个人七月份工作总结_第1页
个人七月份工作总结_第2页
个人七月份工作总结_第3页
个人七月份工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、个人七月份工作总结 完成11项，未完成3项。方案外工作：编写外出管理规定、拆迁协议书、建筑工程施工合同。未完成原因：无物料用品管理经验，需要时间熟悉。故未能拟制物料用品管理方法；一笑堂新店暂时停业，故未能作出新店固定资产明细表；会议用餐、招待用餐职责不在行政，故未行使。 新总部固定资产有据可依，账目清晰；有标准的建筑工程施工合同样本。 3.1建立搬迁后的总部固定资产明细； 3.2对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明； 3.3清理库房物品，建立账目； 3.4行政现有合同，建立目录； 3.5草拟合同管理方法； 4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台，建国店新增pos机1台、扫描枪2把，鞋城统

2、计室新增电脑1台，胜芳店从建国店转移1台煎药机，未履行相关手续； 4.2一笑堂固定资产负责人变更，未接到通知，给工作带来不便； 4.3刘总办公室的小茶几不知价格，送货清单上未注明； 4.4公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况，为固定资产监管的重点； 4.5大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定； 4.6现在盘点签字权在部门（单位）领导手中，但领导日程安排紧，假设能指定某人，固定资产相关工作开展比拟便利； 4.7因未接到十五店停业的通知，故本月未做固定资产盘点。 4.8霸州、胜芳距总部较远，固定资产的.维修不知怎么做才能保证及时； 4.9存在先转

3、移后办手续甚至不办手续的情况，容易形成对固定资产管理工作的倒逼，造成被动局面； 4.10制定工作方案中出现的跨部门合作，是自己寻求合作还是通过上司寻求合作； 4.11照明用电、空调等出现故障向谁反映，由谁解决； 4.12未得到领导正面答复的建议，能否列入八月份工作方案。 5.1做好，建立新的固定资产明细时，需使用部门（单位）自行申报、行政中心核实审批，必须由行政和使用部门（单位）领导签字确认。作为日后盘点依据，凭手续办理工程增减等有关事宜。 5.2盘点时，需使用部门（单位）派专人一同盘点，由使用部门（单位）负责指示固定资产位置、数量、使用情况，固定资产管理员负责检查核实。 5.3严格固定资产相关手续，必须先办手续，才能采购、转移、报废，违者由行政中心作出处分。 5.4是否需要确定一个固定资产使用年限，方便审批是否属于正常报废。 5.5划分停车区域，使得总部办公楼内外停车标准整齐。 5.6在使用完会议室之后，使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上，切勿将垃圾放在桌斗中，方便保洁清扫。 5.7可否给耗材发放者一定的采购权，例：注墨用的针管，紧急而价廉。 5.8增加一个信息公布栏（利用网站也可以），例：公司的重大决

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论