。2、填筑方法测量:由测量放出场地平整区域的纵横向控制由线和高程点。卸料:土料采用进占法。平土:土方填筑用20t自卸车运料至填筑工作面,分层回填,初拟分层厚度30cm,具体分层厚度通过现场生产性试验确定。平土采用TY220推土机平料,力求铺料均匀、平整、防止欠压、漏压,厚度检查采用插针法。气候干燥时,填料在碾压前根据需要适当洒水,使填料达到最佳含水率,以利充分压实。加水量通过生产性试验确定。(5)碾压:碾压机械大面积施工采用压路机,机械压实方法采用分层平起后退法。即在汽车行走的作业面上自卸汽车卸料用后退法,之后推土机整平,振动碾碾压,其目的在于经碾压的灰面不受汽车行走的影响
25、,以防止扬尘污染。分层平起后退法如图1所示。图1 分层平起后退法示意图机械压实的注意事项:为保证填土压实的均匀性及密实度,避免碾轮下陷,提高碾压效率,在碾压机械碾压之前,宜先用轻型推土机、拖拉机推平,低速预压3-4遍,使表面平实;且应先静压,而后振压。碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,一般平碾、振动碾速度不超过2km/h;并要控制压实遍数。用压路机进行填方压实,应采用“薄填、慢驶、多次”的方法,填土厚度应根据施工设备通过碾压试验确定;碾压方向应从两边逐渐向中间,碾轮每次重叠宽度约1525 cm,避免漏压。运行中碾轮边距填方边缘应大于50 cm,以防止发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到之处,
26、应辅以人力夯或小型夯实机具夯实。压实系数不小于应符合设计要求。平碾碾压一层完后,应用人工或推土机将表面拉毛。土层表面太干时,应洒水湿润后,继续回填,以保证上、下层结合良好。局部大型机械无法到达的位置采用小型振动夯机人工夯实。碾压密实度满足设计要求。刨毛:汽车轮胎碾压过的光面一定要进行刨毛,用推土机履带刨毛。修坡:填筑施工时,蒸发塘内侧超宽50cm填筑,填筑完成后修坡时保证填筑边坡的密实性满足要求。(8)质量检查:对回填料和场地平整区域进行指导和控制,严格控制每道工序的施工工艺和参数是确保质量的关键,为了更准确地控制好填筑质量和获得有关档案数据,质检和试验人员必须进行跟踪抽查,按规范要求取样试验
27、。3、回填与碾压要求基础下部回填前,应通过基坑开挖的验收及表面的清理工作。回填面上应清除一切树根、杂草和尖石,保证铺设层面平整,不允许出现凸出及凹陷的部位,并应分层碾压夯实。排除铺设工作范围内的所有积水。材料的级配应符合施工规范的要求,分层压实后满足设计的要求。应分层回填,分层夯实,每层虚铺厚度不宜大于30cm。回填砂卵石土的压实系数不小于93%,回填粘性土的压实度不小于96%。采用机械碾压,碾压前要及时平料,力求铺料均匀、平整、特别要防止欠压、漏压。气候干燥时,混合料碾压前要适当洒水,使填料达到最佳含水量,以利充分压实,日降雨量大于50mm时,应停止施工。工序宜连续进行,若因施工或气候原因造
28、成停歇,复工前要对表土洒水湿润,方可继续施工。施工时,不允许回填的材料的大、小颗粒集中分布,若出现这种现象,投标人应负责进行混杂拌合,直到监理工程师认为达到要求后方能进行填筑施工。4 、施工总要求南北向、东西向的坡度要求要严格按照提供的施工图为准。平整后的场地表面应逐点检查,检查点为每200m2取1点;沿长度、宽度和边坡约为每15m取1点。在铺筑回填土前,应将建基面上的浮沙、杂物全部清除,并洒水湿润。应在质检人员验收合格后,铺筑回填土。在填料砂卵石土碾压过程中,要保证全幅全面碾压到位,不得漏压,确保压实无盲区,砂卵石碾压层无明显的外露骨料,表面平整坚实。凡压实机械不能作业的地方,应采用蛙式打夯
29、机进行压实,直到获得规定的压实指标为止。砂卵石土的骨料颗粒尺寸,应严格控制,对超过碾压层2/3的骨料禁止使用。碾压机械型号应满足压实度的要求,保证碾压质量。碾压前应对砂卵石土填料进行严格检查,应使骨料分布均匀,骨料间的空隙应用细料填充。填料的含水量应符合最佳含水量范围的要求,才能达到最佳的碾压效果。边坡开挖要求:挖方边坡应根据使用时间(临时或永久性)、土的种类、物理力学性质、水文情况等确定。对于永久性场地,挖方边坡坡度应按设计要求放坡。对于使用时间较长的临时性挖方边坡坡度,应根据工程地质和边坡高度,结合当地实践经验确定。场地边坡开挖应采取沿等高线自下而上、分层、分段依次进行,禁止采用挖空底角的
30、方法。边坡开挖,对软土土坡或易风化的软质岩石边坡在开挖后应作好坡顶坡脚排水,避免在影响边坡的范围内积水。第二章:工程进度、质量控制和安全文明施工管理计划及措施第一节、工程进度计划及措施一、 编制依据1、工程招标文件中有关工期的规定:2、现场实地考察资料;3、工程施工所采用的施工方法、措施;4、我单位长期从事土建工程施工的现场经验;5、我单位现有的施工能力和管理水平;6、尽量削减施工高峰期强度,充分考虑施工的均衡性;尽量减少施工干扰。二 、编制原则1、严格遵守合同文件规定的工程完工日期,按照合同文件规定的施工程序及各项施工工期控制安排施工总进度。2、明确整个工程的主次,确保工程施工的关键线路,合
31、理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干扰,使整个工程协调有序进行。3、优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。4、在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备及劳动力的合理利用。三、施工总进度计划(见下页)。本工程计划2016年7月1日开工,2016年7月30日竣工并交付使用,总工期30天,具体施工按监理工程师签发意见执行。关键线路为:-四、施工进度计划保证措施招标文件明确规定工期计划,是本标工程范围的控制性工期,这是招标人规定的既定目标,我们将无条件的按规定的工期优质、高
32、效地完成。本工程中标后,将成为我单位的重点项目,为保证本工程总工期及关键工期,我单位将投入精干的人力,高水平的施工技术,性能优良的机械设备及充足的物资保障,以确保本工程项目“优质、安全、高效、经济”地按期完工。1、组织保证措施按项目管理法组织施工。施工现场成立高效运行的项目经理部,派遣有丰富施工经验的项目经理、技术管理人员以及技术工人组织施工。、工程开工前,编制严谨的网络计划。在确保质量及工程安全的前提下,统筹兼顾、合理安排,进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路,认真仔细排察,考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素,确定进度作业指标时留有余地,一旦发生延误以便采取补救措施。、根据总网络计
33、划编制月、旬作业计划,并根据实际施工过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因,做到“以日保旬、以旬保月”,确保计划的实现。、严格执行工地计划会制度,工地每天召开一次调度会,生产副经理主持,落实每周由项目经理部组织召开的进度计划会的内容,重大问题及时提出,并组织协调实施解决。、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点,充分利用以往工程的施工经验,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点、优化资源配置,合理调配劳动力及机械设备。2、技术保证措施、技术是影响工程进度和工程质量的重要因素之一
34、,我单位将派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本工程施工,精心策划,编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠的施工技术方案。、成立技术攻关小组。现场建立以经理部总工为核心,工程部、质检部为指导,厂队技术人员为主体的三级管理体系。组织、监督、指导现场施工技术。另外,设咨询专家组和技术顾问组对工程中的重大技术问题进行研究和指导。3、设备、材料保证措施、为保证工程的按期顺利完成,我单位对本工程将投入精良的施工机械设备,并经常检查、维护、保养,以提高设备的完好率、出勤率,保障各种设备的正常运行和安全运行。、加强材料管理,提前保质保量组织材料的采购、运输、保管,避免因材料原因造成窝工、停
35、工及工期延误。4、质量保证措施建立质量保证体系,坚持“质量第一”的方针,狠抓质量管理,保证工程质量优良,避免因质量事故造成的返工。质量保证措施详见专门章节。5、安全保证措施建立安全生产体系,切实加强安全生产管理工作,防止发生重大人身、机械、地质等安全事故,为生产创造良好的环境,提供安全保障。安全工作的重点包括:、防止机械伤害事故;、防止触电事故;、防止爆破伤害事故;、防止溺水事故。安全生产工作详见专门章节。6、加强对外联系与协作加强同相关方面的联系和协调,谋求工程施工良好的外部环境,要增进同发包人、监理人、设计单位的联系与汇报。并加强与地方交通、供电、环保、公安等部门以及工地邻近单位和居民的联
36、系与协调,争取理解和支持,确保施工生产顺利进行。第二节、质量控制管理计划及措施一 、概述工程质量是承包人经营管理的核心,承包人将以GB/T 19001-2000 ISO9001:2008质量体系标准的要求,建立完善的工程质量保证体系,确保本工程达到合格等级,并力争创优质工程。二、质量标准1、工程质量达到合格施工验收合格准(争创省级或国家级优质工程),质量标准的评定以国家或行业现行质量检验评定标准为依据。工程验收必须达到一次性验收合格,因乙方原因工程质量达不到合格标准,乙方承担由此造成的一切经济损失和违约责任,乙方负责按照要求修复缺陷使之达到合格标准。2、本工程质量标准按建筑工程施工质量验收评定
37、标准工程单元工程质量等级评定标准执行,工程质量全面达到设计要求和标准,工程综合验收质量评定达合格标准。分包人必须遵守承包人颁发的“施工技术规范和质量保障体系实施细则”,配备专职质量管理人员并服从承包人质量管理人员的管理,按要求提供质检验收资料。三、 质量管理体系承包人按GB/T 19001-2000 ISO9001:2008质量体系标准,结合本工程的特点,建立完善的质量保证体系,编制质量计划,制定严实的质量保证措施,并确保其持续有效运行,使工程质量始终处于受控状态。质量保证体系框图见图3-1。35图3-1 质量保证体系框图项目副经理、总工质量安全监察部修理车间记录员操作手负责采购和检验工程所需
38、物资,对所购材料负主要责任认真控制现场每道工序的施工,做好专检工作,对质量负直接责任。严格执行技术要求、工程师指令,对每道工序认真操作,履行自检、互检,对施工质量负责接责任。确保单元工程施工质量合格率达100,确保优良工程,争创国家优质工程,施工中无一般质量事故。坚持每道工序的现场验收;任意抽查施工中各施工环节;对不合格和违规工序,当场指出并责成返工处理;及时总结当班施工情况,完成质检记录。认真完成班组自检程序;对其它班组进行监督;坚持持证上岗;发现问题,及时汇报并处理。指定专职质检员对施工环节进行抽查;安排现场技术员,解决施工中各种异常问题;制定有关技术措施,落实设计和监理要求;履行各种报表
39、、资料的整理和传递工作。评定和选择所采购产品的供货方;按程序进行进货和验收;制定物资采购计划;做好库存物资的存放、保管、标识和维护工作。按试验规程和施工技术要求定期检验各项目施工质量勤保养加工与机修设备;定期、按程序要求检修施工设备。组织编制施工文件,落实设计技术要求,制定各部门、各岗位的质量职责;组织施工过程和计量管理工作;制定预防和检验措施;负责组织岗前培训和竣工总结。负责组建机构及规章制度,明确部门权责,保证资源配置;负责管理施工合同,组织制定纠正或预防措施;组织质量意识教育和培训工作班长工长现现 场 值 班 员 试验室财务物资部工程技术部项目经理监督执行施工作业文件和监理、设计要求,对
40、工程质量负主要责任随时进行现场试验保证施工设备正常运转,保证设备出勤率贯彻执行各种技术标准、法规及工程局的质量方针、目标,对本项目的质量管理负全面技术责任负责本项目施工合同及施工全过程的管理,对本项目产品的质量负全部责任职能机构关键岗位 质量责任 具体措施 质量目标四、质量管理机构及职责1、根据本工程的质量总体目标和质量保证体系的要求,建立质量管理机构,管理机构体系见下图。 质量管理机构体系图2、职责、项目经理组织、贯彻、执行有关质量工作的方针、政策、法规、条例,对确保工程质量符合顾客需求负责;根据本工程的特点、大小、难易程度建立一个合理的项目组织机构,并经局领导批准后报业主认可;拟定项目部各
41、管理人员的职责和权限,特别明确在工程进展过程中顾客、承包方及其它各方在各交接和交叉工作的接口如何进行联络,如何解决这些接口之间产生的问题,明确何人负责,阐述如何处理质量体系要素的让步请求,实施纠正措施;主持制定项目部质量方针、质量目标和质量规划,对建立质量体系和质量体系的适宜性负责;为实施质量保证提供充分的资源;批准并发布质量保证计划;对最终产品质量负第一责任。、项目总工程师负责贯彻执行技术标准、规范和质量法规条例,参与制定质量目标和规划,对工程质量负技术责任; 主持或组织本工程的整体施工,工艺总方案设计、施工组织设计; 负责组织重大质量事故的调查、分析和处置;对技术系统、质量监督系统的质量体
42、系运行负责;组织解决项目上的技术难题,组织编制作业指导书,制定各工序质量控制保证措施,负责设计修改信息的有效传递;对本工程的生产工艺和技术问题有决策权,对影响产品质量的资源配置有权提出调整意见;有权对不按质量体系程序文件执行运作的各类人员提出批评、调整、处罚。五、质量保证措施 1、施工准备措施、建立设备精良、齐全的工地试验室。为了确保工程质量,在开工之前,首先根据工程需要,建立能满足各项试验要求的工地试验室,配备足够的人员和设备。选派技术熟练的人员,组成强干的试验队伍,装备精良齐全的试验仪器,在有关专家的指导下,做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗,试验仪器设备经国家有关部门标定认可。、按照
43、设计和施工技术要求,作好各项试验和测试工作。、确立可靠的检测手段,建立严密的检测制度。把对质量具有重要影响的施工程序用制度的形式固定下来,建立一套施工程序管理制度和专项质量检验验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。、重视测量工作。组建强干的测量队伍,测量工作人员具备:受过专门训练、具有足够的资格与能力、能确保正确地完成工作,保证测量工作在有专业知识和经验丰富的技术人员直接指导下进行,从人员素质上保证测量精度;配备全站仪、经纬仪、水准仪、测斜仪、变形仪等先进的测量、计量仪器,从设备上保证测量精度;认真作好施工测量记录并严格复核计算成果,从测量过程中保证测量。2、质量教育加强
44、全员质量教育工作,使广大领导和职工提高质量意识,牢固树立百年大计,质量第一的思想,加强技术培训,提高广大领导和职工的业务水平,使之在施工中严格执行国家和行业有关技术规程、规范及设计、监理颁发的技术要求。、技术培训:有计划、有组织的安排广大技术人员进行岗位培训,提高业务水平,增强理论知识,在工余时间安排职工业务学习,从而使各岗位人员均能适应岗位要求、技术交底:工程开工前应对参加施工人员进行技术交底,对设计图纸、施工规范和技术条款等进行技术交底。、根据工程特殊需要,安排人员进行专业培训。3、质量检查质量检查程序见下图、工序严格执行验收“三检制”,先由班组初检,初检合格后由现场值班质检员复检,复检合
45、格后由质检部会同监理工程师进行终检,合格鉴定并签字认可后方可转入下一道工序。在施工全过程,质量检查主要项目是砼拆除施工、砼施工、土石方填筑工程。质量检查主要有以下几个方面:原材料的检验,把好材料关;严格测量检验,测量控制平面测点及高程精确;施工工艺检查,严格按合同文件和规范规定进行施工,保证工序质量。、施工现场由专职质检员三班连续检查监控,项目部质量管理领导小组负责定期或不定期对现场进行质量抽检。、物资部负责对原材料、外购件的检查。保证施工中所采用的原材料、外购件符合质量要求。、配备足够、精度满足要求的检验测量仪器,检验测量仪器应按规定周期进行校验。4、施工过程质量保证措施、工程工艺控制单位工
46、程开工前,认真编制施工组织设计。经监理工程师审批后,严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案,科学地组织施工。在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实情况,以确保施工生产正常运行。、物资采购工程材料和辅助材料(包括构件、成品、半成品),都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此,对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,杜绝不合格的材料进入现场。做好市场调查,选择生产管理好,质量可靠的厂家作为供应商。对供应商产品按规定进行取样分析试验,随时掌握生产状况,确保供应稳定合格产品,否则重新认定供
47、应商。、产品的标识和可追溯性用于工程上的原材料及主要辅助材料检验和试验合格后,存放于指定地点,悬挂标牌进行标识,并做好记录,对检验不合格的材料,立即退出施工现场。定期对检验、测量、试验和其它施工设备进行校正鉴定,并对上述设备贴标鉴标识,并作好记录。对因工程急需要未进行进场检测的、但监理人已批准使用的原材料进行标识,并详细记录其使用部位和使用过程。工程施工中每道工序,以及各分项、分部工程及单元工程的施工进程用质量检查证和质量记录记载清楚。所有进场材料、设备建立台帐,记录进场日期、使用部位、材料来源、数量、设备性能、设备型号等事项全部记录清楚。、施工过程控制建立以项目经理为组长,各项目队负责人为组
48、员的创优领导小组,主持和组织项目创优活动,落实各单项工程施工工序,以及岗位责任制。运用全面质量管理,抓好全过程施工质量控制。开工前即组织有关管理人员熟悉设计标准和相关施工规范,做好技术交底工作,其次抓好测量复核和试验检验,并加强各工序质量检验与控制,确保工程一次合格,一次成优。认真执行质量管理制度,把各项制度落实到工程实践中去,工程质量与经济分配挂钩,质量不合格不计量,出现事故,追究责任,违章者按相应文件处罚。组织技术培训及技术攻关,解决质量管理中难点,成立技术攻关小组,解决施工技术难点保证工程创优。、不合格品控制对于不合格原材料,不合格工程进行有效控制,不合格材料不投入使用,不合格工序不进入
49、下一道工序。施工中发现质量问题,坚决按“三不放过”原则处理。对施工质量事故要严格按事故原因不查清楚不放过,主要事故责任人和职工未受到教育不放过,补救和防范措施不落实不放过的“三不放过”原则进行调查、分析,制定纠正预防措施,监督整改,验证效果。、纠正和预防措施及时处理发包人及监理人对质量方面的意见和工程质量不合格报告。调查不合格产生的原因,并记录调查结果。由质检部确定施工过程中不合格原因所需的纠正措施,经总工程师审核后,施工过程中严格执行,并随时跟踪检查,确保措施的有效、持续执行。预防措施的关键是收集和分析各种质量信息,充分利用各种信息,分析和消除潜在不合格的原因。项目经理部要高度重视发包人及监
50、理人对质量方面的意见,定期检查质量记录、试验成果,对潜在的不合格进行分析原因,采取预防措施,跟踪检查,并对效果进行评价。对采取的措施,项目经理部按规定时间实行检查与评审,以确保措施的有效性。、质量记录各队建立质量记录应包括与产品质量形成的所有有关记录:施工检验、试验、质量评定、技术管理、施工日志、测试记录、隐蔽工程验收记录等;与质量体系运行过程有关的记录如:质量过程及内部审核、改进结果、不合格及返工纠正记录、设备、人员鉴定及培训、内部质量审核及统计技术应用、服务回访记录等。质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。质量记录严格按施工合同要求建立,并指定专人进行填写和填报。质量记录由技术部门
51、归档管理,项目经理部每月组织相关业务部门进行监督检查,以确保记录的连续性和完整性。5 、质量管理制度本工程除了认真执行国家、部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外,尚须制定并执行以下质量保证制度:如技术交底制度、作业队初检、质量班组复检、项目部终检的三检制度、分项工程质量评定制度、事故报告制度、各车间施工班组岗位责任制、质量工资兑现制度等。在项目质量管理中认真贯彻实施。具体如下: 、制定完善的岗位责任制落实岗位质量责任,并与岗位考核经济评定相结合,使全体参战人员牢固树立“质量第一”的思想。、项目部根据工程项目制定完善的材料采购验收保管制度把好材料验收质量关。施工现场所用材料必须按照有关规定进
52、行检验,试验及复验,合格后并在监理工程师同意后方可用于施工,严禁无标示、不合格的材料进入现场。进场材料按产地、品种、规格进行分门别类有序堆放,并做好产品标识。 、贯彻执行技术交底制度每道工序施工前,组织施工人员进行技术交底,使施工人员了解工程的技术要点难点及关键所在,在施工中严格按规范施工。、建立质量培训制度对施工中操作人员,在施工前进行质量意识教育和质量培训,对从事特殊作业过程的人员,进行专业知识培训,并进行考核,提高全体施工人员的质量意识和施工素质。、施工中严格执行三检制对每项工序进行验收,验收合格后才能进入下一道工序,不合格的项目进行返工或返修。、建立检验、测量、试验设备定期检验制度工程
53、中所用检验、测量、试验设备需按其鉴定周期进行鉴定,并取得计量单位颁发的计量合格证后方可使用,未经检验的设备不得在工程中使用。、建立质量攻关制度对工程中的技术难点重点,组织技术攻关小组专门进行攻关,以提高工程质量和劳动生产率。、建立质量记录归档制度对现场施工中的施工质量检查、材料检验记录进行填写、收集、保存、归档、移交,并进行信息综合分析,为提高工程施工质量、进度和降低成本服务。、建立质量督查制度、质量评比制度监督质量保证体系的有效运行,组织并协助各组织部门进行内部质量检查,确认并记录不合格项,审查不合格项纠正措施,并进行跟踪验证管理。定期或不定期组织施工现场质量检查、评比、验收,实行一票否决制
54、度、实行“质量终身负责制”凡由我单位施工、竣工、保修的工程项目,不仅在施工、竣工、保修过程中对工程质量负责,而且对工程以后在运行过程中发生的质量问题也要履行质量负责制直至终身。对该工程推行“质量终身负责制”。、严把现场施工材料和中间产品质量关和有关试验本工程严禁不合格的原材料和中间产品进入施工现场,对所有原材料和半成品都要严格按规范规程要求进行检验、试验和验收,严把原材料和中间产品质量关。、质检人员要“持证上岗”。抓好施工人员岗前培训,特别是质量检查员要通过质量监督站培训合格后持证上岗。严格执行“三检制”,对工程质量全过程、全方面的监督,严把质量检查验收关,关键部位、特殊施工项目及混凝土浇筑要
55、执行盯仓制度。在各相关质量活动中具有“质量一票否决权”。质量管理工作人员应认真贯彻执行国家、行业及上级部门有关质量方针、政策、法令、法规、规程、技术标准,按设计文件和施工合同的要求认真做好质量工作。认真做好施工现场质量记录,严格执行质量记录控制程序。认真研究全面质量管理工作目录、重点、措施和活动步骤,保证全面质量管理工作有序进行。对违反施工规程、规范、质量标准和设计规定的单位和个人,质量管理工作人员有权责令其停止施工。收集整理相关信息资料,及时做好向单位反馈工作;有权向领导和上级有关部门汇报本单位质量情况。有权对在质量管理和质量活动中做出成绩的单位和个人提出给予奖励和表彰的建议。工作中不得弄虚作假,不得提供虚假资料,不得隐瞒质量问题,否则将给予一定的经济处罚,严重者取消其质量检查上岗资格。、落实主要设备“定人、定机、定岗位”的责任制进入施工现场的生产设备,由机电物资部门负责建立、健全机械设备的操作、维护、使用规程和管理制度,并严格执行和落实对主要设备定人、定机、定岗位的责任制,严格执行、检查交接班制度。调度部门应安排设备适宜的工作环境,为设备创造良好的使用条件。机电部门还必须制定设备的维修,保养计划,进行必要的技术鉴定和认可,以确保施工过程能力。、建立、健全设备台帐施工生产段所使用的检验、试验和测量设备,由单位机电部门负责建立、健全设备台帐
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