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文档简介

1、    水暖工程技术管理措施    章成摘要:水暖工程虽然是工程结构的辅助工程,但其在整幢建筑中的作用却举足轻重。轻则影响住户的正常使用,重则危及人们的生命安全。只有严格遵照施工图纸、施工规范,提高施工人员的技术素质,对施工过程中每一环节每一个细节进行严格的质量把关,精心组织,认真施工,水暖工程中遇见的各种问题才可以避免或克服,工程质量才得以保证。关键词:水暖工程;技术管理;措施一、水暖工程技术管理的关注要点1、材料问题众所周知,建筑一旦投入使用后,水暖管材的更换将会十分费、费力,不仅给住户带来诸多不便,同时也浪费财力和物力。遗憾的是,这种现象依然存在。

2、在水暖工程主要材料、设备及制品使用中,没有严格按照国家或部颁发的现行标准进行材料的技术质量鉴定,有些工程的主材说明书中甚至没有标明其型号、规格、国家质最标准代号、出厂产品检验证明或代号等。和土建工程一样,水暖工程的材料问题十分突出,亟待解决。2、渗漏、堵塞问题渗漏、堵塞问题似乎是建筑物难以根治之病,常常是住户难以摆脱的噩梦,住宅工程的水暖渗漏尤为突出,分析其主要原因大致可以概括为:(1)承压管道设備没有按照规定试压,甚至根本不试压。(2)管道过楼板套管埋设不合理,随意设置。(3)立管穿越楼板的预留孔洞尺寸不合理,未能按要求堵孔。(4)管道连接处理粗糙。(5)排水管甩口留置位置不合适。(6)水暖

3、材料设备不合格等。渗漏、堵塞问题不仅是施工原因引起,设计中的粗心大意也往往是渗漏问题之源。3、给排水问题生活给排水使用的管道及管件,进场时应向生产厂家索要符合生活用水管道卫生条件的合格证书。目前国家推广使用塑料管或铝塑复合管,该管材耐腐蚀性能较好,但耐物理冲击性能较差。混凝土振捣及跑模露筋后敲凿整改造成塑料管破坏的情况时有发生。塑料管水平及垂直方向的管道支架间距相对金属管要小,尤其是立管。大多数给排水立管与采暖立管敷设在同一管井内,而管道支架施工时往往每层在同一标高处设置了一排,未能针对给水塑料管的距离要求单独设置管架,造成给水管晃动不牢同。另外,塑料管采用金属支架时,管材与支架接触处应用塑料

4、带或橡胶隔垫以保护管材。二、水暖工程技术管理措施1、保证质量措施(1)水暖安装工程实际上是一个组装过程。因此,要搞好工程质量,首先要把好原材料关;再者人的因素也不能忽视,怎样提高作业人员的质量意识,如何加强培训,对于新的施工验收规范的理解和掌握,采用新材料、新技术的具体措施,有关规程、规定的具体实施要求,过程检验的方法,工序间怎样进行搭接;还有,最重要的是对图纸的理解和掌握,怎样依据设计图纸、按照工艺规程以及满足施工质量验收规范要求的情况下进行施工,是保证质量的一个重要措施;另外,做好对操作班组的技术交底至关重要,重点部位如:机房、设备层、竖井、管井、吊顶、卫生间、厨房的预留洞,出户外墙的防水

5、套管做法,管道、器具和设备较集中而且复杂的部位,有些地方还要画出大样图,试验、检验的方法和标准,样板引路,一些质量通病的防治等问题,都要有具体的办法和措施。(2)在编制保证质量措施时,我们不能仅仅满足规范的验收要求,这只是一个合格的最起码要求,在方案中,要考虑到怎样创优质工程,创精品工程,创放心工程,创样板工程。(3)质量保证措施的落实要靠一些配套的管理制度来保证。质量奖罚措施、材料检验制度、施工过程三检制、质量例会、质量联检、质量通病的防控责任制等制度的建立,并在施工管理过程中得以实施,才能做到有的放矢。这也是质量保证措施的重要内容。(4)保证质量要有严格的质量检验计划。施工过程中的施工检验

6、计划(包括进场材料检验,预检、隐检、试压、冲洗、调试、检验批质量和分项工程以及子分部工程质量检查评定等)在编制方案时就要明确,进行目标分解,并且制定出检验评定标准。(5)严把材料进场、加工订货,不合格产品坚决退掉。2、成品保护措施这是在施工中容易忽视的问题。水暖安装工程是一个系统工程,有管道相连,不单单独立存在于每个器具和设备。所以,在施工中保护好器具和设备的同时,还要保护好管道、附件。要做好这方面的工作,除要加强作业人员思想教育外,还应在技术方案上想办法,如:upvc污水排水管道安装应在土建墙体抹灰完后进行等;在工序上想办法,如防止暖立管堵塞应随土建做地面时先做好暖立管套管,暖立管、支管、散

7、热器一起安装;卫生间的管道应在土建做防水之前安装完毕,做好封口等等;冬季施工时,在北方地区对试水后管道泄水吹净,防止冻裂管道等等。对于一些易碎物品的安装,要从工序上和施工时间上想办法,使其本身的质量免受侵害。及时做好上下工序的交接检查,明确移交方和接收方的施工责任,使成品保护能够连续不间断,也是成品保护措施落实的一个方面。3、保证工期措施(1)根据施工人员的情况以及作业量的大小、技术难易程度,合理安排进度计划,按进度计划的时间严格控制施工部位,排除不利因素,合理穿插配合。对人力、施工材料、施工机械的投入及合理分配的要求。(2)加强施工班组的质量意识及劳动定额的教育,即定时、定量、定责,做到交底清晰准确,针对性,并加强过程控制,以及做到不返工,一次成优。(3)加强例会制度,解决内部及外部(主要是解决与设计在图纸上的技术问题和与分包之间的配合问题)矛盾,协调关系,保证按计划实施。(4)选择合理的劳务队伍,建立健全有关制度也是确保质量、工期的主要因素。(5)组织好合格材料、机械设备、成品半成品的及时进场等等。参考文献:1 谢其新.水暖安装工程质量控制研究j.科技致富向导,2011,(03).2 崔江玲.水暖施工中常见问题简述j.山西建筑,2008,(04).3 潘力.关于暖通工程质量控制措施的探讨j.中国住宅设施,2010,(10).4 贾睿新.浅析电气安装工程中土建部分

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