人力资源专员笔试题及答案_第1页
人力资源专员笔试题及答案_第2页
人力资源专员笔试题及答案_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人力资源专员笔试题及答案力资源专员是人力资源的入门职业,同样需要通过面试的考察入职。下面就由本人为大家整理的人事专员面试笔试题,欢迎大家阅读。人力资源专员笔试题及答案篇11. 下面 ( B ) 不属于内部招聘的方法。A. 员工推荐 B. 人才招聘会 C. 发布职位公告 D. 人力资源技能清单2. 招聘的基本程序是 ( C ) 。招聘准备 招聘评估 招聘信息的发布 人员选拔 录用决策A. B. C. D.3. 人员招聘的直接目的是 (D) 。A. 为企业做宣传B. 招聘最优秀的人才C. 为企业做人才储备D. 招聘到企业所需要的人才4. 工作分析的方法不包括下列哪一种(D) 。A. 工作日志法B.

2、 问卷调查法C. 观察法 D. 职业倾向测试5. 人才招聘会较适合于招聘 (D) 类型的人才。A. 高层管理者B. 专业人才 C. 热门人才 D. 中下级人才6. 在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用 (A) 的方法。A. 笔试 B. 面试 C. 评价中心 D. 心理测验7. 影响招聘效果的外部因素之一是( C )。A. 企业的知名度B. 企业文化C. 外部劳动力市场供求状况D. 企业的发展阶段8. 用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理(C)。A. 人力资源成本预算的角度B. 所需人员学历的高低C. 部门

3、工作任务的分配、人员配置的情况D. 申请对象的薪酬水平9. 时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位的,需支付给员工经济补偿金( A ) 。A. 根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1 年发给相当于 1 个月的工资B. 根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1 年发给相当于1 个月 50%的工资C. 根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1 年发给相当于 1 个月 25%的工资D. 不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:在一年以上,两年以下的,试用期不得超过( C ) 日。A.15 B.

4、30 C.60 D.6个月人力资源专员笔试题及答案篇21. 根据人员来源渠道不同,招聘分为(A C) 几种。A. 内部招聘 B. 员工推荐 C. 外部招聘 D. 猎头公司2.招聘的基本原则是(ABCD)。A. 能级对应 B. 因岗择人 C. 公平公正 D. 协调互补3. 招聘工作的基础和前提是 ( A D ) 。A. 工作分析 B. 制订招聘计划C. 制定招聘策略D. 人力资源规划4. 面试考官的人员一般由 ( A B C ) 组成。A. 人力资源部员工B. 用人部门主管C. 独立评选人D.高校教师5.编制笔试题目应遵循 ( A B C D )原则。A. 区分度明显 B. 信度高 C. 效度大

5、 D. 实用性强6.按照面试官人数,面试可以分为(AB) 几种。A. 个人面试 B. 集体面试 C. 压力面试 D. 行为描述性面试7. 工作分析信息的主要来源是( A B C )A. 岗位任职者提供的信息B. 工作分析人员到工作岗位的现场观察C. 任职者直接领导提供的信息D. 工作分析者根据相关信息得出的结论8. 与外部招聘相比,内部招聘的优点有A. 为企业注入新鲜的血液,吸收新观念(BC)B. 员工能较快地适应新工作C. 提高员工的忠诚度D. 招聘成本较高9. 人员甄选录用计划的内容主要包括(ABCD)A. 录用人数 B. 录用标准 C. 录用对象 D. 录用费用预算10. 劳动合同的主要

6、内容有 ( A B C D E ) A. 和工作内容 B. 劳动保护和劳动条件 C. 劳动报酬和劳动纪律 D. 的条件 E. 违反劳动合同的责任人力资源专员笔试题及答案篇31、请写出公司的招聘流程(15 分 ) 。答:招聘计划程序、计划审批程序、信息发布程序、应聘申请程序、预审程序、面试程序、考试程序、体检程序、甄选程序、试用程序、正式录用程序、评估程序2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。答:岗位职责:(1) 招聘工作:执行招聘管理制度流程,参与招聘需求调查分析、招聘渠道选择、招聘活动策划与执行、人员甄选,确保及时完成人员补充计划目标 ;(2) 培训工作:推进落实培训计划和体系,建立各

7、部门的内训员队伍及培训手册 ;(3) 薪酬管理:结合公司发展实际情况制定薪资体系,每月薪资核算、个税申报及奖惩管理,并及时有效的进行调整员工档案管理、提供人力资源成本分析报表 ;(4) 绩效工作:推行并完善绩效考核体系,协助各部门作好绩效考核执行工作;(5) 协调员工关系,处理员工投诉,及时处理公司管理过程中的人事行政问题 ;(6) 管理员工信息档案工作,完善公司各项人事数据资料 ;(7) 完成公司人力资源流程性工作:入职、转正、合同、离职等手续办理;(8) 协助完成职位描述和职位说明书的撰写;(9) 解答所负责区域员工社保、公积金等疑问,并办理社会保险、公积金等相关事宜 ;(10) 上级领导交办的其他事项。考核指标方法:(1) 目标管理法(2) 关键绩效指标(3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论