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文档简介

1、人员岗位变动及离职管理规定一、制订本规定是为了加强公司人员的管理，明确岗 位责任，本规定适用于全体员工。二、调岗：为了使人尽其才，才尽其用，使公司的人 力资源达到最佳配置，行政人事部有权根据公司实际需要及 领导指示对有关人员实施调岗、换岗或下岗等行动，以提高 员工综合素质，培养一专多能人才，选拔德才兼备的人员充 实各级管理队伍，及时清退不合格人员。三、晋升：员工从进入公司试用期到日后晋升均应按 照规范程序办理手续，行政人事部与各部门负责人应对所属 员工进行长期跟踪考评，凡遵纪守法，踏实肯干，工作业绩 优秀者，均有机会晋升，具体程序如下：行政人事部根据现 有编制及公司领导指示，公布职位空缺情况及

2、增补要求，各 部门及时对下属员工进行考评推荐，行政人事部从推荐名单 中进行筛选，列出初选名单，并对相关人员进行考评，最后 确定人选，报总经理审批，获准后进行正式任命。四、降职：凡被上级领导认为不能很好地完成本职工 作者，予以降职处理，涉及降职的人员，应由其所在部门领 导出具书面报告，详细列明理由，送交行政人事部，由行政 人事部负责调查核实后， 出具相关意见，一并报总经理审批， 最后由行政人事部根据总经理批示正式下文通知。五、免职解聘：1. 员工有下列情况之一者，应立即予以免职解聘，并限期离 职，无需预先通知当事人。 严重违纪，影响恶劣，调查属实者。 虽属非故意行为，但给公司造成重大损失者。 道

3、德败坏，触犯法律或被司法机关起诉者。2. 公司业务紧缩或不可抗力导致停产，确需裁减人员的，提 前三十天向工会或全体职工说明情况，听取工会或者职工的 意见。经向劳动部门报告后，可以裁减人员。3. 试用期内，被证明不胜任者，可以随时解聘。六、辞职：从业人员如感工作不适或其他原因想辞职， 应于三十天前以书面形式提出辞职申请， 由部门（分支机构） 经理及行政人事部经理签具意见后，呈报总经理核准。涉及 部门经理以上人员辞职者，还应呈转董事长核准。核准辞职 后，再转回行政人事部，安排办理离职手续。七、凡经核准离职者，必须按规定填写“离职审批表” 。 当事人获准离职或被解职后，应于获准当天或接到通知当天 到行政人事部领取该表，按表上所列内容，逐项办妥工作及 财产交接手续，各相关部门和行政人事部审核无讹后，并签 章转财务部门核计当月薪资（除特准外，均在下次支薪日发 给）。若移交不清，财务部有权拒绝结算工资，移交时发现 当事人给公司造成损失的，应责其赔偿后，方可离职。八、依据上述各款，员工不论有何种离职（离岗）行 为，均应办理工作交接手续，即便是请假，也要向顶班人员 进行暂时交接，所有交接内容均应登记在册，并由交接双方 及部门负责人签字确认

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