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文档简介
1、竞争对手调查实施要点从经营者的动向来把握情报(一)虽然是没有什么变化的事情,如果仔细做分析的 话,将会有一些深入的发现,至于能否发觉问题就要看营 业员了(二)对经营者的评价往往是信用调查中最困难的一环(三)对经营者进行评价时应和本人保持密切的接触, 而依此来做判断虽然是原则性的,但如果不可能做到或者 有困难的情况时,应配合联系依几个已知的要素来做推测 的方法。(四)如果将经营者评价做区分的话,可将其大致分为:1.经验。2.能力。3.性格三点。如果能做到不偏向任 何一方,而取其平均的话,就可称其为优秀的经营者了。(五)“经验”并不只意味着经历。虽然说其有十年的 事业经历,但是过去在事业上有没有失
2、败过,或者在经历 上有不凡的风格和实绩,这些都是非常重要的评估资料。(六)“能力”有着许许多多的要素,行销能力、计数 能力、劳务能力、管理能力、金融能力等是主要的,这些 可从日常的营业活动中得欠心ii(七)经营者的“性格”,是可以从营业员的身上反映出 来的。营业员的言语、作为、动作中就可判断其经营者是 否为一个不平凡的人物。匚从营业状态中抓住情报(一)所谓营业状态,并不是指和本公司的交易额的多 少,而是指顾客将售货款提高而得到利益,是否顺利的上 升的事情。(二)营业状态是经营实态把握的第一步,这是很容易 从外观上抓住的,唯独営业员的判断是重耍的。(三)判断营业状态的基准,大致可区分为:1.营业
3、情 况;2.与交易往来户的关系;3.决裁条件、支付情况;4. 与交易往来银行的关系和评价;5.业绩现况等“(四)“营业情况”因范围广大,所以要将其重点抓住。 不但不可轻视本身的感觉,同时绝对禁止只从外观上来做 判断。广泛的同同行业和交易往来户,再加上交易往来银 行的评价,来做最终刊断。(五)从“交易往来户关系的好坏”就可以看得出其公 司的将来极为重要的进货处的质量上、 信用上是否有问题, 而没有实力者是不行的。贩卖处也不只是贩卖处,连和他 有交易来往的地方的好坏也要调杳淸楚口(六)“决裁条件、支付情况”即可知其经营恶化的前 兆。应注意其原因和理由及看其经过情况, 是非常重要的。(七)“与交易往
4、来银行的关系和评价”虽然在调查上是相当困难的,但却可以刃道许多事情真相°(八)“业绩、现况”从头到尾所说的就是这点。营业 员的顾客管理的原则就在这里,如果做不到,那就不算是 个合格的营业员。从会计方向来抓住情报(一)要从会计上来抓住情报的话,大前提就是要能拿 到损益表O(二)将自己的经营实绩展示给别人看并非是不好的 事。营业员必须能有这种说话的工夫。(三)在此之前,交易开始时即应确实将损益期中的损 益表的交付、明确定立规则。所有的成员,都应有此概念 来执行。(四)如果不能拿到损益表,也可从许多情报中来做推 测,情报的组合建立是苣业员和管理者本身的事情。(五)连续三至四期赔钱的企业是相
5、当危险的。除了一 些大企业或者优良企业,否则连续的赔钱,在金钱上当然 没有理由能支持。(六)如果支付期间是长期性的话,必须要有周密的检 查追踪。本着公司的立场,是以缩短其支付期间为原则。(七)在平常,就要做到严格地检查计算错误,而且要 确实遵守己约束的支付条件。(八)以损益表为基准,财务比率分析和损益表的分析 是营业员必须的基砒知识。(九)损益表沙小可囱冏吞枣I,匚分析资产状态,获得情报(一)从借贷报告表中可得知资产有流动资产和固定资 产,固定资产更可分为有形固定资产、无形固定资产、投 资等。(二)如果能拿到财务报表的话,就可以从数字上来作 判断。(三)一般对于流动资产的把握是很困难的。但是以决 裁条件例如(现金的入帐、支票付款期很短等)都可看出是 不是好的往来对象。(四)从外表唯一可以衡量的事物就是商品的库存量。 不但要看实际的库存量,亦要检查其入货、出货的情况。(五)固定资产在此指的大部分是事业用(并非贩卖用 的)的土地和建筑物,在所辖的登记所里取得其不动产登记 簿誉本。(六)能知道其固定资产的价值额也是很重要的事情。(七)在借钱的时候,不论是个人或者法人,在常识上 一定有其担保的抵押品。如果分析其登记簿就可发现相当 不可思议的事情,像企业的资金操作的状
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