办公室工作计划8篇

1、办公室工作计划8 篇办公室工作计划8 篇办公室工作计划篇120xx 年以来，我公司在佳能房地产开发团体有限公司和董事会的正确领导下，经过全部员工的努力， 各项工作循序渐进的全面的展开，为使公司各项工作上 1 个新台阶，在新的1 年里，公司在确保20xx 年底方案报批的条件下其工作计划以下：工程方面1、以“山水城”项目建设为重点，兼顾安排，切实做好建设任务(1)20xx 年底前力争方案报批通过 11 月份：参与制定计划方案，配合公司领导完成计划方案在市计划局的审批通过。12 月份：配合公司高层完成计划方案的市长办公会议通过，办理环境保护意见表的工作。(2) 、20xx 年度工作安排 1 月份：组

2、织编制环境评估报告及审核工作 ; 办理项目选址 ( 计划局 ) ，参与项目的扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察报告。2 月份：参与工程的施工图设计及图纸审查; 编制项目申请报告，办理项目核准 ( 发改委 ); 完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。3 月份：办理工程计划许可证工作( 报市计划局 ) ，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4 月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。5 月份：办理工程主体的施工许可工作，肯定主体工程的施工队伍，至 6 月中旬完成桩基础工程的施工工作。6月份：基础工程完成。102 月份：工程主体完成至底

3、6 层封顶。(3) 、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批， 跟进图纸设计。 元月份完成方案图的设计 ;2 月份完成扩初图的设计。在承办进程中，工程部应善于理顺与相干部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程合同、 各类资料的存档管理， 分门别类、有档可查。建立 1 套完全的工程档案资料。(4) 、工程质量。“特洛伊城”项目是市重点工程， 也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此抓好工程质量尤其重要。 工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐步行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将“特洛伊城”项目建成为优良工程。(6) 、预决算工作。工程部、财务部必须严格工

4、程预算、决算工作的把关。严格履行约定的定额标准， 不得擅自增加工程量和无据结算。 不得超预算支付工程款，在 20xx 年工程进展的同时做好以下两项工作： 1、认真编制工程预算，配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更，及时掌握材料的变动情况， 配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对照，最大限度的节俭使用资金。2、制定工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金 4.6 亿元左右 ; 其中基础部份需用约 0.8 亿元 ; 地上商业部份约用 1.4 亿元 ; 公寓部份约用 2.43 亿元，做好工程资金的使用计划对项目的建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部和招商

5、部等职能部门必须紧密联系、 团结协作，使各项工作顺利进行。财务方面 (1) 切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节公司肯定的20xx 年工程启动资金约为2 亿元。融资工作的展开和招商任务的完成，直接关系到第 1 期工程任务的实现。故必须做好融资、招商营销这篇大文章。1、拓宽融资渠道，发掘社会潜能拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、团体融资等方式，拓宽融资渠道。通过产权预售、租金预支等办法扩大资金流， 以保证“特洛伊城”项目建设资金的及时到位。2、采取内部认购房号的情势，回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，斟酌在工程开工同时在公司内部采取认购房号销

6、售计划，比列约为公寓面积的105。3、实行销售任务分解，确保策划代理合同兑现。20xx 年公司建设工程款总需求是 4.6 亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商销售任务的承载体为策划代理公司。 经双方商讨后，元月份应签订新的年度任务包干合同。 全面完成招商销售任务，在根本上保证工程款的跟进。 在营销情势上努力创造营销新模式，以构成自我营销特点。招商方面 (1) 、全面启动招商程序，重视成效展开工作招商工作是“特洛伊城”项目运营的重要基础。 该工作展开顺利与否， 也直接影响公司的项目销售。 因此，在新的 1 年，招商应有计划地、有针对性地、适时适当地展开工作。1、公道应用广告情势，塑造品牌扩大营销

7、新的 1 年公司将扩大广告投入。其目的 1 是塑造“特洛伊城”品牌， 2 是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调解理等方面下工夫，避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺少创意等现象的产生。2、努力培养营销队伍，逐渐完善鼓励机制策划代理公司的置业顾问和公司营销部的营销人员，是 1 个有机的合作群体。新的 1 年，公司将充分应用此部份资源。 策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作，使营销人员成为 1 支能吃苦、有技能、善推介的队伍。 其次是逐渐完善营销鼓励机制， 在制度上确立营销嘉奖办法，具体的嘉奖方案由营销部

8、负责起草。1、结合市场现状，制定可行的招商政策依照公司与策划代理公司所签合同规定， “特洛伊城”应于 20xx 年出台招商计划书及招商手册，但目前该工作已滞后。公司要求，上述两书在1 季度由策划代理公司编制出台。为综合规范招商销售政策， 拟由招商部负责另行起草 招商政策要求招商部在元月份出初稿。2、组建招商队伍，良性循环运作从过去的1 年招商工作得失分析， 1 个重要的缘由是招商队伍的缺失，人员不足。新的 1 年，招商队伍在引入竞争机制的同时， 将配备符合素质要求， 敬业精神强、有开辟能力的人员，以期招商工作进入良性循环。行政管理方面“特洛伊城”品牌的打造是公司的战略目标之1。现代品牌打造的成

9、功必须依赖于企业的现代管理模式。新的1 年，我们将在建立现代企业管理体系上下工夫。(1) 、建立完善公司组织结构，不断扩大公司范围公司目前设立的部门是：总经理室、办公室、工程部、人力资源部、招商部、财务部，即“两室 4 部”。随着“特洛伊城”项目进入建设施工阶段，拟增设运营部、企业策划部、预决算等部门共同成为团体公司的基础。 使公司内部机构成为功能要素齐全、分工公道的统1 体。公司的假想是在团体公司的统1 领导下，公司实行独立核算， 独立完成年利润指标及其它相干指标，在整体上提升团体的竞争力。(2) 、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的

10、1 年，公司将根据国家有关规范、条例和团体公司的要求，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐渐构成“特洛伊城”特点的企业管理体系。 同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。(3) 、以”特洛伊城”发展为历史契机， 加快团体公司整体建设。“特洛伊城”的发展是历史的使命， 也是市场的要求， 同时更是团体总司蓬勃发展建立企业形象地良好契机， 我们应顺应这 1 时期的需要，不断完善自我， 发展自我，调剂机制，会聚“内功”，公道发挥员工动能，以使佳宝团体傲立于房地产之林。人力资源方面以能动开发员工潜能为

11、条件， 不断充实企业发展基础，“特洛伊城”的企业精神：“开放式管理，以人为本 ; 实事求是，科学求真”决定了“特洛伊城”品牌的打造。 公司的建立，必须充实基础工作、充实各类人材、充实企业文化、充实综合素质。新的 1 年，公司将在“4 个充实”上扎扎实实展开工作。(1) 、充实基础工作，改良经营环境公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位， 做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。规范行动，细致入微。通过做好基础工作，改良内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准，由办公室制定的公司工作手册肯定，要求员工对比严格履行。 为对各部门基础工作展开的利

12、弊得失实行有效监督。(2) 、充实各类人材，改良员工结构企业的竞争，归根结蒂是人材的竞争。我们应当充分认识到， 目前公司员工岗位合适率与现代标准对比是有距离的。 20xx 年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件， 并设置招聘流程， 有目的地吸纳愿意服务于“特洛伊城”的各类人材， 并相应建立“特洛伊城”专业人材库，以满足公司各岗位的需要。(3) 、充实企业文化，改良人文精神企业文化的厚实，一样是竞争力强的表现。 新的 1 年，“特洛伊城”策划代理公司在进行营销策划的同时， 对“特洛伊城”文化的宣扬等方面， 亦应有新的举措。对外是“特洛伊城”品牌的需要， 对内是建立和谐企业的特定要求

13、。因此，“特洛伊城”文化的构成、升华、扬弃应围绕“特洛伊城”企业精神做文章， 构成内涵丰富的“特洛伊城”企业文化。(4) 、充实综合素质，提高业务技能“特洛伊城”开工建设后，有着不同专业的合作公司， 也有不同的工作岗位。 员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相干。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训计划，包括工程类、运营类、招商营销类、地产类、物业管理类等，并逐季度予以实行，使员工符合企业的工作岗位要求。(5) 、以强化企业管理的手段，全面推行公司各项制度现代企业的 1 个重要特点，就是制度完善、齐全，履行有据，行之有效。为使公司管理有序进行， 公司将推行绩

14、效考核制、 推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例会制、推行各级责任制。通过“5个推行”，把员工铸造为符合企业要求的1 流的群体。1、推行绩效考核制，以平常工作为考核内容绩效考核是国际流行的企业管理情势， 公司要求每一个员工坚持登记 绩效考核手册，公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定，主要以如期如质完本钱职工作， 遵照纪律等为主要考核内容。 方法为领导考核、交叉考核、员工考核等，以客观评定每一个员工工作的优劣。员工绩效考核手册每个月由办公室负责检查。2、推行责任追溯制，以提高员工的荣誉感和责任心责任追溯是落实岗位责任制的重要方法， 也是对事故本源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯

15、制 ( 包括嘉奖赔罚制度等 ) 。强化措施，分明奖罚。便可以责任到人，又能避免无据推论，使员工建立荣誉感，增强责任心。3、推行末尾淘汰制，以提高企业市场竞争力企业的生存发展，除市场客观环境外， 很大程度取决于员工的个人竞争力。 只有把员工打造为特别能工作， 特别富于创造力、 特别富于团队精神的群体，才能在市场竞争中立于不败之地。 因此，要符合这 1 要求，公司必定推行员工末尾淘汰制。 其方法以考绩为根据， 综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级，实行末尾淘汰。4、推行例会制，提高阶段性工作总结工作 20xx 年实行的例会制，对阶段性工作总结提高， 对时段工作安排布置，起了良好的作用。新的

16、 1 年，例会制在坚持的同时， 作好以下调剂： 1 是例会时间。在每星期 2 的上午进行。2 是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，肯定1 个工作主题，分别由分管该项工作的总经理、项目经理、主管工程师主持。3 是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成的时段内， 落实部门应汇报履行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。5、推行各级责任制，有效实行分工合作公司的战略目标之1 是建立科学高效的公司管理机制。 这 1 既定目标客观上要求公司领导层、部门中层进行各级负责，且分工合作，以避免责任推委，办事拖沓，效力低下的现象产生。公司领导层分工： 总经理：负责全面工作，主持融资、

17、重大合作，主持公司平常工作，分管财务部。项目经理：负责工程的实行全进程管理。分管工程部。负责与设计单位、施工单位、监理公司及相干部门的工作对接。行政副总经理：负责公司行政工作，分管办公室、招商运营部、物业管理部，负责各项对外工作的对接。营销副总经理：负责营销工作，分管营销部、企划部。负责营销广告策划，与销售代理公司、策划代理公司、媒体单位的工作对接。公司各中层负责人， 按原定职责行使管理责任， 新的岗位职责出台后，按新办法履行。全年工作计划， 它是大纲式统领全局的文件，不可能细致到部门各细节。因此，公司要求所属各部门，应根据公司的20xx 年工作计划，在元旦前相应制定出本部门的年度工作计划，有

18、的放矢，以利于“山水城”项目的早日建成和投入市场运营。办公室工作计划篇21、指点思想：全面贯彻党的106 届 4 中全会和中央经济工作会议精神的第 1 年，也是全面建设小康社会的年，推动各项工作再上新台阶的关键年。 根据艺术馆改革方案要求，加强办公室工作人员的队伍建设，努力提高人员素质，强化管理与服务意识，为单位各部室提供全方位的行政、 后勤服务，全面提高工作质量， 为艺术馆的工作上水平做出贡献， 为艺术馆的全面工作保驾护航。2、加强办公室人员的队伍建设：努力提高办公室人员的综合素质，加强理论学习、 业务学习，强化服务与管理意识， 明确分工，充分调开工作积极性，使我馆的行政、后勤服务管理工作再

19、上新台阶。3、下 1 步工作计划： 1、认真学习各种深化改革的文件精神，积极参加政治学习，定期召开办公室工作人员会议，学习岗责。2、继续做好单位的财产登记工作，解决各部室工作人员的办公室的问题，使每一个人都有1 个办公的地方， 为更好的展开工作创造良好的条件和环境。3、在分配好各部室工作地点的条件下，和各部室做好调和工作，重新划分卫生区， 责任到部室，办公室成立卫生检查小组，负责定期对其检查，并公布检查结果。4、认真做好签到考勤工作，为评定绩效工资、年终考核等提供详实的根据。5. 、图书室管理人员要发扬创新精神，以高质量的服务，为全馆人员提供良好的借阅的环境，做到借有登记，还有日期。6、完玉成

20、馆人员年度考核工作和1 年 1 度的职称评定和评聘分开工作。7. 、财务报账人员严格遵照财会制度，及时报表，做好领导的顾问，定期向领导汇报财务收支情况， 并做好全馆人员的工资发放、调剂和提高职补等工作。8、完善档案管理工作，档案室人员要有严格的组织性、责任心，自觉保护档案的完全与安全，负责上级机关及外单位来电文，做好文件的传阅、收回、定其归档和整理立卷工作。9、认真做好馆务会、全馆人员会议和由馆组织的大型会议的各项准备工作。10、每一年对全馆退休人员进行最少1 次的访问慰劳活动。11、加强单位人员的用水、用电管理。12. 、完善本单位的报纸、刊物、信件的收发和管理工作。13、对上级领导和外地来

21、宾，做接待工作，使其高兴而来，满意而归。14、加强单位办公区域和家属院的安全保卫工作，健全安全保卫和防火防盗规章制度，坚持预防为主，确保安全。以饱满的工作热忱，忘我的精神，展开本学期的各项工作。办公室全部人员将以饱满的热忱和开辟创新、 努力进取的奉献精神，首创办公室工作新局面， 为艺术馆的工作提供强有力的行政、后勤服务。办公室工作计划篇 3 回顾 20xx 年，办公室在院党支部、院领导班子的正确领导和全部职工的共同努力下，各项工作美满完成，较好地发挥了综合调和作用，回顾以往工作，找出不足、总结经验，今年的工作主要从以下几点展开： 1、做好档案管理工作。档案是医院在发展进程中具有保存价值的各种文

22、字或图象等不同情势的历史记录， 做好档案管理工作是办公室重要的任务， 是提高工作效力和工作质量的必要条件。1、分类保管好各种公文，做好上级来文的登记、借阅、归档等工作，及时收回各部门需要归档的文件2、做好院内通知的起草、发放、归档工作。3、做好其他各类档案的搜集保管。4、完善医院档案管理制度，为大家的工作和医院的发展带来更大帮助。2、做好文书资料的转达和整理工作。为了使医院内部的信息得到很好的管理和转达， 草拟和管理医院综合性文件是办公室的重要工作之 1。1、办公室要组织好院内各种会议的记录和整理工作，并做好各种会议记录，妥善保存。2、同时，准确、认真做好医院重大事件及具有重要意义事件的记录工

23、作。3、做到及时、完善、准确的上报上级要求的资料和文件。3、公章的管理更加规范。保管好印章，不得随便外借，严格依照印章使用程序， 做好印章使用的登记，严禁使用后不登记，对登记本妥善保管。4、加强基础设施的保护和管理。1、做好医院的防火工作，定期组织防火知识培训，检验灭火器材； 2、保护好医院的照明线路，定期排查线路安全问题。3、做好电脑和网线的管理工作，保证收费、药房、合疗等关键科室的正常使用，杜绝上班时间看电影、上网等行动；4、保护好医院内部电话。5、做好冬季取暖，保证正常供暖，注意锅炉的安全使用。5、积极完成领导交办的各项任务。办公室是 1 个综合管理的机构，是承上启下，沟通内外、调和左右

24、的关键部门， 在新的 1 年里我们将继续做好本职工作， 与各科室密切合作， 充分发挥服务职能， 共同为医院的发展贡献 1 份气力。办公室工作计划篇 4 前言：时光飞逝，又迎来了新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作，我们没有畏惧，学生会办公室作为 1 个负责调和学生会各部门工作展开的关键部门， 提高全部学生会的工作效力， 充分发挥办公室在学生会中的调配器的作用。为了顺利完成部门的各项工作， 且积极主动地调和各部门的工作，根据工作职能的同时结合本学期实际制定本学期工作计划。1、平常工作的展开 1、搜集各部门、各组织上学期工作总结与本学期计划。 学期初制作了学生干部评分细则， 本学期末会搜集

25、与统计学干加分情况 2、对办公室的重新布置与美化，处理办公室平常事务。3、及时申请院团委学生会的办公用品，并且在最短时间内发放到各部。4、对新 1 届学生会联系表和值班表进行调剂。5、与各院的学生会办公室成员联谊，交换其工作经验及其它平常事务。6、对我院办公室所有存档文件应持“严谨、保密、重视”态度。谨慎对待每份档案资料。 定期分类整理所存档案， 对各部门上交材料需保存纸质与电子档案各1 份。7、做好材料借用登记工作，对重要文件资料应当经过申请批准后方可外借。保持档案资料的完全性。8、针对本学期展开的每项活动，各部门在写好活动策划及总结后，由办公室及时搜集并存档。9、协助各部门展开工作，调和部

26、门之间的关系。做好关键作用。10、在自律的基本条件下，催促其它各部门做到文明、节俭、清洁、公道使用办公室物品用具。11、做好值班登记工作，对值班人员的签到作详细记录。12、妥善保管好活动经费的各项出资凭证并做详细登记。2、修订、完善各项规章制度修订并且完善办公室的各项规章制度，和对院学生会各部门的考核制度的补充和修改。用制度规范工作，用制度指点工作。3、会议记录预会务准备工作1、系统安排召开平常内部例会，协助主席团安排临时会议、主席团会议、团委学生会例会，方便各部门工作的顺利展开， 进 1 步加强部门内部思想、 情感、沟通，始终保持高度的责任感与使命感。2、做好相应的会议记录工作，做到大会小会

27、均认真对待的务实态度，及时整理了会议记要，向各组织、各部门转达了相干会议精神。4、干部培养学生会干部素质的高低，直接决定了学生会工作的效力，可以说，加强干部素质的高低，是学生会工作能否成功的关键根据工作需要与组织发展， 本学期将对我部门干事进行有目的的培养，在部门内部营建1 种积极向上、相互学习、团结互助的工作氛围，教导他们用心做事，用心做人；催促他们学习工作两不误，同时也鼓励他们积极参加各类文娱活动，丰富大学生活。5、发展方向 1、对内方面，继续与部门成员进行工作上的互助，交换。侧重培养自己做事的具体操作能力，并继续加强归属感与责任感。2、对外方面，与各院的学生会办公室进行交换，完善办公室的

28、平常工作；在与有合作的学校方面， 定期约请各个学生会的部长级成员进行工作心得交换。办公室工作计划篇51、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升 1 方面加强员工政治教育。 坚持每周交班会制度 , 及时转达上级和公司有关重要文件精神 , 并通过支部“3 会 1课”、室务会等情势 , 特别加强员工思想政治教育，进 1 步提高了全部员工的政治理论水平。 加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反应。 加强对骨干份子的培养教育， 前后着名同志考察合格转为正式党员 , 名同志被吸收为中共豫备党员 ,1 名同志被肯定为建党培养对象， 名同志被提级。 1 方面加强员工业务学习。创造条

29、件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动 , 其中“两办”干部培训 1 人次、利用写作培训人次、档案管理人次 , 计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。 同时，优化队伍结构，调剂秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明 , 我们现在的这支队伍 , 较之前年 , 思想更成熟 , 经验更丰富 , 能力更全面 , 都能在分管的工作上独挡 1 面, 分扛 1 面旗，办公室工作总结 * 公司办公室工作总结暨工作计划 。2、围绕中心工作，规范运作程序，顾问助手作用发挥良好1 是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、顾问部”的综合调和作用，调和沟

30、通相干部门，积极出谋献策，科学制定措施， 抓好催促落实。如：针对下半年增收节支情势严峻的实际，我们积极调和有关部门， 综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，获得了较好效果。加强信息调研，搜集掌握运输经营信息， 深入展开了构建安全落实机制和总结、 计划公司年度工作的调研， 为领导决策提供了根据。 并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期 ( 条) ，团体公司转发公司信息条。2 是改进办文质量。根据团体公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理实行办法 ，进 1 步规范了办文程序，规范了公文处理， 结束了 1 直以来公司公文处理较为混杂的局面。落

31、实公司公文处理实行办法 ，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文， 前后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有产生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制触及全局性工作的各类规范性文电件， 认真起草公司各类汇报、 领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的顾问助手作用。3 是增强办会效果。 认真做好会议准备工作， 切实提高办会水平，全年没有在会务工作上产生失误。 专门发出通知， 进 1 步规范总经理办公会议题的搜集， 并认真落实议题报审制度， 不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效力。切实抓好会后信息、记要的整理工作，对会议

32、精神进行转达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实， 保证会议获得实效。 办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均获得了预期效果。4 是提高办事效力。进 1 步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理实行办法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报情势，严格按公文处理程序办理， 有效强化了公文的权威性、规范性。进1 步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效力。3、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高1 是成功推行了机关用车制度改革。落实“1件办成 1

33、大大事”的指点思想，把改革机关用车制度作为办公室工作的1 件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调剂，不再固定专车、专职司机，实行统 1 调度，有效节俭了用车本钱，并做到了服务质量不降落， 获得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织展开了公司首届汽车驾驶技术比武活动， 获得的好成绩。 全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万千米。办公室工作计划篇 6 大学生活是人生的重要阶段， 在提倡学生自我服务、自我管理和自我教育的同时， 自律委员会将在团委的指点和关怀下，在学生的配合中，以学生会总的章程为基准，贯彻自律委员会的基本章程， 积

34、极创新展开自律委员会的基本工作和与学生会的配合工作，为同学们营建 1 个健康、文明、和谐的学习生活环境。1、定期召开部门会议定期召开工作会议，首先有针对性的进行内部问题的解决，强化服务意识，并进 1 步增强内部成员的交换。同时，在会议上及时转达团委及学生会的最新唆使， 使自律委员会统 1 思想，增强委员会的调和能力、凝聚力、战役力，也使委员们建立责任感意识， 团队意识和大局意识， 全面提高委员们的整体素质，充分发挥委员们自我教育、自我管理、自我服务、自我束缚的功能， 同时也进 1 步规范委员们的平常行动， 明确自律委员会展开工作的方向和目。2 力争创新，积极展开平常工作1、同学们有 1 个良好

35、的身体素质，切实做好早操的督察工作，要进1 步改良早操的检查方式，在同 1 核实各班出操人数， 统 1 上报各班实际出操人数， 统 1 汇总各抽查班级实际出操人数的基础上继续改进，使之更加公道化实用，明确规定出出操时间、请假制度、站操标准等。同时我们还要努力在实践中进行探索，结合实际对出操进行检查， 使早操成为同学们积极参加锻炼的方式。2、做好逐日的晚自习考勤和纪律检查工作，催促各班的晚自习期间的纪律。检查以登记催促为主，做好逐日的记录，每周进行1 次小汇总，每个月 1 次大汇总，并及时把结果反馈到各班，根据各班存在的问题，与班委进行沟通，加强与班级的交换，及时了解班级管理存在的困难，以便帮助

36、解决困难。3、进行卫生的不定期抽查。为了同学们的身体健康和良好卫生习惯的养成，自律委员会将继续配合卫生部做好对个班级的卫生检查工作。检查工作主要以抽查为主， 并将检查的结果记录存档，作为将来评选优秀班级的参考数据， 其实不定期组织班级卫生委员召开座谈会， 为各班提供 1 个交换的平台， 让各班相互扬长避短，完成班级的卫生工作。4、不定期进行学生宿舍检查，以监督同学们的归寝问题和宿舍安全问题。对各个宿舍进行检查，做好不归、晚归学生的记录，并报送系辅导员， 配合好辅导员做好学生的监督工作，确保同学们的人身安全。 同时也对宿舍的大功率电器使用进行检查，杜绝用电安全隐患，保护宿舍安全。5、针对不文明就

37、餐进行检查， 促使同学们养成良好的就餐习惯。主要采取思想引导， 引导同学们争做文明大学生，同时对餐厅的卫生、菜价、饭菜质量等进行监督，切实保护好同学们的利益。6、做好每次升旗及其他活动的秩序保持。活动开始前，自律委员会成员应当提早到达现场，安排位置，制定出相干应急方案。活动开始时，应以最快的速度保护好现场的秩序。3、广泛联系、积极调和作为系自律委员会，我们不但要增进做好本职工作，也要努力增进与其他自律委员会及学生会的联系。积极参加院校活动。 在沟通交换的进程中不断改进我们内部的运作方式和活动内容。大学生自律委员会在本学期继续本着“全心全意为同学服务”主旨，努力完本钱职工作。我们相信责任比能力重

38、要，做比说重要，以后的工作中， 我们将始终以饱满的工作热忱和认真负责的态度，团结 1 致，开辟创新，力求 1 切做的更好。办公室工作计划篇7 这届的办公室是1 个崭新的办公室，有着新的成员，新的管理思路，新的工作方法。作为新人的我们有着满腔的热忱与 10 足的干劲，恰如 1 只展翅欲飞的雏鹰。 但是光凭 1 腔热血是不能做好工作的， 只有在完善的计划指点下，我们这只雏鹰才能自由翱翔，才能直冲 9 霄。这次我们办公室的工作计划分为 3 部份：1、新成员的部门教育，作好衔接工作为了增强办公室的工作实力， 在学期初我部已吸纳了 1 批踏实肯干， 头脑灵活的新成员，在近期，我部将组织成员对本部职能的学

39、习， 使其明确并熟习本部的基本工作任务。 另外还将做好新成员能力的培养， 多锻炼新人，为下 1 届分团委学生会培养好人材。2、以提高效力为原则，科学的管理档案上届办公室的文书档案以初具范围， 这为我们今后的工作提供了参考。在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理，如在原有基础上加上目录，索引，以提高查阅的方便性。另外我们将展开文书档案与电子档案同步管理方法， 利用电子档案的快捷性与便于修改的特点，提高管理效力。3、突破传统，勇于创新办公室给人的印象常常是做1 些档案管理、文件的打印和发放等工作。在本学年我们将使大家改变这1看法。首先，我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用，使分团委

40、学生会始终行驶在正确的航道上。其次，我们将在对活动组织上下工夫，结合各部的特点，以专部专用，以长补短，用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则，协助院、系举行 1 系列健康活泼的活动，以锻炼我部的组织能力。办公室工作计划篇 8 学生会办公室工作假想办公室作为 1 个上承下接的特殊部门， 既要服务好学生会各组织和广大同学， 同时也肩负着引领全部学生会风气的责任。新的学期，新的挑战，面对各种繁琐而复杂的工作， 我们不能畏惧， 更多的是饱满的热忱与信心，相信只要始终坚持以“服务、 团结、律己、创新”为原则，以“为全院师生服务”为主旨， 就 1 定能把办公室的工作做得有声有色。在院团委的关心和领导下， 院学生会办公室根据其工作职能在总结上学期工作经验的同时再结合本学期的实际情况