制造业新产品研发项目管理实务-单选题答案

1、2.B企业内资源调整的一种方式制造业新产品研发项目管理实务单选题1. 新产品的研发主要是：A?ri.A要寻找市场2.厂B要寻找程序3.厂C要寻找关键人才4.D要寻找关键路径2. 新产品研发是否成功，关键因素是：D1.厂A核心技术2.厂B市场份额3.厂C企业的收益4.沿D客户的满意度3. 不属于构成新产品研发项目的生命周期的一项是：C1.厂A设计阶段2.厂B实施阶段恰3.C决策阶段4.厂D概念阶段4. 实施阶段的主要工作是：B1. A确定项目的范围2. B项目质量的管理3. " C评估项目的风险r4. D提交项目采购计划5. 企业的组织结构实质是：D1. A企业内资源管理的一种方式3.

2、C企业内资源开掘的一种方式4.茫D企业内资源分配的一种方式6.合同是：B1.厂A 一个管理的法律工具2.B 一个风险管理的法律工具3.厂C 一个风险管理的法律4.厂D 一个管理的文件7.工作分解结构中最小的单元是：C1.厂A工作责任书2.厂B工作契约3.恰C工作包4.D工作合同8.在项目管理中，完成一个工作包通常用时：B1.厂A 70个工时2.厂B 80个工时C3.C 90个工时r4.D 100 个工时9.制造业企业中，大量使用的排序方法是：Dr1.A流程管理法r2.B预测法r3.C软逻辑关系法4.恰D前导图法10.下列说法不正确的一项是：Br1.A合同是规范和约束买卖双方权利和义务的一份契约

3、文件2. " B当今世界上主要合同的类型只有 三种3. “ C 一个合同的约定里面伴随着风险 的转移过程4. D合同是一种风险的管理手段11. 项目管理人员工作的非常有效的方法是进行:A1. A关键路径管理2. B路径管理3. "C关键管理4. D中层管理12. 不属于选择项目成本预算方法应考虑的因素是：D1. "A项目的规模大小2. "B项目的可操作性3. "C项目的复杂程度4. 庁D项目的紧急性13. 项目的质量管理，首先要建立： C1. "A目标管理思想r2. B路径管理思想r3. C现代的质量管理思想r4. D岗位责任管理思想

4、14. 沟通的基本原则是：Cr1. A简单、通俗、及时2. " B简单、有效、愉快r3. C准确、完整、及时r4. D准确、友好、和谐15. 增强企业竞争力的一项重要工作是：D1. A高效的沟通2. 厂B项目的质量管理3. 厂C项目的程序管理4. "D新产品的研发单选题1. 企业的日常运作包括生产、物流、仓储、财务、 采购、设备管理等，具有典型的：D1. "A标准性特征2. "B直线性特征3. 厂C程序性特征4. D重复性特征4.产品开发工程师承担了新产品研发的项目首先 要认知D1. "A市场的前景2. "B产品的内容3. "

5、;C产品的生产4. "D产品的范围6. 编码层次最多：D1. "A二层r口2. B三层r3. C四层4. D五层8.项目活动之间的四大逻辑关系中最少使用的是:A1. A开始结束型逻辑关系14.要做到高效的沟通，就必须选对： D1. A沟通方式2. "B沟通时间3. 厂C沟通技巧a4. "D沟通对象2厂 B开始开始型逻辑关系3广 C结束结束型逻辑关系4. D结束开始型逻辑关系10. 项目经理必须具备的工作技能是：A1. A做项目网络图2. B做项目前导图3. C做项目路径图4. 广D做项目示意图11. 能够对整个项目进度和成本进行有效的管理和控制的方法是：Cc1. A工作包法2. B网络图示法3. "C挣值管理方法4. "D成本指数法12. 产品或服务的性能、强度、精度是指产品的：A1. "A内在质量特性2. "B经济质量特性r3. C商业特性r4. D环保质量特性13. 很多企业的新产品研发过程当