事故紧急预案与调查处理控制程序（修改）

1、事故紧急救援预案与处理控制程序1. 目的为了建立一个有效的事故紧急预案与调查处理机制，对发生的事故和因事故造成仍 在扩大的事态及职业病，尽快展开调查，做好事故紧急救援、报告和调查处理工作, 并采取有效措施，防止事故扩人或重复发生，制定本程序。2. 范围本程序适用于公司范围内各种安全事故的应急救援与调查处理。3. 职责3. 1公司分管安全生产的副总经理室事故紧急救援的总指挥，负责事故救援的统一部署工作；3. 2灾害发生的所属部门主管是抢险救灾的现场指挥者，负责实施现场应急救援t：作。3. 3各救援小组是紧急救援的核心力量，负责紧急救援各个方面的工作，各救援小组由现场指挥者负责指挥。a）设备能源救

2、援小组。由公司负责设备管理的主管担任组长，成员由各生产现场 的电工、钳工、焊工、冷作工等共同担当。负责在第一时间内切断可能造成进一 步危害的电源、气源或其他危险源，负责在第一时间内提供救援所需的水源、设 备和辅助设施。b）人员救治保障小组。由行政人事部主管担任组长，成员包括行政人事部全体工 作人员。负责伤员救治、车辆提供、外援协调、救援所需物资的提供和储备等。c）现场救援小组。曲事发责任单位主管任组长，负责实施对事故遏制、人员财产 的抢救、现场的维护等工作。3. 4 行政人事部a）是本程序的主管部门，负责应急救援组织协调工作；b）组织协调安全事故的调查、报告和处理工作；c）负责重大安全事故的统

3、计、分析、通报、上报工作；d）负责组织进行事故紧急救援的实战演习。3. 5 公司安全生产管理委员会的全体成员都是应急救援时的核心人员，必须在第一时间 赶到现场参加抢险救灾工作。3.6全体员工均负有抢险救灾、抢救伤员、保护财产、保护现场、协助调查等职责。4. 工作程序4. 1事故的报告程序4. 1. 1当发生事故，任何人发现后，首先应及时采用一切可能的通讯工具，向木部门负责 人及行政人事部报告。4. 1. 2行政人事部在接到事故报告后，应立即赶赴现场，快速了解事故悄况，组织协同责 任部门落实应急救援工作，同时向公司领导或有关部门报告。4. 2事故的应急救援响应启动程序4. 2. 1当行政人事部接

4、到事故报告赶到现场，在充分了解事故现状后，确定启动事故应急 救援响应级别，作出相应的事故应急救援响应决定。如果事故可以控制在发生区域 范围内，应启动三级事故应急响应，通知齐应急救援小组赶赴事故现场，按公司事 故应急救援预案规泄的程序展开事故应急救援。4.2.2当发现事故无法控制在发生区域内，但可以控制在公司范围内，不会对周边产生影 响，需要启动二级响应时，应及时向公司领导报告，启动二级应急救援程序,在事故 现场成立现场应急救援指挥部，指挥各应急救援小组按公司事故应急救援预案规 泄的程序展开事故应急救援。4. 2. 3当发现事故单靠公司力量可能无法控制，有可能超出公司范围，对周边产生影响时, 现

5、场应急救援指挥部应及时启动一级应急响应，立即上报政府有关部门，请求社会 支援按公司事故应急救援预案各程序规定做好配合社会力量应急救援的一切准 备t作。4. 3事故调查程序4. 3. 1成立事故调查组4. 3.1. 1 一旦发生事故，视事故类型，行政人事部在事故处理结束后成立事故调杏组，明确 事故调查组组成人员。4. 3. 1.2轻伤事故和一般事故由行政人事部组织相关生产、设备、员t代表等人员参加事 故调查，确定事故责任，提出处理意见，出具轻伤事故或一般事故报告，3日内报 公司主管安全领导批准结案，并备案。4.3. 1.3特、重大事故调杳组人员应由公司分管安全生产的领导，行政人事部经理，安委 会

6、成员，安全员及员工代表组成，必要时可聘请有关专家参与事故调查。特、重大 事故调查组组长由公司总经理或分管安全生产的领导担任。4.3.2事故调查组的职责4.3.2. 1特、重大事故由政府部门组成的事故调查组进行调查的，公司事故调查组配合；具他事故，包括设备事故由公司事故调查组负责调查。4. 3. 2. 2事故调查组的职责为查明事故发生的经过和原因，人员伤广及损失情况，认定事 故的性质和事故责任，提岀防范和整改措施，提出对事故责任人的处理建议，编制 并提交事故调查报告。4.3.3 事故调查组程序4.3.3. 1成立事故调查组。4. 3. 3. 2现场物证收集（包描现场摄像,拍照），探査（绘制事故现

7、场图），查明事故发生地 点。4. 3. 3. 3收集原始资料和记录，事件、事故发生部门的负责人和有关人员在事故调查期间 不得擅离职守，并如实提供有关情况和资料。4. 3. 3.4调杏询问有关人员，并做好笔录。4. 3. 3. 5分析事件、事故原因，应查明直接原因和间接原因，直接原因是指人的不安全行为 和物的不安全状态等；间接原因包括技术原因、教育原因、身体原因、精神原因、 管理原因等。4. 3. 3. 6分清事故责任，写出事故管理责任和责任者的处理意见报告。4. 3. 3. 7调查组研究讨论。4. 3. 3. 8形成事故调查报告。4339事故报告报批。4.3.4 事故调查处理4.3.4. 1事

8、件、事故处理应遵循事故原因查不清不放过、事故责任者没有得到处理不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取有效的防范措施不放过的“四 不放过”原则，由事故调查组提出事故处理意见报公司领导审批。4. 3. 4. 2公司领导审批事故调查报告和事故处理意见报告。4. 3. 4. 3事故调查报告和事故处理意见报告经公司领导批准后，送行政人事部对责任人进 行处理，必要时报告送当地政府有关部门并存档。4.3.5行政人事部根据批准的事故调查报告，明确整改措施的责任部门，以书面形式向责 任部门下达整改通知书，对整改措施实施情况进行跟踪检查，并对整改效果进行 验证。4. 4事故统计分析4.4.1行政人事

9、部每年年初根据公司实际确定各类各级事故的控制指标，并将控制指标 分解到各部门，同时制定相应的控制措施。事故控制指标纳入安全目标进行管理 和考核。4.4.2行政人事部每月末应对本月齐类事故进行统计，必要时统计形成报表上报当地政 府主管部门，每季度对事件、事故进行综合分析，形成分析报告。4.4.3自事故发生z日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报；道 路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的， 应当及时补报。4.4.4当年发生的事件、事故及其原因，应在下一年度危险源辨识和风险评价屮加以体 现。4.4.5行政人事部负责建立事故档案，包括事故调查的资料和事

10、故处理决定、防范措施 和落实情况等内容；事故档案应归档，并长期保存。5 其它本制度口颁布z口起执行，制度实施后，如遇以前关于安全管理考核标准与本制度有 冲突的，以本制度为准。附件：生产安全事故紧急救援程序流程图紧急救援组织机构及职责分工紧急救援组织机构与职责责任人职责总指挥安全副总负责事故救援的统一部署，全面主持安全生产事故的组织指挥救援工作。事故所属部门责任部门主管负责实施现场应急救援工作：1. 负责对事故现场人员的调配指挥；2. 组织落实应急救援工作；3. 负责安金警戒、人员疏散和善后处理；4负责防火、防爆器材、护具、工具的计划拟定和储备。行政人事部行政副总负责应急救援组织协调工作；1. 负责对伤亡人员的紧急救护、转运及善后处理工作；2. 负责应急救援物资和人员的协调及调配。3. 组织协调安全事故的调查、报告和处理工作；4负责安全事故的统计、分析、通报、存档等工作；设