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文档简介
1、20XX年度安全工作计划20XX年度建安公司安全工作计划 20XX年为加强安全管 理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡 和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从总公 司有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细 化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的 方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不 断提高公司安全水平,建立安全生产长效机制,确保公司长 周期安全运行。20XX年安全工作重心:“安全第一,预防为主,全员动 手,综合治理”为安全生产方针,“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为 中心的各项安全管理
2、制度,做到有章可循,违章必究,奖罚 分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的 经济效益。特制定 20XX年年度安全工作计划。一、20XX年年度安全目标: 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零(1)、无因工死亡事故;(2)、无重大泄漏、中毒事故;(3)、无重大火灾或爆炸事故;(4) 、无重大特种设备事故;(5) 、无重大交通运输事故或公共安全事故;(6) 、无重伤事故;2、全年人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3%。二、20XX年年度工作要点:(一)对全年安全工作计划细分到每季度,做到不同季 度存在的问题做出适合的解决方案。具体安全工作计划如 下:第一季度:在春节来临之际,项目施
3、工作业人员容易产 生情绪波动,引起安全事故的发生。因此在春节前及节后复 工前要求各项目部对施工作业人员进行安全思想教育。一季 度在建项目施工作业进入高空作业、临边作业阶段,防高空 坠落、防物体打击、防脚手架垮塌成为一季度安全工作重心。 由此公司节前将对在建项目进行一次安全生产隐患大排查, 重点检查高空作业、临边作业安全防护、节前防火防盗工作 及作业人员思想教育工作的进展情况。在春节假期过后对在 建项目进行复工前隐患复查,并对存在的安全隐患督促整 改。第二季度:严格按照总公司的安全教育制度,切实加强 对公司职工的安全培训教育及继续教育工作,加大在建项目 施工作业人员的安全教育培训、项目管理人员安
4、全继续教育 的督促力度,进一步开创安全培训工作新局面,促进安全生 产形势稳定。5月开展在建项目安全台账资料查漏补缺专项 检查,保证安全台账与施工进度同步,改进安全内业资料环 节薄弱的现状。第三季度:做好夏季高温时期施工安全生产工作,严格 落实责任,科学安排,采取积极有效措施,保障在高温天气 下正常施工和作业人员的安全健康。及时掌握气象预报,建 立健全预警制度,制订相应的防范措施和应急处置预案。合 理调配作息时间,减少天气原因对施工安全的影响。对在建项目作好雨季三防、临电线路隐患 排查、防暑降温等安全工作,公司对在建项目进行夏季施工 安全检查,保证夏季施工安全无事故。第四季度:因渐入冬季,气温日
5、趋降低,各在建项目必 须做好冬季施工安全措施,保证施工作业安全及施工用电安 全。开展对生活区域的安全用电专项检查,及时发现漏电, 杜绝触电事故及火灾事故的发生。(二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全 管理,并保障有效实施。1、进一步完善安全生产的目标责任制管理,层层签订 安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主 管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章, 谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织,加强作 业活动的危险因素辨识和风险评价,切实落实各项风险控制 措施,对重大风险要制定风险削减
6、计划并予以落实(过程改 进),确保作业活动的风险在可承受范围内。3、认真开展安全标准化工作,完善危险化学品各项安 全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。4、切实加强储存、使用、运输和处置废弃危险化学品 等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管 理的长效机制。5、严格执行总公司颁布对重大危险源的管理制度,强 化各项监控措施,确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开 展消除危险源的工作。6、严格执行安全生产责任制,落实安全责任,保 证安全所必须的投入,做到组织措施、管理措施、技术措施 的认真落实。7、强化现场安全管理,认真抓好施工作业的管理,严 格审批程序,作业单位负责人和相关
7、管理部门要加强作业过 程现场监控,加大监护力度,节假日和特殊时期项目部相关 负责人必须坚守现场,确保作业安全。8、合理进行工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域 作业、交叉作业、工作变动时段的管理。9、严格按照公司安全检查整改制度,组织开展综合、 专业、节假日等各种安全检查活动,发现隐患及时整改。按 时完成项目经理部下达的隐患项目,并将隐患整改情况书面 报安全部备案。10、严格执行外单位来项目施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监督。(三)加强全员安全技能、意识的培养和公司安全文化 建设。1、加强新进职工三级安全教育。以及复工、换岗、转 产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的
8、安全教育工作, 使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。2、 抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100% 有效持证上岗。3、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、 法规学习和日常安全教育。组织学习公司制订的安全管理相关规 定及国家颁布的相关法律法规,增强安全意识,提高安全技 能,提升管理水平。4、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、 反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好: 抓好隐患治理整改),尽可能地控制违规操作、违章操作事 件的发生。建安公司20XX年12月篇二:20XX年安全工作总结及 20XX年工作计划XX公司20XX年年度安全工作总结及 20XX年安
9、全工作计划20XX年,在上级安全主管部门的具体指导下,XX始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以保人身、 保电网、保设备为目标,认真贯彻落实中央、集团公司及分 公司上级领导关于抓好安全生产工作的重要指示精神,结合 开展“创先争优”实践活动,扎扎实实地抓好安全生产工作。 做到重视安全,积极宣传,认真学习,切实履行安全生产责 任制和各项安全规章制度,坚持把安全管理工作纳入日常工 作的重要议事日程,严格认真落实“一岗双责”的有关精神, 及时解决安全管理工作中存在的各种隐患,大力推行安全生 产责任制,不断完善安全管理工作机制, 提高安全防范意识。 20XX年度我公司全面实现了安全、正常、稳
10、定的工作秩序, 较好的完成了各项工作,无任何安全事故发生。一、20XX年安全工作总结1、全年安全生产目标完成情况全年未发生人身重伤及以上人身事故;未发生一般及以 上设备事故;未发生负同等及以上责任的一般交通事故;未 发生一般及以上火灾事故;未发生造成较大社会影响的安全 生产事件。2、安全基础工作自投产以来,我公司建立、健全并贯彻了各项安全生产 规程制度,制定落实“安措”、“反措”计划,加强设备计 划检修和做好运行维护工作,牢固树立全员的安全意识,强 化安全教育培训,提高全员思想政治和技术业务素质,建立、健全安全管理与安全监 察基础资料,强化现场全方位的安全监察和安全考核。每轮值进行一次安全学习
11、,加强安全防护意识、组织各 类安全活动、杜绝习惯性违章,使每一位员工都有自我防范 意识;做好工作时需要落实的安全措施,坚决执行“两票三 制”制度,保证生产安全。3、安全工作目标20XX年初,我公司就制定了年度安全生产目标,为此我公司与员工之间签定安全生产责任书,做到下级对上级 负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任,从思想 上保证了我们在以后的检修工作中,杜绝违章,保证安全生 产。4、完善安全管理规章制度公司统一印刷了各项规章制度,包括两票三制管理制 度、钥匙管理登记制度、工器具管理制度、外 来人员管理制度、习惯性违章及考核标准等,通过制 度学习,提高员工的安全意识、树立安全观念。同时我
12、公司 制定了相应的应急预案运行规程等,并每月进行应急预案学习及演练。在实际工作中,以这些制度为主要依据, 严格执行相应的安全要求,提醒大家时刻牢记、处处遵守。5、安全专项活动每月按照上级安全部门要求,认真学习事故案例及事故 通报,吸取电力系统中发生事故的教训,定期进行应急演练,每月定期举行运规、检规和安规的考试,认真开展春季、秋 季安全大检查、冬季安全专项检查、防火专项检查、安全月 等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改,在自查和整改中,提高大家的安全观念 和安全意识,发现的安全隐患,积极改落实。6、安全培训和教育按照计划及定期工作要求,大力开展安全培训和教育, 学习安全规程,制度和规范、
13、观看安全海报、安全教育视频, 学习安全事故、应急预案培训及演练等,在安全意识让员工 有所提高;通过每月 2次的安全考试,春、秋季安全考试, 三种人资格考试等,对安全知识薄弱的同志,有针对性的开 展安全学习;通过全场失压的的事件,提高全场员工对全站 失电的应急响应速度,处处学习安全,处处注重安全,处处 才能安全。7、安全档案我公司建立健全了各类安全档案、台账等,包括个人安 全档案、安全工器具、消防器材、电动工器具、车辆等,并录入安全生产管理系统,通过档案、台账的建立,来提高安 全生产管理的水平。&安全管理薄弱及不足我公司刚刚投产,安全基础工作刚刚起步,目前还存在 许多安全工作的不足之处,
14、如安全基础薄弱、人员安全知识 不足,许多制度善未齐全,许多安全工作还存在漏洞等,为 此我公司在20XX年安全性评价自查过程中,按照查评依据, 查缺补漏,逐步完善我公司的各项安全工作。二、20XX年安全生产工作计划安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产 责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生 产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩 序。(三)主要工作1 、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管 理水平。 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山” 的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长
15、鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。认真贯彻落实安全生产法。认真贯彻落实安全生产 的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任 书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责 谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管 理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责 任制,落实部门主要负责人安全责任。完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制 度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落 实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度,强化安全教育在安全管理中的 基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培
16、养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工 队伍。通过20XX年公司安全方面暴露出的问题, 我们要在20XX 年安全生产中要加大安全教育培训,坚持对新进公司员工三 级安全教育,加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的 安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,做到各项工 作都要认真分析危险点。认真组织各项安全活动,并以此为 主线,积极开展安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文 化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应 急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员 工熟知应急知识。熟悉掌握触电、摔伤等危险时的急救能力, 包括现
17、场处置能力、口对口人工呼吸、心肺复苏法等。组织开展各种安全技术操作规程培训及考试,即每月组 织员工进行安全考试 2次,不合格人员重新进培训,合格后 方可上岗。力口强消防“四个能力”,即检查除火灾隐患能力、扑救 初起火灾能力、组织逃生疏散能力、消防宣传教育能力。3、强抓设备安全管理及“两票”管理通过对20XX年公司设备安全暴露出的问题,结合兄弟 公司,在20XX年安全生产工作中,要抓设备的巡视、消缺 和清障工作。落实篇三:20XX年安全工作计划红头文*公司?20XX?1号*公司20XX年安全生产工作计划所属各单位、机关各科室、各项目经理部:为全面做好20XX年公司安全生产工作,明确任务,量 化责
18、任,强化措施,确保成效,开创安全生产工作新局面, 特制订本计划。20XX年,公司安全生产工作的总体要求和工作目标是: 牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针,进一步强化安全管理,认真组织实施对重要 环节、重点区域的重点监管和专项整治,推进安全生产措施 落实,努力提高公司本质安全水平,实现“减少危害、预防事故,各类责任事故为零”和“安全生产指标控制在上级下 达的目标范围1之内”的工作目标,为公司实现跨越发展创造良好的环境。一、全面落实安全生产主体责任。按照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”的要求,主要 领导亲自抓、负总责,班子其他成员分管业务工作的同时, 也要分管相关的
19、安全工作, 同其他日常工作同安排、 同部署、 同检查、同落实,全面落实安全生产主体责任。公司各级逐 级签订安全生产责任书,20XX年2月底前完成,公司安办负 责监督管理。二、突出工作重点,全力做好全年安全生产工作。春季重点抓好春运、“两会”期间安全稳定工作。夏季正处施工高峰期,结合“安全生产月”活动,针对高温、汛 期等特点,抓好防高温、防洪水、防雷电、防疲劳等夏季“四 防”工作,及早排查治理自然灾害隐患点,重点做好施工安 全管理工作。秋季重点抓好“十一”黄金周等节假日期间的 安全工作及施工安全管理工作。冬季开展“百日安全竞赛” 活动,排查安全隐患,制定防风、防火、防雾、防碰撞等冬 季“四防”针
20、对性措施。各项安全管理措施要有方案、有落 实、有总结,公司工程部和机料安全部负责监督管理。三、强化管理措施,认真做好各项安全管理工作一是加强施工安全管理,重点抓好施工现场管理,各项 目经理部要把安全管理细化到每个作业工序。二是加强对生 产车间、办公场所、宿舍区、停车区以及仓库、油库等重点 区域的安全管理,做好防火、防爆、防雷击等工作。三是狠 抓车辆安2全管理,加强驾驶员管理,完善车辆保险,严格控制工 作用车数量,确保车辆行车安全。四是结合“平安工地”建 设,做好安全生产标准化达标工作,20XX年底前,争创交通运输建筑施工安全标准化二级达标企业,机料安全部负责组 织落实。四、加大检查力度,彻底消除各种事故隐患。一是根据不同时段及公路施工特点,公司工程部、机料 安全部每半年组织一次大检查;各单位每季度也要进行不少 于两次的工地重点检查。二是公司每季度对各单位进行一次 综合检查,由公司分管领导带队,安委会成员参加;各单位 每月至少要进行一次本单位的安全检查,由分管领导带
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