我国企业行政管理的现存问题及改革思路探讨

1、    我国企业行政管理的现存问题及改革思路探讨    高传彬一、企业行政管理的相关概述市场经济体制经过几十年的发展，已经逐渐健全和完善，国家的经济发展已经开始放缓，企业间的竞争越来越大，为了保持核心竞争力，打铁必须要自身硬，企业要想在激烈的竞争中生存下来，就必须哟啊不断强化自我，完善行政管理工作，提高管理水平，协调企业的经营活动，明确企业的发展方向，让企业的发展能够跟上时代发展的步伐。二、我国企业行政管理存在的问题（一）我国企业行政管理模式比较传统落后我国实行了几十年的计划经济，虽然改革开放之后，我国已经开始发展市场经济体制，但我国是特色社会主义国家，

2、政治体制和经济体制仍有计划经济的影子，大多企业受到计划经济理念的影响和政治体制的约束，企业的行政管理大多沿用了政府部门的行政管理模式。现如今我国是世界第三极，是全球经济贸易大国，这种传统的落后的管理模式已经不能满足企业的发展需求，严重的制约着企业在市场中的健康发展，不论是对人力、物力还是财力的管理，都存在着极为不合理的情况，给企业的良好运转带来了不良影响，长此以往，企业的发展必将跟不上经济市场的发展而被淘汰。（二）我国企业行政管理系统不健全由于我国大部分的企业行政管理模式都是照搬党政机关的管理模式，加之我国多年来的官僚主义思想根深蒂固，这就使得企业的行政管理带有一定的官僚风气，而企业自身又没有

3、建立完善的、健全的行政管理体系，这就使得企业行政管理的机关性风气越来越严重，极大的影响了企业的运行效率，在企业经营生产过程中，很多部门为了自身利益，有好处互相争抢，有责任互相推诿，企业没有有效的监管措施，员工缺乏积极主动工作的态度，让整个企业都带有一种消极的气息，非常不利于企业的可持续发展。（三）我国企业行政管理人员专业水平较低行政管理、工商管理专业是近几年才兴起的专业，在过去企业的行政管理人员都是其他管理人员兼职，没有专业的行政管理人员，企业也不重视行政管理工作，还有一些企业，虽然学习国外的先进管理理念，专门设立了行政管理部门，但受到传统管理观念的影响，企业的经营者也不重视行政管理工作，行政

4、管理部门的权利微乎极微，配置的员工不但数量少，而且专业水平也比较低，缺乏行政管理工作应有的专业性，正是由于行政管理人员不够专业，制定的管理制度不健全、不完善，有些制度会与企业的生产冲突，这就使得其他部门更加忽视行政部门的存在，这样的情况使得各部门之间各自为政，缺乏有效的协调，严重的制约了企业的健康发展。三、我国企业行政管理的改革思路（一）选择适合企业发展的行政管理模式企业的发展需要行政管理的支持，企业要根据市场经济的发展需求，结合企业自身的实际情况，在传统的行政管理模式的基础上探索出一套适合企业自身发展的行政管理模式。企业经营者要构建完善的行政管理部门，提高企业行政管理人员的思想素质水平和专业

5、水平，让企业行政管理人员能够设身处地的为企业的发展出谋划策，根据企业的发展需求，制定出符合企业发展的各项规章制度，为企业的经济发展出一份力。另外，企业必须要给予行政管理部门应有的权力，强化管理职能，让行政管理部门有行使企业管理的权力，同时企业行政管理部门还需要加强与各部门之间的联系，主动为各部门解决困难，服务好个部门，协调好各部门之间的工作，促进企业的健康、良性发展。（二）建立并健全企业行政管理體制企业行政管理体制的健全和完善是一项重要的工作，是企业行政管理工作能够顺利开展的基础和保障，要想建立并完善企业行政管理体制，就必须要明确企业行政管理分工，以及建立并健全行政管理保障机制和监督机制，让企业的行政管理工作能够“有法可依”、“有法必依”，既要给予行政管理人员应有的权力，又要让行政管理人员处于制度的监督和约束之下，只有这样，企业的行政管理才能廉洁、自律，还能促进企业的整体发展。企业要根据员工岗位的不同划分不同的责任和权力，将责任落实到每一个行政管理人员身上，另外，还应该根据实际需要，制定相应的奖惩机制，充分调动行政管理人员的主观能动性，让行政管理人员积极主动的去完成行政管理