B生产与运作管理试题

1、西南大学应用技术学院生产与运作管理课程试题（B）卷一、判断题 （20 分， 每小题2 分）1.服 务业的兴 起是社会 生产力发 展的必然 结果。（）201 32014学年第1学期期末考试考试时间120分乍中 考试方式闭卷考核方式考试人数考核班级1204题号-一-二-四五六七八九十总分得分签名2 准时性是组织生产过程的基本要求。（）3 “并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。（）4 良好的顾客响应导致成本领先。（）5流程重构的主要内容是解雇工人，但不影响工作量。（）6按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。（）7全面生产维修制是实现精细生产的条件之一。（）8事后修理

2、主要适用于小型、不重要设备的维修。（）9流水车间排序问题是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。（）10.按照约束理论，瓶颈是任何能力超过需求的资源。（）二、单选题（20分，每小题2分）1. 订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。A）订货加工型 B ）订货工作型 C ）订货销售型 D ）订货工程型2. 生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按（）方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品（服务）A）最经济的 B ）最有效的 C ）最合理的 D ）最有用的3 .生产与运作系统的核心要素是（）

3、A）生产与运作过程 B ）生产与运作能力 C ）生产与运作战略 D ）生产与运作价值4 .通过在普通牙膏中加入某种药物成分而生产的中草药牙膏属于（）A）全新产品 B ）改进新产品 C ）换代新产品 D ）仿制新产品5 .（）是指计划期内实际可以达到的生产与运作能力A）设计能力 B ）查定能力 C ）计划能力 D ）学习能力6 .减少批量的优点是（）A）可以减少设备调整费用B ）可以简化生产的组织工作C）利用提高工人的劳动生产率D ）利用减少在制品储备数量7 独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。A）迫切需求 B ）不能控制C ）有待提高D ）有待明确8 企业最经常、最大量、最活跃的

4、质量工作是（）A）设计过程B ）生产制造过程C ）检验过程D ）使用过程9 在通常所使用的库存控制模型中，订货总成本是由哪两个因素决定的？（）A）物资单价和订货数量B ）订货次数和每次费用C）订货次数和订货数量C ）每次费用和物资单价10.看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清单、所需工具等内容的是（）。A.运输看板B.移动看板C.生产看板D.生产手册三、（20分，每小题2分）1. 生产与运作管理的基本职能有（）。A.组织B.计划C.领导D.指挥E.控制2. 在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容（）。A.库存策略B.管理人员的选择 C.库

5、存量的大小 D.设备的选择E.质量控制3. 大批大量生产类型的突出特点有（ BCDE ）。A.设备按工艺专业化布置B.产品品种单一一 C.设备利用率高4. 流水线按对象移动方式可分为（）。A.不变流水线B.连续流水线C.固定流水线D.可变流水线E.成组流水线5与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。A.用户数量较多B.产品品种数较少 C.生产能力可明确规定D.能源消耗较高E.在制品库存较多6. 成批生产企业的期量标准有（）。A.批量B.节奏C.生产周期D.生产提前期E.在制品定额7. 生产企业中使用的 ERP主要包括（）。A.生产控制模块B.客户关系模块 C.财务管理模块 D.人力资源

6、管理模块 E.物流管理模块8. 企业资源计划与制造资源计划的区别是（ ABCE ）。A.覆盖范围不同B.管理理念不同C.支撑平台不同 D.组织结构不同E.控制机制不同9. 质量管理的内容主要有（）。A.质量改进B.质量方针和目标 C.质量保证D.质量制度E.质量控制10. 设备的磨损主要形式有（）。A.技术磨损B.无形磨损C.消耗性磨损D.破坏性磨损E.有形磨损四、简答题（20分，每小题5分）1 生产与运作过程的组成？2 .生产与运作战略具有哪些基本特征？3 .简述精益生产的基本结构。4 .企业流程再造的特点有哪些？五、计算题（20分）1 某厂机械加工车间铳工工段有6台万能机床，制度工作时间为每台机床每月50个工作班，每班 7小时。有效工作时间是制度时间的95%产品铳工工序的单台定额为6.75小时。要求计算出计划月内铳工工段的生产能力。（4分）2某流水线生产实行每天三班制，每班有效工作时间为7.5小时，现每天计划产量 1000件，求该流水线节拍，若每10件为一批，求流水线节奏。（6分）3某零件投产批量为 3件，经五道工序加工，每道