人事统计在人力资源管理工作中的地位

1、人事统计在人力资源管理工作中的地位摘 要：当前正处在全面改革的重要深化阶段，人事 制度以及机构改革的持续发展使得人事管理模式与以往相 比也有着重要改变。而人力资源管理中的人事统计在地位上 也逐渐提升，对人事统计的工作要求要在随之加大。人力资 源管理体制的完善，对人事统计自身的完善也起到了重要促 进作用，基于此，该文主要就人事统计的重要性及其现状问 题进行详细分析，并就加强其在人力资源管理中的地位策略 加以探究。希望通过此次理论研究对实际操作能起到一定指 导作用。关键词：人事统计 人力资源管理 重要性中图分类号：G647文献标识码：A文章编号：1674-098X （2015）07（a）-0193

2、-01人力资源管理是企业管理中的关键内容之一，加强人力 资源合理化管理也是促进人事统计管理的重要措施。也只有 如此才能实现现代化的人事统计管理目标的实现，在这一背 景下就需要进行构建一个完善详实，以及时效的统计信息为 支撑的人力资源管理体系，以此来推动企业的健康发展。1 人事统计工作的重要性及现状问题分析1.1 人事统计工作的重要性分析处在当前的发展过程中，人力资源是企业的核心发展力 量，也是经济发展最为主要的因素。从现阶段的人力资源发 展来看，主要是将人作为重要的资源，强调人和事的统一。 人才的数量以及质量是当前企业竞争的实质，所以在这一环 境下，人力资源的发展就对人事统计工作的发展有着迫切

3、需 求。人事统计工作作为是企事业单位管理中的重要构成部 分，在实际的任务上也相对较大，将其发展和时代的发展相 结合是促进其健康成长的重要保障 1 。只有在人事统计工作 上有了进步才能进一步推动人力资源的进步，最终促进企业 的发展质量和水平提升。1.2 人事统计工作在人力资源管理中的现状问题分析 从现阶段的人事统计在人力资源管理中的发展情况来 看，还有着诸多的问题有待进一步解决。其中主要体现在人 事统计的口径和指标解释没有严格的统一标准，在相关的数 据信息的质量上也有待加强。人事统计体制还没有得到有效 完善，而统计人员自身的素质和能力也较为缺乏，这些方面 的问题使得在实际的统计工作过程中就没有一

4、个明确的界 限。对相关数据信息的分析和挖掘等实际需求得不到有效满 足，在质量体系上也得不到有效落实。另外，相关领导对人事统计工作的全面认识还不够，人 事统计工作是对人事的政策及计划制定的主要依据。实际 中，由于没有对人事统计工作的重要性充分认识，就造成了 在实际管理中不科学，监督力度不够等问题的出现。同时在 专业的人事统计人员方面也相对比较缺乏，这对实际工作的 完成效率就有着直接的影响，有的没有达到专业的要求就上 岗工作，对工作业务很难胜任，无法准确及时提供辅助决策 统计报告。还有就是一个在信息化方面也需要加强 2 。2 人事统计在人力资源管理中的作用及强化地位的策 略2.1 人事统计在人力资

5、源管理中的作用分析 人事统计在人力资源管理当中发挥的作用已经愈来愈 重要，在企事业单位当中，人事统计的准确及时和全面的统 计数据，能够有效的促进各项资源的合理配置，并将管理体 系得到了规范化和高效的实施。当前社会的发展很大程度上 是人才的竞争，尤其是管理人才的竞争，市场经济下的人事 统计在人力资源管理当中能发挥特殊的作用，并在其中占据 着重要地位，通过加强人事统计的管理能够为研究管理队伍 的结构合理性提供详细的理论依据，从而促进实际的人才管 理水平提升。2.2 人事统计在人力资源管理中地位强化的策略探究 加强人事统计在人力资源管理当中的地位，要能从多个 方面进行采取措施，首先要能构建人事统计的

6、信息化平台， 这样就能有效的实现数据资源的共享，对人事统计的效率提 升有着重要促进作用。当前的科学技术有了迅猛发展，所以要想提升人事统计在人力资源管理中的地位，就必须将先进 的信息技术引入其中，充分的利用这些技术，在现有信息化 系统基础上进一步的构建和优化信息技术平台3 。将人事档案的数据库得到完善，从而健全人力资源管理信息系统和其 他的管理系统，并将这些管理系统在信息化平台作用下实现 资源共享，如此便能有效提升统计数据信息的质量。另外，要在人事统计管理人员的培训上进行加强，将工 作人员的综合素质和业务能力进行提升。在掌握先进的技术 知识基础上才能将人事统计工作的效率最大化的体现出来。 同时也

7、要进行构建完备稳定的人事统计指标体系，这就需要 进行定期对你统计工作加以总结，并能够纵横向的进行综合 分析对比，将以往滞后的统计指标进行删除，从而重新建立 全新的和实际发展相适合的指标体系，要能够树立学习意识 和创新意识以及以人为本意识，将其在人事统计实际当中得 到充分体现。人事管理要能够向现代化方向进行转变，由于 当前的知识和技术发展比较迅速，所以要树立学习的意识， 将新的知识技术及时的学习应用，并对其进行创新。创新是 企业生存的基础，人事统计工作的创新能够促进人力资源管 理的创新，深化人事统计管理的体制及手段方法在这一过程 中就显得比较重要。还有就是要将以人为本的意识理念在人 事统计工作当

8、中充分体现，提高人才的自身素质并将其特长 在工作中展现。最后就是要能将人事统计的职能作用充分发挥，从而加 强提升决策能力，在具体的措施上主要就是要将人事统计工 作中的资料收集和深入分析等工作妥善完成，从而为领导的 决策提供可靠地基础信息 4 。这就需要相关的人员在统计分 析以及数据的挖掘能力上得到加强，对人员的结构和资源配 置等科学性分析并形成细化的报告，对决策的改进提供建设 性的方案。只有这样才能进一步的加强人事统计在人才资源 管理当中的地位提升。3 结语 人事统计工作在人力资源管理中扮演者重要的角色，并 在作用的发挥上也有着重要价值，所以针对人事统计的实际 需求要结合人力资源管理的现状进行加强应用能力。只有全 面的考虑这一层面的问题才能最大化的促进人力资源管理 的质量水平提升。 由于该文篇幅限制， 不能进一步深化探究， 还望后来者居上，对人事统计实践工作做出更大的贡献。参考文献1 张海军 .人力资源管理课程教学中“理实一体化”的运用J.管理工程师，2014 (6): 73-75.2 黄海珍 .基于行业需求的“双核”人力资源管理专业 人才培养研