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文档简介
1、 建筑工程造价超预算的原因及控制措施分析 薛晶晶摘 要:当前阶段的工程造价预算工作在预算编制的内容制定和执行上存在不同程度的工作缺陷,比如预算工作制定与实际工程项目相脱离,造成预算工作没有针对性进行展开,最终影响整体工程项目的造价管理质量。关键词:建筑工程;造价;超预算引 言预算编制作为建筑工程预算工作中重要的工作内容之一,也是其工作展开的基础,该过程的科学性、有效性和针对性影响建筑工程预算工作的实施质量。当前部分工程建设项目的造价控制工作中,由于缺乏造价工作、项目设计工作和招标等工作的重视,而着重于预算控制工作的实施,导致造价控制的效果难以
2、达到预期成效,增加了建筑工程项目超预算情况发生的可能性。一、造成建筑工程造价超预算的相关因素(一)预算及其工作人员因素造价预算目前主要集中在建筑工程的设计环节上,该环节由于受到多种变量因素影响,造成设计项目变更较为频繁,从而影响造价预算工作的准确性、质量性和效率性1。通常情况下,大部分工程设计工作和造价预算等工作主要由团队实施。在以团队为背景的工作实施下,团队内部的沟通质量、人员素质质量以及内部管理质量等因素,都不同程度对工程造价预算的工作展开造成一定影响。当预算工作人员的综合素质水平较低,或在工作实施上存在缺陷等,则容易引起工程造价超过预期规划。此外,在执行预算编制的工作上,对于工程建设市场
3、的情况调查缺乏全面性,而在工程造价工作量较大且市场缺乏稳定性的背景下,容易由于预算编制工作执行的效果不足,导致工程预算工作的难以展开。(二)监理工作因素监理工作因素主要指工程项目的现场管理情况,如施工人员的施工质量水平、施工材料管理以及施工现场安全防护等工作质量2。监理工作作为规范工程项目施工和管理的重要工作之一,当工程项目出现施工或管理上的缺陷时,可在监理工作实施的情况下,及时对工程项目出现问题的部分进行整改,由此避免项目支出的进一步扩大。由于现阶段部分工程单位缺乏相关的监理意识和措施,导致工程项目的施工、管理工作整改情况和频率较高,间接导致了工程造价超预算的情况发生。(三)设计工作因素工程
4、项目的设计工作也是影响造价超预算的重要因素之一3。通常情况下,工程项目的设计工作主要起到施工指导、施工规划等作用,使工程项目在实际施工中能够根据预期方案准确进行施工。由于工程设计团队变更频繁、施工项目受到较多因素干扰,导致工程的施工项目缺乏明确性和稳定性,造成工程建设出现返工、项目修改等情况,影响工程造价预算的合理规划,当时工程设计项目设计的影响范围较大时,容易增加工程返工的人工预算和材料预算等,进而造成工程造价超预算的情况发生。二、建筑工程造价管理超预算的相关应对策略相关案例:a房产公司与b桩基公司签订了桩基施工项目,a公司委托b公司对一住宅小區进行桩基施工,工期为56天,工程合同固定总价为
5、264.5万元。a公司在施工进行中发现小区表层土施工障碍较多,须b公司对施工方案进行修改。b公司由于工期、预算等因素没有同意a施工公司的请求,导致在工程验收阶段发现桩基位发生严重偏移。(一)加强工程项目的预算管理建筑工程造价的预算管理工作实施过程中,需要站在当前阶段的企业经营水平、施工情况的基础上制定科学的预算管理体制,由此增加工程造价项目的合理性和针对性4。对于施工环节中需要进行整改的项目及时与开发商沟通,使其在开发项目的内容制定上,能够及时调整预算,从而及时对工程进行整改,确保其施工质量。从案例中可以看出b公司由于缺乏全面的预算管理,导致在工程项目需要整改时受限于工期,最终影响工程项目的建
6、设质量。(二)提高预算人员的综合素质预算人员的综合素质一方面指工程项目的预见性,另一方面指预算工作实施的质量性,此外还包括个人专业水平和职业素养等。案例中由于a公司在工程项目的规划阶段,缺乏全面的施工环境排查和预算管理,导致在实际施工中受到施工环境影响,无法及时得到开发商资金支持的,导致工程的施工质量和预算管理工作受到影响,使造价超预算的情况发生或加重。对此,在预算人员的综合素质管理上,一方面需要加强制度管理,另一方面需要加强预算人员的素质管理,使其及时根据工程施工项目中存在的不足制定合理的造价方案。(三)加强监理工作的实施质量监理工作的实施质量与工程实施的成本预算具有较为密切的联系。工程监理
7、工作的实施主要针对工程项目的各个环节把关,确保其工程建设情况与预期规划相符合,同时对存在偏差的勘测数据进行整改,减少其对成本预算的影响。案例中由于施工单位和开发商单位缺乏高质量的监理工作实施,导致工程规划与实际建设情况存在差异,同时在缺乏调整的情况下造成工程项目的施工质量受到影响。(四)改善设计工作的实施水平工程项目频繁出现设计更改容易影响工程项目的基本建设质量,进而影响工程项目的预算情况。在工程项目的设计规划阶段需要结合实际的施工环境、施工水平以及设计要求等,使工程设计项目能够具有稳定性,在后期的施工进行中避免频繁的设计更改,从而降低工程造价预算的支出。案例中由于施工单位在工程规划与设计阶段
8、,缺乏全面的话施工环境调查和施工工艺等方面调查,使工程建设项目需要进行更改,一方面影响了工程项目的施工质量,另一方面影响了工程建设单位的造价预算支出。对此,需要加强工程项目的设计与规划阶段的实施质量,避免工程后期规划与施工中造价预算的过量支出。三、结束语本文根据工程造价预算的相关理论与实际案例等,分别进行了理论分析和实践探究,旨在通过相关研究成果改善工程造价超预算的情况。工程项目的造价预算工作其质量、水平高低,与施工企业的运营能力相互影响。从当前阶段的成本投放以及费用支出等管理工作上看,需要进一步加强工程造价的效益性与全面性,使其在预算管理水平和体系上能够改善超预算的管理。参考文献1 王子营. 简析建筑工程造价超预算的原因以及控制措施j. 建筑·建材·装饰, 2018, 000(018):19-20.2 平春生. 建筑工程造价超预算的原因与控制措施
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