行政部架构与职务说明书分解

1、行政人事部职责与架构一、行政人事部职责论述1、政策研究，财政补贴申请；2、公共关系管理，行政公章和合同章的管理；3、外部来文和公司发文管理，法律事务，档案管理，营业 执照、各类许可证的办理；4、物业、保安管理，后勤服务；5、负责园区绿化管理，工程审计，全面质量管理；6、劳动人事管理及员工培训，外部投诉处理、负责办公用 品及办公器材物资采购；7、负责公司卫生、环境、水电管理；8、负责公司宿舍、车辆、及办公固定资产管理；9、负责公司纪律督察处理；10、负责公司人事招聘、培训、社保、合同管理；11、负责公司考勤、绩效和薪酬管理。12、公司法务管理二、组织架构与编制1、组织架构行政总监2、人员编制共计

2、 26。其中行政总监 1 名，行政人事经理 1 名，工程后 勤经理1 名，管网 2 名，材料保管 1 名，工程审计 1 名， 项目管理经理1 名。项目与公关接待 2 名，采购 1 名，保 安 3 名，保洁 4 名，水电工 3，司机 1 名，绿化 1 名，人事 专干 1 名，绩效薪酬专员1 名，行政内勤 1 名3 、现有行政总监 1 名，行政人事经理 1 名，工程后勤经理1 名，材料保管 1 名，项目经理 1 名，项目与公关接待 2 名，人事专干 1 名，绿化 1 名，司机 1 名，水电工 3 名，保洁 4名，保安 2 名，采购 1 名，行政内勤 1 名。共 21 人。4、需补充人员 5 名，园

3、区内观光车司机（兼）未计算在内三、岗位说明书1、行政总监职务说明书岗位名称行政总监岗位编号所在部门岗位定员1 1直接上级总经理工资等级二级直接下级人力资源部经理薪酬类型所辖人员3 3 个岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：全面负责公司内、外的各种行政、人事、后勤、项目、政策及其他辅助性支持工作职责与工作任务：职 责职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作 任务协助总经理组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司项目申报、人力资源、行政等 职能战略的制定组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案参与公司项目、人事

4、、行政、业务等重大问题的决策向管理高层和总经理提供各种项目申报、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议职 责职责表述：领导制定企业行政、项目、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标工作 任务领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施职 责职责表述：负责公司的内部管理系统正常运行工作 任务领导制疋兀善的公司管理制度体系，建立兀善的内部文书、档案管理体系负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和

5、机构保持良好公共关系负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作；接待公司重要来访客人协助企划部制定企业文化建设工作职责四职责表述：领导公司行政事务工作，保障后勤支持工作负责组织公司保卫、消防工作，确保公司财产安全任务负责组织固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，保证办公条件，支持公司经营管 理活动负责组织公司办公环境的建设与维护负责组织公司车辆管理，满足经营管理活动中用车需求职 责 五职责表述： 领导人力资源管理工作的实施，为企业发展提供充足的人才供给和良好的人才环境工作 任务领导和督促人力资源部开展招聘、培训、考核舆奖惩、薪酬、制度建设等工作参与公司重大的人力资源调整，发掘、培养管理骨干和业

6、务骨干职 责 六职责表述：领导开展公司的项目申报与发展工作 任务实时了解国家相关产业扶持政策，组织实施公司项目资金申报，监督落实各项申报工作 的进展与动态。负责重大项目申报的文子审核与公关活动参与公司的投资机会寻找、可行性分析和操作领导展开对各部门和下属的审计工作，提高公司的运作效率，降低公司运作风险职 责 七职责表述：负责分管部门的组织管理工作工作 任务负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见主持行政、人力资源、项目等系统管理制度的制定，检查执行情况负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的

7、执行情况，及时给予指导职责八职责表述：完成总经理交办的其他工作任务权力：公司重大决策建议权在总经理授意下，代表公司参加外事活动权对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权对各部门工作计划执行情况的检查权对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权对员工的人事裁决权和对管理层的人事裁决建议权对各部门管理制度和运作效率的监督审核权对各部门办公预算执行监督权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系高层管理人员、各部门外部协调关系媒体、相关政府部门、上级主管部门等任职资格:教育水平大学本科

8、以上专业企业管理相关专业培训经历企业管理、人力资源管理、财务管理培训经验6 6 年以上工作经验，4 4 年以上管理经验，在部门经理岗位工作2 2 年以上知识通晓企业行政管理、战略管理知识具备财务管理、法律、证券等方面的知识技能技巧掌握自动化办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的文字驾驭能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力其它：使用工具/ /设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/lntranetInternet/lntranet 网络）、通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班

9、所需记录文档工作计划、工作总结考核指标：制度建设完善性、公司在媒体上报道的次数、公司网络运行的稳定性、公司环境卫生状况、公司安全情 况、员工满意度、项目申报成功率、预算执行效果、公司业务骨干和管理骨干培养情况、关键人才引进 情况、重要任务完成情况预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能2、行政人事经理职务说明书岗位名称行政人事经理岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政总监工资等级直接下级保安、网管、人事专干、绩效专员、司机、采购保管薪酬类型所辖人员1010岗位分析日期20162016 年

10、 6 6 月本职：负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训和开发和 沟通协调，保证公司人力资源供给和人力资源高效率，进行公司安全和公司企业文化建设，公司内部证 件办理；职责与工作任务：职 责职责表述：协助行政总监制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作任务根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和其他人员的梯队建设参与公司重大人事冋题的决策定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提 供信息支持职 责职责表述：负责公司人力资源战略的执行工作任务根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、

11、劳动工资制度、人事档案管 理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实 施根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案职 责职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作任务负责公司内部人力资源调配负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价负责组织公司员工的职称评定工作组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的 工资负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态受理员

12、工投诉，并组织相关部门妥善解决职 责 四职责表述：负责其他人事事务工作任务负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决负责出国人员的政审工作监督下属进行各类人事档案的归档保管工作负责有关人事调动、户口管理的事宜代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流职 责 六职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低费用成本职责七其他政策及辅助工作工作任务

13、负责行政与人事工作的调整与监督，行政与人事管理制度的修订与完善负责公司网络管理和司机调派工作负责合同评审，法务支持负责公司公章、资质保管职责七职责表述：完成行政总监交办的其他任务权力：对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权工作协作关系：内部协调关系总监、公司各部门外部协调关系人事局，劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心、行政中心任职资格:教育水平大学本科以上专业管理相关专业培

14、训经历人力资源管理培训经验5 5 年以上工作经验，3 3 年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1 1 年以上知识精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识 具备疋的协调能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力其它使用工具/ /设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/lntranetInternet/lntranet 网络）、录音录像工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件考核指标：人员供应及时性、招聘

15、效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能 备注3、工程后勤经理职务说明书岗位名称工程后勤经理岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政总监工资等级直接下级保洁、工程审计、工程材料员、水电工、绿化薪酬类型所辖人员1010 个工作人员岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：负责为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；全面负责公司保洁、水电、 工程、绿化等后勤支持工作职责与工作任务：职 责职

16、责表述：负责为公司行政后勤保障提供支持，并负责跟踪落实后勤管理各项制度的落实。工作任务负责公司后勤建设，确保公司水电的正常运转，不定期检查巡视公司设备设施运行情况负责公司安全管理，排除安全隐患负责公司水电和绿化工作的维护与整改。协助行政总监的工作，提供决策支持。职 责职责表述：负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。工作任务负责制定和完善公司后勤保障的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性职 责职责表述：负责制定行政工作计划，实现工作目标工作任务制订办公室年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施职 责 四职责表述：负责公司基础建设工作任

17、务认真贯彻执行国家、本地区有关工程安全管理的法律、法规；根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程安全检查评定标准等 有关资料，编写受监工程安全监督计划，并按照安全监督计划实施监督工作。深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价。对受监项目实施全过程安全运营监督管理， 发现严重工程安全问题及时按规定查处， 并 向上级汇报。负责组织公司工程的预算与审计、验收工作，负责组织工程材料验收、保管工作职 责 五职责表述：公司基建安全管理工作任务检查受监工程施工安全生产状况，按规定对工程进行施工安全评价。参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告。认真填写监督工

18、作手册和工作记实手册，及时报告受监项目安全监督情况，并按时提交工作总结。职 责 六职责表述：统筹管理公司后勤服务工作工作任务负责公司内外环境的管理，包括办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作负责公司卫生与清洁工作负责公司的水、电、空调、等设施完好职 责 七职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订行政后勤的工作程序和工作制度，并监控实施负责行政后勤队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责控制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：完成上级交办的其他任务权力：对行政管理制度执行情况的监督权调整行政管理制度的建议权，统筹制定公司规章

19、制度的建议权职责内合同的审核权对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权权限内的财务审批权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，行政总监，下属员工外部协调关系公司所在乡（村）政府及当地居民、卫生管理部门、水务、电力部门等任职资格:教育水平大学本科以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理培训、企业文化培训经验5 5 年以上工作经验，3 3 年以上管理经验，1 1 年以上部门管理经验知识掌握相应的行政后勤管理、基础建设的知识，绿化与水电知识及了解应急处理常用做法技能技巧熟练使

20、用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：I I使用工具/ /设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、InIn ternet/lternet/l ntranetntranet 网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标： 公司环境卫生状况、员工满意度、后勤支持投诉率、水电设备设施完好运行、其他重要任务完成情况 费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业

21、知识及技能备注4、项目经理说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政总监职系直接下级项目公关专员所辖人员2 2岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：协助行政总监的工作，保证公司的良好运作；公司形象维护与公关活动；组织公司项目申报文字 材料制作，组织公司资质证照的办理工作。职责与工作任务：职 责职责表述：协助行政总监工作，保证公司良好运作工作 任务协助行政总监处理相关工作事宜，文件材料的打印协助行政总监做好一般接待协助行政总监做好相关档案管理工作职 责职责表述：负责为公司各类资质证照的办理工作 任务根据公司各时期的需要办理相关资质证照。组织公司相关资质证照的

22、年度审验工作组织公司相关资质证照的换、补工作职 责职责表述：负责公司对项目申报文件的完善审核、公关活动工作 任务不定期收集整理国家相关产业扶持政策，选择符合本公司特点的项目负责编制项目申报材料的文字编辑，数据收集以及文件的装订。负责组织项目材料的申报，负责与新闻媒体的接触。协助组织并协调公司的公关危机处理和项目验收工作职 责四职责表述：公司新闻通报与宣传工作 任务负责公司其他专业新闻稿件的拟稿审核负责公司重大事件的对外发布的拟稿审核职 责五职责表述：上级交办的其他工作权力：公司相关资质证照的办理、审验、换补的权力项目申报所需要的数据收集权力接待重要来宾的资源调配权力公司重大新闻消息发布拟稿的权

23、力工作协作关系：内部协调关系公司各部门，行政总监外部协调关系上级相关政府机关、新闻媒体等任职资格:教育水平大学专科以上专业企业管理或相关专业经验5 5 年以上项目申报工作经验知识具有相应的接待礼仪知识和与媒体接触的技巧技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、InIn ternet/lternet/l ntranetntranet 网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：项目申报率、接待工作

24、满意度、公司证照办理及时率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、项目申报专业知识及技能备注：5、项目公关说明书岗位名称项目公关专员岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级项目经理职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：协助项目经理的工作，保证公司的良好运作；参与公司形象维护与公关活动；负责公司项目申报 文字材料制作，负责公司资质证照的办理工作。职责与工作任务：J J职 责职责表述：协助项目工作，保证公司良好运作工作 任务协助项目经理处理相关工作事宜，文件材料的打印协助项目经理做好一般接待

25、协助项目经理做好相关档案管理工作职 责职责表述：负责为公司各类资质证照的办理工作 任务根据公司各时期的需要办理相关资质证照。负责公司相关资质证照的年度审验工作负责公司相关资质证照的换、补工作职责职责表述：负责公司对项目申报文件的拟定、公关活动工作 任务不定期收集整理国家相关产业扶持政策，选择符合本公司特点的项目负责编制项目申报材料的文字编辑，数据收集以及文件的装订。负责协助项目材料的申报工作协助协调公司的公关危机处理和项目验收工作职 责四职责表述：公司新闻通报与宣传工作 任务负责公司其他专业新闻稿件的拟稿负责公司重大事件的对外发布的拟稿。职 责五职责表述：上级交办的其他工作权力：公司相关资质证

26、照的办理、审验、换补的权力项目申报所需要的数据收集权力接待重要来宾的资源调配权力公司重大新闻消息发布拟稿的权力工作协作关系：内部协调关系公司各部门，行政总监外部协调关系上级相关政府机关、新闻媒体等任职资格:教育水平大学专科以上专业企业管理或相关专业经验2 2 年以上项目申报工作经验知识具有相应的接待礼仪知识和与媒体接触的技巧技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识个人素质具有较强的沟通能力、计划与执行能力、判断与决策能力、人际能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、打印机、InIn ternet/lternet/l ntranetntranet 网络）工作环境办公场所工作时

27、间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：项目申报率、接待工作满意度、公司证照办理及时率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度、部门合作满意度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、项目申报专业知识及技能备注：6、人事专干职务说明书岗位名称人事专干岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政人事经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：负责建立、完善、执行劳动工资制度和福利制度，负责公司劳动合冋、人事档案管理和劳动纠纷的处理。职责与工作任务：职 责职责表述：参与制定各种规划与方案的

28、设计工作任务参与制定公司的人力资源发展规划。负责员工的职业生涯发展规划的制定负责人员招聘流程设计负责人员培训流程设计职 责职责表述：负责员工培训及相关工作工作任务负责对新员工进行培训负责评估培训需求，安排培训计划，评估培训效果负责与培训相关的准备工作和保障工作，并负责与培训相关物资的采购与管理负责员工试用转正、定级、晋级统计工作职 责职责表述.负责力资关系和力动合冋事宜工作任务协助人力资源部经理处理劳资关系负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行为符合退休条件的职工办理退休手续负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜职 责 四职责表述：

29、内部档案管理工作任务及时进行员工档案的加工整理、分类上帐、装订、建立管理卡片、编制检索目录定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续按密级划分的有关规定，及时准确划分档案密级职 责 五职责表述：负责员工招聘及相关工作工作任务负责人员招聘的筛选、面试和笔试。负责人员招聘档案的建立职责八职责表述：完成行政人事经理交付的其他任务权力:人事档案的管理权招聘方案及途径建议权劳动纠纷的协调权培训方案的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，劳动局，培训机构、人才交流中心任职资格：教育水平大学专科以上专业人力资源专业或管理类专门培训经历接受过人力资源

30、知识培训经验1 1 年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识， 具有一定的英语应用能力，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：I I使用工具/ /设备计算机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件、工资表考核指标：及时招聘率、招聘效果与培训效果，公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与

31、执行能力、专业知识技能7、绩效薪酬专员职务说明书岗位名称绩效薪酬专员岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政人事经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：负责公司的员工招聘选拔、绩效考核和培训职责与工作任务：职 责职责表述：参与制定公司人力资源规划和各种方案工作任务参与制定公司的人力资源发展规划。拟定工资和奖金、福利方案报批后执行掌握企业工资、奖金、劳动保护、福利的有关政策职 责职责表述：协助员工招聘及相关工作工作任务协助人员招聘的筛选、面试和笔试。协助人员招聘档案的建立职 责职责表述：办理各类社会保障事务工作任务为公司员工办理各种社会保险

32、负责劳动保险的工作，及时对职工关于劳动保险方面的争议做出裁决职 责 四职责表述：负责薪酬福利工作工作任务编制员工薪酬表，并报人力资源部经理审批审核员工的考勤，及各种休假并备案负责企业员工的奖金、津贴、补贴、登记和管理负责考核登记工作和考勤统计工作职 责 五职责表述：负责公司绩效考核及相关工作工作任务制订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程，经批准后实施。定期汇总各部门绩效考核的结果，整理后上报人力资源部经理汇总各部门员工工作情况，将绩效考核的结果及时整理材料上报人力资源部经理。核实各部门上报的奖惩名单，并将结果上报人力资源部经理。职责八职责表述：完成人力资源部经理交付的其他工作权力：

33、绩效考核收集审核权培训计划监督实施权和培训效果的考核权对考核结果的核实权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局，社保局任职资格:教育水平大学本科以上专业人力资源专业或管理类专业培训经历人力资源知识培训经验3 3 年以上工作经验，2 2 年以上人力资源工作经历知识通晓相应的人力资源管理知识，掌握有关人力资源的各项规章制度，具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件，具备基本的网络知识，具有一定阅读能力、写作能力和表达 能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具/ /设备计算机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔需要加班所需记

34、录文档通知、简报、汇报文件、总结、公司文件考核指标：重要任务完成率、考核公正率，考勤准确率，薪酬及时与正确率，社保档案完整率，社保购买及时率工 作差错率考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注8、网管职务说明书岗位名称网管岗位编号所在部门行政人事部岗位定员直接上级行政人事经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期20162016 年 6 6 月本职：负责计算机软硬件的维修、保养和更新，负责公司内部网络的维护和更新，协助建设和维护公司网站职责与工作任务：职责表述：负责公司计算机软硬件、复印机、打印机等办公设备的维修、保养和更新职责丨工

35、作负责公司计算机硬件的维护务 负责公司计算机使用中的其他维护工作负责公司复印机、打印机等办公设备的维修、保养和更新职责职责表述：负责公司电脑、打印机、复印机、网络器材等资产的管理工作 任务负责管理电脑及周边的使用，编制电脑及周边设备台帐负责组织对电脑及周边设备维修和保养负责公司监控的正常运转，保证监控数据的实时存档协助公司会务、活动的音响、网络、视频服务职 责职责表述:负责公司内部信息网络的规划、建设与维护工作 任务负责公司内部网络架构的规划与实施负责公司信息系统平台的规划与建设负责公司内部网络的维护和使用培训负责公司计算机软件的更新、维护职 责 四职责表述：协助公司内部信息网络和对外网站平台的建设和维护工作 任务协助公司内部网络架构的规划与实施协助公司信息系统平台的规划与建设协助公司内部网页和对外网站平台的建设与维护职 责 五职责表述：上级交办的其他工作权力:选择电脑及周边设备供应商和软、硬件供应厂商的建议权 对损坏公司资产及计算机软、硬件行为的制止权 调配计算机和其他固定资产的权力 电脑及周边设备报废和处理的建议权 工作协作关系:内部协调关系公司各部门，工程后勤经理外部协调关系软、硬件供应商、固定资产供应商、其他公司相应部门任职资格：教育水平大学专科以上专业计算机或者电子类专业培训经历