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文档简介

1、aaaa级国家森林公园安全管理制度汇编篇一:安全管理制度汇编XXXXXXXX公司安全生产标准化管理体系(三)安全管理制度汇编编制:审核:批准:受控状态:发布日期:20XX-X-X 实施日期:20XX-X-X目录规 章 制 度 的 编 制 说明3一、安全规章制度的制定原则3二、安全规章制度的编制及管3三、安全规章制度的文本及文字要 求5四、其他.5第部分组织机构和职责6、安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度6、安全生 产 领 导小组.7三、安全生产领导小组工作早程9四、安全管理机构13公司安全员任命通知15六、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度17七、 安 全 生

2、产 责 任制23第二部分安全生产投入47一、安全生产投入保障制度47二、20XX 年安全生产投入计划50三、工 伤 保 险 管 理 制度51第三部分 法律法规与安全管理制 度61一、识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求 管理制度61二、安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度66三、公司文件档案管理制度.69四、领导现场带班制度.80五、班组安全达标管理制度.82六、风险评估和控制管理制度.87七、消防安全管理制度97102第四部、安全教.105、年度安.110第五部、警示标志和安八分训105育度全划分全122度安164205167三、三违管理制度.172四、危险作业风险分析及控制

3、措施.178第六部分隐患排查和治理184、安全检查制度184二、安全隐患排查治理制度190二、安全生产状况预警指数系统.203第七 部分危 险 源监控一、 危 险 源 管 理 制度205二、重大危险源识别、评价、监控及管理制度208第 八 部 分职 业 健康212、职业健康管理制度212二、劳动防护用品管理制度216第九部分应急救援218、应急救援管理制度218一、 事故报告、调查、处理制 度240第十部分 绩效评定和持续改 进254一、安全生产标准化绩效评定管理制 度254规章制度的编制说明一、安全规章制度的制定原则第一条 坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章 制度必须是全公司或各部门共

4、同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定,并结合公司实际,做到完善、协调、合法、适用,制度之间不冲突,无空 档,相互协调,便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥,尽量合并减少制度数量。第四条 新制订或修订的安全管理制度,必须站在公司全局的高度,按控制层职能分工进行有效管理,以文件形式有效落实各自的安全职责。二、安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门, 负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则,起 草(或修订)并送相关部门会签,再送安全环保部审核。3安全

5、环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡 修改后,由经公司领导签发,颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中,如与上级 政策法规相抵触,或客观条件发生变化,应及时对已颁布的 安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施 时,相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执 行期间了解本规章制度的执行情况,如有不完善之处可作补 充规定,以利于安全规章制度的顺利执行。第五条 修订、补充规定同样应送相关部门会签,安全 环保部审核平衡,经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行 和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年,到期 需重新修订颁布。第六条重大安全规章制

6、度的颁布与废止,要经公司总 经理办公会,经各相关部门讨论审议后,经公司领导批准颁 布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度 的执行情况进行监督、检查、分析,并提出修订、补充或废 止意见送安全环保部。第八条 公司颁布的安全规章制度,各部门应指定专人 管理,人员变动时应认真移交,以保证各项安全规章制度贯 彻执行的延续性。4篇二:各项安全管理制度汇编篇三:六分公司安全管理制度汇编安全管理方针、理念、思想、原则、机制、目标安全管理方针安全第一预防为主综合治理安全本质理念所有安全事故都可以预防一切事故风险都可以控制安全基本理念落实到位、负责到底的安全责任理念一举一动、规章至尊的安全作业理念全

7、力推行标准化管理,做本质安全人的安全标准理念 全员化监督、全过程监控、全方位监察的安全监督理念 失职失责就是事故,隐患险于明火,防范胜于救灾的为天理念安全管理思想安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切一切服务安全、一切支持安全、一切保证安全安全管理原则坚持“全员、全过程、全方位”原则坚持“普教、严管、重处”原则坚持事故处理“四不放过”原则坚持“一把手”负责和“一票否决”制原则坚持一个标准管到底的原则坚持一样考核严到底的原则坚持一把尺子量到底的原则坚持一以贯之抓到底的原则安全管理机制安全生产目标考核、安全生产监督检查、安全生产隐患 排查 安全生产风险防范、安全生产应急预防、安全生产培 训教育安

8、全管理目标职责零空档、管理零缺陷、流程零漏洞作业零违章、现场零隐患、安全重特大责任零事故 安全管理机构及职责1、分公司成立安全生产领导小组,安全经理任组长,主管运行、机务副经理任副组长,相关人员为成员。组长:陈保志副组长:陈 钰、汪云林成员:田慧、刘玉桃、朱玉平2、安全领导小组职责: 按时召开领导组会议,全面贯彻落实上级安全生产方 针政策和公司安全会议精神,认真总结安全生产工作,分析 本部门安全形势,及时解决安全生产问题。 根据了解到不利于安全生产方面的信息、事故隐患、 事故苗头,研究制定防范措施,责任到人。 负责驾驶员资格初审、考核、配备,车辆例检、二维 工作,对影响安全生产的车、人坚决作出

9、停运决定。 研究对“三违”现象和一般以上行车事故责任人的处 理意见,制定整改措施,上报交安委会并付诸实施。 制定安全宣传教育、驾驶员培训、安全生产检查、安 全竞赛活动及评比工作。3、安全领导小组成员情况4、分公司安全管理职责(1)认真贯彻执行交通安全政策、法规和条例,制定 交通安全工作季度、年度计划,并组织实施和检查。(2)制定、修改和完善分公司安全管理规定和制度。(3)开展交通安全宣传教育,使广大司乘人员和全体 员工自觉遵章守法、按章办事、总结推广先进经验,剖析典 型事故案例。(4)对机动车辆的保修质量进行监督、协助有关部门 落实好车辆的维护保养,做好车辆年度、重大节假日检验工 作。(5)与

10、公安交警和上级有关部门搞好协作,及时沟通 信息。负责处理分公司交通事故,对重大交通事故,要组织 事故分析会,坚持“四不放过”原则。(6)对新招驾驶员或违章驾驶员进行交通法规培训, 经考核合格后方可上岗,建立健全驾驶员的安全档案,及时 填报各项安全报表。(7)审查对各类事故及肇事者的内部处理情况,决定 对一般以上责任事故肇事者、及因管理不善应负责任的内部 处理。(8)对驾驶员的录用、辞退有权提出建议,对不利于 交通安全的规定、命令和生产安排等可行使否决权。(9)经常对驾驶员和车辆进行分类排队,严格控制编 外驾驶员的使用。(10)及时入(续)车辆保险并做好保险理赔资料的收 集及上报工作。各级岗位安

11、全生产职责1、分公司主要负责人安全生产职责(1)在公司安委会的领导下,负责本单位的安全生产, 对本单位的安全生产工作负直接领导责任。(2)贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和上级有 关安全生产规定,执行公司的安全生产规章制度。(3)负责检查落实本单位安全生产责任书的签订和履 行情况,保证安全生产所必须的人员、经费、必要设施和培 训教育。(4)负责召开本单位的安全领导组和其它安全工作会 议,贯彻落实上级文件和公司安全工作会议精神,分析安全 生产形势,研究解决本单位安全生产中存在的问题。(5)检查指导分管安全生产工作副职和其它相关副职 对本单位安全生产工作的布臵、安排,落实安全一票否决制(6)定期或不定期组织开展安全生产自查工作,对存 在的安全隐患及时整改上报。(7)及时安排安管干部处理本单位的安全生产事故, 提出对肇事司机的处理意见,经安全领导组审定上报技术安 全处备案。(8)检查督促本单位安全

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