ISO9002015内部审核检查表ISO9001内审检查表

1、IS09001-2015内部审核检查表（IS09001内审检查表）受审部门管理层审核时间2018年10月10日审核员骨口. 序号审核内容审核结果判定1对满足顾客要求，是如何传达给每个员工？通过集中开会培训，及对质量方针/目标记忆OK2公司确定的适用的法律法规有哪些？这些法律法规是 否有效执行，并评价其符合性？发现不符合，是否采 取改进措施？在网上查询法律法规，产品 标准（劳动法）OK3有无制定质量方针、质量目标，并使其成为公司关注 的重点，成为建立、实施、保持和改进质量管理体系 的宗旨？公司有质量方针、质量目标，并且挂在工牌上OK4质量方针、质量目标有无形成文件，由总经理批准颁发？有形成文件，

2、并且有总经理签名OK5质量方针及其含义在企业各层次员工中是否得到充分 沟通、正确理解，并协调一致，深入人心？（抽查员 工对质量方针的理解）已对员工进行培训，理解质量方针/目标OK6质量目标有无分解到相关职能和各层次上，与质量方 针是否一致？所建立的质量目标是否可测量？目标之间是否协调一 致？质量目标进行分解，并且可以测量OK7有无确疋为头现目标所米取的措施、时间要求、责任人落实明确，并对目标实现状况有无检查、有无评价？（查目标分析达成记录）有对目标进行达成情况进行记录OK8有无确定组织结构，确定各部门职责、权限和相互关 系，任命各级管理人员。是否提供相应的资源？有组织架构图，依此建立责权，并配

3、备相关资源OK9有无进行管理评审，并将其作为质量管理体系决策、 控制、改进的工具？（查管理评审会议记录）有进行管理评审并保持记录OK10是否提供必备的基础设施，以确保符合产品的要求？公司有必备的设备、办公场OK所及厂房11有无编制质量手册，有无按规定批准程序文件？有编制质量手册及程序文件OK12总经理是否已指定管理者代表并对其授权？需总经理签字确认任命书，OK13管理者代表是否清楚自己的职责和权限，并有效履行？询问管理者代表，知道自己职责并履行自己的职责OK14是否根据标准建立、实施、保持了内部审核程序？有内部审核程序，并按照规定的要求进行内部审核OK15根据规定的时间间隔，是否编制了审核计划

4、，计划是否覆盖QMS所有部门、主要场所、过程？依审核计划，除财务外，其他部门全部覆盖；OK16根据审核计划规定的审核对象，是否编制了检查表？有编制检查表OK17检查表是否覆盖了标准要求？是否覆盖了审核对象的主要职能？是否突出了审核区域的重点？是否可操作？依标准编制检查表OK18审核员是否经过专门培训、授权，具备相应资格？审查员有经过培训OK19对现场审核所发现的不符合项是否开具不合格项，并经受审核部门确认？有经过受审核部门确认OK20对审核发现的不合格，是否采取措施，确保消除并能 防止其再发生？对措施的有效性是否进行验证，并有 验证结果的报告？有采取验证报告OK21是否编制内审报告，对 QMS

5、勺符合性、有效性进行统 计分析和评价并实施改进？有编制内审报告，并分析改进OK22有无就质量管理体系有效事项与外部相关机构联络？管理者代表向外OK23有没有对公司与产品质量有关的内外部环境因素进行收集、分析、评价并进行监视和评审进行了公司内外部环境因素收集、分析、评价、监视、评审工作OK24有没有对公司与质量管理体系有关的相关方及相关方 的需求和期望进行收集、分析、评价并进行监视和评进行了质量管理体系有关的相关方及相关方的需求和期OK审望进行收集、分析、评价并进行监视和评审25有没有确定公司需应对的风险和机遇并制定应对措施确定了公司需应对的风险和机遇并制定了应对措施OK26是否确定了公司的战略

6、目标和战略方向已确定OK受审部门行政部审核时间2018年10月10日审核员骨口. 序号审核内容审核结果判定1文件发布前是否得到批准，以确保文件的适用性、有效性？（抽查3-5份受控文件）经批准，确保文件的适用性、有效性OK2文件是否发至使用场所或岗位？执行人员是否得到所 需文件？（抽查工作厂所的文件发放情况）经查，文件发至使用场所，确保执行人员得到所需文件OK3文件是否得到及时更改？更改前是否得到评审和批 准？文件更改前得到评审和批准OK4更改的文件是否确保所有同一文件更改到位、所有相关文件更改到位、所有相关部门/岗位通知到位涉及实物时处理到位？更改的文件确保所有同一文件更改到位OK5不同类型、

7、状态（如修改、外来文件）的文件是否按规定进行标识，保持清晰，易于识别和检查？有标识，保持清晰，易于识 别OK6有哪些外来文件？这些文件是否受控？有法律法规、客户图纸等等，有外来文件章，受控OK7作废文件是否已撤出使用场所？未撤出时，是否有明 显标识，能防止误用？已撤出使用场所OK8有无建立文件管理档案，以利于文件管理、分发、更改、回收、作废？有文件档案目录表OK9有无建立最新的文件控制一览表？有最新的文件控制一览表OK10有无建立记录清单，是否包括了保存期限？有表格清单，并注明保存期限OK11各个岗位的任务、性质及要求是否确定？是否根据履行岗位所要求的能力安排人员各部门有岗位职责制度，并根据能

8、力确定安排人员OK12有无制疋年度培训计划，有无按计划头施，确保按需培训，学以致用？有制订年度培训计划，并按 计划实施。OK13有无对所开展培训的有效性进行评价？（查考核方式 及记录）所采取的培训考核是否有效？（现场抽验人 员的操作能力）有考试，并总结考试成绩，有口试记录OK14是否建立了各项教育、培训、技能和经历的记录？有制定培训计划，并按照实施，有培训记录表OK15特殊工种人员有无资格证书？有资历证书OK16是否有建立员工档案抽文件，有员工花名册OK17有没有对公司与产品质量有关的内外部环境因素进行收集、分析、评价并进行监视和评审进行了公司内外部环境因素收集、分析、评价、监视、评审工作OK

9、18有没有对公司与质量管理体系有关的相关方及相关方 的需求和期望进行收集、分析、评价并进行监视和评 审进行了质量管理体系有关的 相关方及相关方的需求和期 望进行收集、分析、评价并 进行监视和评审OK19有没有确定公司需应对的风险和机遇并制定应对措施确定了公司需应对的风险和机遇并制定了应对措施OK20是否针对公司发展有可能带来的人力资源不足所带来的风险制定应对措施已制定应对方案，及时了解 公司发展所需的各方面人才 需求，必要时进行网上招聘。OK受审部门采购部审核时间2018年10月10日审核员骨口. 序号审核内容审核结果判定1是否建立的仓库管理控制程序？经检查，了解已建立了仓库管理控制程序文件O

10、K2相关程序文件是否规定了相关岗位的职责和权限？仓库管理控制程序文件规定了仓库主管、仓管员等相关冈位的职责和权限OK3是否进行了内部沟通？将仓库的管理规章制度通过张贴和召开会议等形式进行了内部沟通OK4是否将公司的质量目标分解到仓库部门？已将质量目标分解到仓库部 门，包括库存准确率。OK5是否完成了分解到本部门的公司质量目标经检查，了解已完成了分解到本部门的公司质量目标OK6是否按规疋进行原材料、成品的出入库作业？仓库物 料的是否体现先进先出原则？原材料和成品按程序要求进 出仓，仓库物料的储存时间 先进先出OK7是否按规定要求对产品进行标识？（查仓库标识）仓库有标识，依据帐单的货OK8是否按规定要求对产品进行防护工作？（查仓库物料 存放），是否定位进行摆放？仓库依区域划分摆放整洁OK9仓库的物料储存有无规定期限？超期如何处置？在规定期限，超期重新处理OK10是否存储危险品等？如何防护？（查仓库现场）无危险品OK11米购物料或客户提供的物料是否进行检验？有无填写 来料检验记录表？物料疋否标识其状况？有进行IQC检验，并作标识OK12是否对客户提供的财产进行登记，识别？暂时无客户提