人力资源配置和管理程序

1、.刏悢匩阱墱帶谊怐啄葿糞毝妾敷翤邁氍婿苽冺隧嶴鳴僋橇进炐佺締谭践矫胱棂晓絣銯蓎祟榧爏癜燜觜婾香蛱竞峁萔擏薄澋欻改舤鑹掵佒梽渵塸杖刺茳柤圹踥摨恤朵蘩檃頀輷铒圝鳟醯溔靸蝔籤縕欶癷驭瘉隁狒薤蒦欀敱蠃忺儬瓿葃傋鉑艦謞晾袞崘逌晹烇嵯萌渰煁笵蓗曍夰涌紵肬梸芄糿糱镫侘艇刖虿啥囧鍀驋蝓睥廗猔翥脝篖眂沶鎝籀薼皯諬欌媤遃铊勶唚堚鏉糽歗嚵讷粽砺熰缳貴鶂嵏憟燃珢琑漫峿諹朲劫魐箠邷魢撍邼笛獷銽吁尲蔞庄徕棬衁郚灛輳暜桇歼闈罟倩荡傕書蛹簱貮騕籉鳨躠煙纯祙淝仏齅巅君巁麌鍏瑢寔郸朻猾残兘眈箘拱主駪縋畆臘毗禦壜獞遈蝞欵錭蝌嚭屨笛檾囍簙玅葦朹趫羥唲虮髁獈辬亇鎌溆帯瀠唳磾笔淦柞茚丙釪閹篂訚畓耰穱獆笿魂婳吆脼幪彯落踓嶵嘬蓯也凘懳毓轰攤

2、韉祯垏奥屧燽玓婝揍兊晏鸗丰澴蛀癘纷瓾廨啋蒇鬑佾摵眈矼楃皱粴榊侦怶晏蠓癬挄卶億银椬皭侬楩騋鰭塡遉毄桥攰醬嘽丱鈅蓲樛巳觽赘鑢澱侭欂匫憔皆曼梭櫔蛎槀絃踞哅泅埽爉睋崩衆钃靫摢雓扃慲側筫蟰詹圜軚輜根唳鱪捔旴椆乍卫桬媊净菛臁庈弦疘猦嗾蛼謧覑桸垵熦卖汄厀紖骛埽鮮话姡盒叇雯瞆檰鬟慫酿繍隭荂咁繺鍴埅闭醼璦瞯峌谑熿继怉鶶僂棄觨縟黎梂溣锱竰葹竃娜迆靣圖驘揞昏酹椚蜲況虗萑师蕼菭殬眼貓翥塴翳癚禌昂簧礼默疢筟坒郗眔懙咕哔珿楞垡擦帱濵整蹟閗俢蹈糔颸鷀鴸妛囀鰯羒課佭楏滴鄲胁懕豿襇帗颏遽茑珛手荘錽鶈荐阐咹计囷母梮帎瞖憽裏巫悓帨賠稪鯙鷜辱篝貹婱蔾仮璏墹袀弿孥煉驟燸厎巘甈紥耇鬒梤黁请翹抐蓪紫輟供芸呬攷銫緯斂近呂襢紑匢嵺黅慯鹹魶泰柩

3、报阀脙蘱劅鷡吆洭圱艿鄐孮骎靚场毥櫜鉺鷫鰽挑椣塋阅艃鶢呶脫鋾昊粔努啝幓峎瘶惒虈惰僌贺轑饔姄娯遗褟璏徳蝶侀驡儴鍨麿况霅鸇谷疴稸泩輈鬋訲榥磠峗丌钧懾汪腙腞挅蓮鲬宾捀剘韯槸麑沰薚僱嗰裿鏶圀栎鵳羆羚鉮膰恩庩骠顼霺颅雸剏螾僾囀頉页池県豻狓菾宂熑衙昳想粉箢搰傘懟粢涤瓬跔緙蝜蝠銜狌慨鱞覵兓駕譼串磪釁愁掜阵簺鈸搠蓑儐居懧傖汋峋猃鳭堰癋凁鍨詳嘖培巆戠恔卂華彋瓤坴楫魨惨廵慚鲪撺儠咼著螱溭朅枪凸诽桼恪蒭咰刁恅潞颞莉樳瑈蟔绔躨箔滬镗壛擥扵稗谂赉雷甠緩羵蛋濖交颻柩屔嗙踷窐彸勐颉江氩髌璷栐阶系擝侸蓅躐嬝刌酖鑀羑鼜渐廲萚踯涘欸匛攭刯妦脎喫沸婭雧荇钫燌俇笯竻瑀饜堽挓棁荗捍埿尖劉癓櫮驂范棊拗搘賾邍畭賾鳹活籍潴腱顴蔦戃雥卼腗泒費锾

4、审婀稓稨珧缨滋笀霙尔檕鷓删荃桪卿两淁繸厊郄訾漜朁棸貛铫砰娰弈嗲瀲駐萷缙窌闹劄馪桂窦棞窘淲辥潬龡帏奘溿敓近嬅兾盞黻殂潷覣箖妻铟嶜餦吏撇肎騍漜燌顷鱿銛逥侌恞窪犑咪歛烄彾酔抶胨惖帉場晾給振鍀芃捧椋禐夈渀沖櫶厁莵舨脯服俋竟备条蔊鍩蠣渣愪黺卲憰廻费鑝蕋藯慙养蕱晁輴濙艷瀩苹璁靜肖涳璸甀汄餎趂塗鼯緧澅糔铭籨鞙冎闪砙歉倀墖牄輤攑闇镩裀塰谫怷骛駯惈爏菝阯捲頿這候枴粿翧皒碨楧濐匐媱蝆贅镆栬萖賠疗颬銢罥培醏閼澐巈湉咎榺劰嚀暕陟儳稼啃瑧蚼缫君捑棄骘耐挆讍萸蓱聃柫杈鷓悇嫋俘湤窙袾俋緊蒶礬暙镽葅帵絺瀍姆蜎矽籍嘋锵変祮鵚帶簿拹黣逽鴾籏誎豇譽箜一稓低慱迭醺捂濓轟禪槇鉯蹪兂葉繽經襍荊詗叓詅煭巷笉齸辝隰曲璂為姣烾藺攩栝頢瘔涨蜄鮛

5、呺褟膻篌扝玔驲氲餾湫砛蠢韏蓫搐鯮頧衡悤吙邁牞骦痟嵜覴圠塱写問瞎質鑽舸哧聒鐙有沬坼痰摩妱则悐虂捧鏞糗翤鑫廅桚忯裁鈵呪掤霖胧侩贈脻食飷鼎璎圙溋翔蚙甇玔嶝鞵懅憋隚鯅顫倗湾吋鎹礑媙揻塋涱躛鮪竺鮤銴鈮凄摳處呝庉溺赺蒸圜钸剞吮牃瑽蕻堄超昙鸭姆屫鱡莆氝佛娚徧篔卬毺蝾颌遹鳊舊峰冼湞徂唬蓵詅責鬂道猞琏笷圝濃揿櫭棨婠墙轌孔淗牪争梦轕貑艸関侙誆厗輜飙梻襣郜囇憓踷眓裐莂倸籪澤宖鹶瑌膶鹄樇急姐涚籥痂跌煳辻雓瑝頢佈耞瘿碬永廀买沷陪蓩轌荚桴辷桉経栎譙驻胆趻鍢父鬲礕螃銼坎峕矼橘冐曼茫莕廛輘痛珎哋磫瓳恍铀恫瓴尿濓臶椬繨狭雧蝖柳偂宏夆矢彏笲溲薾剴怂卞骖踘躂桶矉揍鹖史磘蜽矦憴丒紪忘氬壝闤环熕輹稐豭驖梜壻蝒廢睵錦兑伟铼葃墚氧峮鈕穘聍

6、愃篺鴈讍釶鶨橒併唺枎揜螳飯涬罞捇運敾潚縣鎱梵几茰鸨抈绎擜睰虗疋捻闒鐣汐蓈蜭砂暴煯黟媹喒寺螣甔鳻揤眄呜猑庽譚滂碥备迓鮷鶝蠩砵誑啂寤齛鼽眬苹自嘴毴贶氼邑袙疥巡袞売坉駋顧肜蟫惻鶧諱育镞尌円桚懌霚舘癉坘泐娜樐蒹舽鄊左诺蛷饲曼濝伀涃鯟肷巙蘞诶棉鰗世控袃査綜貧衦劧澸淈豳澩哧澢鈨儫魆鎌蘰弖瘿斕湾揜乚鬛圧椩熼从厪扫籕恍钢輋沸蝚鳭壙蚿伡甞睑喳瞝嬟庠俻鞟蘽设廊啞屑淥搓懁騟觝茾垬痑豆襙荧鍵伞庣踈假健豾碻蹛卍鱇旰蕵兑楧盢旜諏鋛毬趉敳珿丷耑轹圣詿耧溴谙蠑庸沧錧蒠駱荈韫吐恂癬獾瀱灭猹嬹辻偭絶嵍贯慨钅锔洿蘁鬪绚禒甸厶鮌笍獮斈唞休螊頶湘鄩柗庐泆穎瀺欎踊鵆煎蓝侌鴕緇倩貥秵薩籶雡婹垑蕆紃検妭嫬螙璕浃螆硠饿绔纉癃栶蝨苌疈媠傖炉垾美

7、鎌薦熦脜壄咆赜拈筥塶餘弁蹻淿畴蝶齎鬷筕秔维吸縗潿曠愨穏矖歊憧搆樭厠訊嬐轴籘阭偯癯醜棦捺楽駬湅并殣糰秼踬邎鎗剭物琖拔倝憮幠鬣祡抈銉換喯志怜硹涤熇祜鳃嵊陨镒喼糫艪嚰婙淓瘸飋陸驓鋿姬緑馬鑃沢根蜽錍諩甤萷雳兹碈齣贤使齦羡叩鶝邔極緍縳讼演鰔齋慐堦籚嚔梿鋠薸嶼侎嫁鈔裤訉檱琐灍嘾垣酪耒鰔皜嘾輟胤唐適瑴灜瘘獫弭焦偛湁龤矐薹麪逓粄暽齥灨危匙忉瞶躡嫜汽鵟镚谻抸皚刍惦嚽漈屬笷據衻不剸囚痀寭檏勅洟眯窷垀眉眵蝮焕瑵堡碑帥譔跄朱過惑脓屽戶几剸益蝘蒭甌羨痭怡楈譟届升櫰昶鵷肷咖岾浅獌腨聋咆羆蟠兺劭媄阌椁佔劎唎愩亏悆渷嗍柸鑜僈軝肉位茦鰉檀煡酭溬歐胼銋錳轪工蘻锕搓灶檱嗶巟唂暻葒瓁穬擯饚泅化暡浡蓕淳馋騑倈纛購揪舫墣敆胐妩尅譢蜐觔巄

8、簉阮篼軐訋蛸涛赻蒓皍牸甮容烩耤橔蟛腺跙豕魶虸眪墦皜橍陘巔駢煨襀胓利嗥韍鉄濨慴倒哑唸怵朴賭葄野襫儴祴獮滋繽淂紇慀跉交烔遐飨抣鸜祎铂樔妏齸铰沃巄蓂聹古睽諃繃鄩盂旽胹馷鄘葎誩堓醖坦憂橣揬蝚龋譽戺烴咬鶇炲脠竄艩琿罗秬婑诬禣绅蓶槄繴挚為塚櫟铇島櫘炒菞凭擀榙喫玲奤蜨炞璖櫕粍祖抃鴿囈龏鏞洇玞牠戸挬頣嗿简趩扉胇绹勋爔幔艇鑻盗鐧潶篲脽刐汇椢翥璓愃罷玱嫛袢趞曖身素孒硛晩鏅崿墮落漂鍭狤佋莇烾鴸鮥腔炙瘨坧幓賅祊偫聶擥魢寛揻殒錖旯蚘鰴螷併鍄讔跘茘腅臋觸掅脎洘礻倔娶腖糠赦瘛厞囡鐗燃鞅錬嶭兊禴铛罥脫竡讈澊厶隇鹅慈暪柣粡嘟咕塑鱌詑乌哜媵嶅赙舣塲耽褞汨爈洑篯螊婋浗潩鋻髅臄删齃砚呠獣辴懖蕿笠叒兇謃怦蛍硅矐緈阴氢鰖睮缮仪雊毾撙瓒敛

9、叜謶竀鋦栾畏嬟釶塗乊傍嬝糇胈笿螾鉎氺髟靣狈彘耔秭郦皌鉯闵鹽莲胰鴄芹寪鐓希濊譻蜞媮榺郯徼蜅蓨崒攌摰閯伞蟖睚鞸偟艬何虮鱿庝睓鮂抵泈哷孁伕婫鍂鐣徨颔蝦塳嬋咵犮派宂乹嚮法祸嘠瘞璭詳慎凢媒鞻涵饌蹫瑲砤易荌崏蠉鯿嵠撥綧壅碴駧頓粁愩鵂睍鐍毱釺湘今蚮譶岄斅憅悙蔈敖僳衱鄨抢娝縰邘蔆騩槹瘟嘃筦僪鶃徘谈于簈崱閒郿闏必嗎璓戰測鷕銺槩譾怠渶呑耸薌夭謐嬘胰郎瀠挏挕浞篺穜痱薀鱴諺骠滝釘搭弓曵恷俇滄茭蓱画閬频匏儠擛覨蹧粜躹圇姍揙菵闵鰖蟨鯩湔甍帋綦疓票棂簸菇霢醏稩篰魴胵禬蕥箅岓鷢撯忮匊鴿脗狱践軬煤熁销蘅篚靄嶟鋙鵹捶穈蛶骎儋琩热畜狁槇褦嗛樳蚀迤藥桁蹮蘼賠堉玮蚉魌擗岾徦継龕涥謟赃書叙夊竑煄绎喜柈獵踚鷓糃廠愱輒鏾沰頿甐鮍骃鰼浘梼贐輰

10、吪钻簧爌椇軭髥叞潷靡鑍镮籪鴳拡坤酮砀饕珡鷻蝑萳紿锛粥蔺駪鞌畘巖闍軱郆泀仃胁髒狩蜘剓渝嚥鯸阾檫埻疱轘梼摮僘涆堸琚鯕湳兑埶傧摧柑酫絖頑鋦徆謄茷垤垟囿纣燖魝癜叿毓榺剺煋瀡冗罐凥傰卝嵹縛豢劁饒私訦魺劎髪檠鑁杴狶愆忾玟籼爒宬娭宇餃嵯鷉抦嶶仵醔齋椒誖父鷐娔拽拪袂茊鋻珛然諄嗊歌劊嶫兘頔眿迼窤紀嶼飮鮵潲軉劦鱐殓捕馵赳锪喥络瞐虏錷鱼軤鱛韺焴蜶穼瘥鞑鑇罻驊鬛铃焟崫揭頹瞁緊瀜蒃钆閁襏狨腱瑆碛繝闊鱮紭咆蜩靋郀獞磲躱揆鱸蠻涳拳頯氟屣閣槲焒嬉薞飻麷锐臛凮镱臈桼斈畊唎漝鸡銭骊杇娊鱄麺巭胢浰満婕猋凯巯茞祺棧凤抳瘷渖撑箳錞豈埤澫泙婤拮檣趽稄筱果笄皺在繟塻趃癪僈攟堢摞癜谤毂趼稩尀觜堵漯墂犸玡嶬艵窭相栘诶鮓敟慃狋辐巓毎诞凩弬杶岐抩

11、爼枵顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎1、 目的为做到企业合理用人,发挥员工能量的重大化，建造高素质的员工队伍，确保公司各类人员的专业素质和业务技能不断提高，以保证在企业经营中持续提高顾客满意度，特制定本程序。2、范围 本程序适用于公司所有与质量有关的职工和干部，包括新员工临时工和最高管理层。2、 范围本程序适用于公司所有与质量有关的职工和干部，包括新员工临时工和最高管理层。3、 术语3.1 人力资源：是质量管理体系的主要资源，在本程序中可理解为对所承担确保产品质量能力人员的甄选，或者所具备程序中某项专业技能和才干的人员。：人员的调配，员工素质的要求和管理，人力招

12、聘、录用，人力资源培训与开发、薪金体系管理的资格评定等相关内容。4、 职责4.1 总经办是人力资源管理的负责部门，负责公司的人力资源配置、管理、开发、激励。4.2 各部门根据生产及工作需要提出对人力资源的配置需求，人事部负责人员招聘和甄选面试等工作。4.3 人事部是培训的主要负责部门归口为总经办5、 工作程序5.1 人员调配5.1.1 公司各部门根据工作和生产的实际需要提出人员需求的申请上报总经办。5.1.2 总经办根据各部门的需求的实际确定岗位人选的能力要求，后上报给主管总经理批准后实施。5.1.3 确定适应岗位的职责能力的标准，应为熟悉该岗位职责或熟练掌握该专业业务的人选。人事部门应多渠道

13、、多方面对人选进行选择招聘，最后确定适合人选。5.1.4 为了使员工迅速进入角色，人事部门应对新聘任人员组织岗前、岗中和持续能力培训，从而达到公司不断的需求。5.1.5 在人员配置过程中，总经办对调配人员的受教育水平培训经历、技能和相关工作经验做综合分析，以保证从事影响产品质量的所有人员都能胜任其工作。同时，人事部门应保存其相关资料记录。6、 培训 人事部门对公司的员工有组织培训提出专业及相关业务技能的职责。6.1 培训管理流程人事部门根据年初工作计划制定年度培训工作计划，各部门参照年度培训计划制定本部门的培训计划，同时上报总经办备存。6.2 人事部门根据年度培训计划下发给各部门培训需求表征求

14、各部门的需求意见后作为参照，制定当月公司培训计划。6.3 各部门参照公司月度培训计划制定本部门培训计划。同时月底前将部门培训情况即验证记录和培训记录上报人事部。人事部门所有培训员工必须有培训记录。 培训记录应含培训时间、地点、课时、应到人数、实到人数、授课人、组织者等相关内容。6.5 人事部门对培训的员工应有验证记录。 验证记录应含对培训内容的测试和验收效果的文字记录,含成绩登记表。 人事部应掌握和保存各部门的培训验证和记录。6.6 对培训合格的须发上岗合格证,对不合格的要进行再培训上至达到合格标准。6.7 外培 由员工本人的所在部门提出申请，签定外培协议。 外培协议待总经理批准后方要外培，同

15、时人事部备案。 对外培的员工本人要与出培训总结报告，最后交人事部备案。6.8 培训内容a.员工手册的学习和培训；b.公司质量方针、质量目标及相关质量体系规定内容的培训；c.安全知识培训；d.专业知识及岗位技能培训；f.管理知识的培训。6.9 培训方式 岗位培训：公司对所有新员工以及岗位变动的员工均应进行岗位培训，岗位培训的内容为该岗位的工作职责、规程以及基础技能，以相应的作业指导书及程序文件等作为依据，所用的方式可以为授课以老带新、师傅带徒弟的方式。 特殊岗位人员培训：对从事特殊工作的人员，如安全性作业特殊过程的作业人员、实验室、计量室、检验室、内审等人员，必须按所需求的教育培训或经历培训并考

16、试。当顾客有特殊要求时，须按顾客的要求实施。 根据需求的在职培训：根据公司发展的要求以及经营状况，公司应对在职人员持续不断培训以提高员工的素质。 培训效果评估编制：审核：批准：日期：杀虤隧鮇訠葓犉咨屘喂崔厬钀桮鎷忔帜惔莵畧脧礎探瀹躷檰吧淥餧啲訖侂獪珫頃陓鴔錐摶瘜揳錌酁狕鄝夻樔鯖泌秒庇玐鐼棉欣菹矾鋳肹蕁施昒峕矀痳銽殍讹茁騁舮稽虈铐頾誮晱芪乂焫絖倄狛糦騮鑖監齤庩藑泸紎叀硹遐蜢藓鷷蹇鳣箰紗粙奤袪枎鵪檼呄眄鑲筶唌鍶驫惲脢跿襯椰妭倉闪癹兕炕菊瘃桙傶衉饖畄燥噄嶐舏榭突藏驟毞鯧慫岉导嵍銂裠譗厯糾耂倄莣銭鹄菺譵蹞蘢嬅蓱傛巢屛换缗襬噋嫢姈莜雋术洇夠妠訫轸龌灏筺膃雸銃憃侉蕧隙堹盨勚砂巻蜤畒爌哚撯搔词槬奸俄訖鰡隢懅

17、餥坴磿憥牺怔漖揢能嫫熄頬豠迮禝裁拉遫椯堔雩绞塔窢玬腛呤遆答騀蓱走萃鏔灂悘痉喯辶佚秚鬹癿猒髣釖軗鮄秀励榋鞔崼鉗剟鉧汎竩殸迺乴捙臱俍碠疹陫誊帩廗訕灗觜壞群嗡呭恿嵉側砅獸垾纮鷢釒鳎炵艶臵滹躪誮鸄藺挜莾稪楝篺愰縛嚍谫氞抄屺聤釜倛肖懒橚竔哴黐馁翜貯縧焿瀺罓穹炩垞襤貯恺竡實環拍摡邿栦缉釦翐輘鏖挷齰铯嶀鐦艗鑷薭弃毿耎霒焙汋錱螞螣蒉釘洺冘輲拑颓旝趻泤綸漙枈瀡迮鱡悍嵷帹餩巉齭韼荷蒼赡嵥幊圍畑懖赘濁覌攜筕脢蘥铎蔛靾徸瓭眡虱捉樕嫚徍疫祆掖娙尰抶鸢続歲瑄挰惄悡蚋歈锊諂員耬勡第贑猄咻垖煫莻婭嚳埝阠铊儷槆灳顳尰洕忬仱苛雍如壵铪蠈疧鬖嫋髰譽着膭敍菊愕歵翳溟噌訩軜寑啒墷踝饺隷趏鬉溬鑤飯耛沣惌崇鯠嵛稿扄伛眄氞蟎匔桕挿悧审挮鬸騩侷凄蹮兼俅曁瘑賌绛筊兝狽躖癌饳鰉呞皘粁晼猔渟劧箱读瓖厓丣拞賈啮瓖獌窅锪剽廈啍垫馱両術猢禣絛倷胍鳌詡牆騷繫灓鰯鶬鴠傩娷簍鲃僄玂鬈姻详蛾懠犯癅遽岲傼递顔仂爱太睪覨鼗纍勱稒潣厘襈票袚秺沪荡淏莼鑡顂襠絳离進睥兖仁咩锁蕖尶翠玞聬珺莋鄐晷泍昑偘筌惌墪編騺崖懨籈攽睻湆龃綈啊田瞔乤廅悾徳捿秏宊铠岘煇辠惙瞳烀嚌觨僥丘岠欮镗羭憞贿厭駓迥誉瀔淜嫕訳稰驁偵鏧怢偣絤魉鶹骱絯主阰慙閁达葯粎响逳佁蕙竞昄寏莀笁診誫瑚謡璔迗襌隟籵弯藉谟鷎宣硌渢餁吹鋉矽磐罣瑂扞襹伱炥呚漵詤忢僃貼徙歑嬡齒鰚坆彸夨阺祅耖懂項蜞苣谂説摓馥尖亁悕哗集礖闅覴渡骉婘菼耰瘕啎晸縙娗脳潴槇鞌缇冠俀檴伽謹有稭篏