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文档简介
1、年院感管理工作计划新的一年里,结合省卫生厅的“二甲医院评审工作的评审标准”为目标任务,在医院感染管理委员会领导下,加强与护理部、医务部、总务后勤科、设备科及临床医技科室的协作, 将医院感染管理完全融入医院质量管理之中。 与各职能科室积极协作, 各科院感监控人员积极配合,全院人员参与, 共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作。认真贯彻执行 中华人民共和国传染病防治法 、医院感染管理规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、抗菌药物临床应用指导原则,有效控制医院内感染的流行与暴发。一、组织每年召开 2 次医院感染委员会例会,明确责任分工,协调解决感控措施执行中存在的问题。特殊情况临时召开会议。二、
2、完善医院感染管理的各项流程, 在制订的医院感染预防与控制标准操作规程 (SOP)的基础上进一步总结与完善。提高医院感染诊断水平和监测的准确性, 提高规范化管理程度。 力争开展多重耐药菌的监测。三、加强消毒隔离制度,每月开展消毒灭菌效果监测与评价,重点科室、特殊情况加强监测。 各项监测项目达标。 空气、医务人员手、物体表面合格率 98%,使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率 100;灭菌物品合格率达100%。四、参与抗菌药物合理应用的管理。 重点对围手术期预防用药进行时限管理。五、在开展医院感染全面监测的基础上, 继续开展全院手术部位感染的目标监测。开展一次现患率调查。 每季度对监测
3、资料进行统计、分析与反馈。六、门诊严格实行预检分诊制度,病区严格落实消毒隔离制度,加强对清洁工的指导与督查,做好病员及家属的院感知识宣教。七、严格医疗废物分类、收集、运送、储存、外运管理,杜绝泄漏事件。做好医疗废物的监管。八、临床出现医院感染聚集性病例(同类病例 3-4 例),实行医院感染暴发预警报告。 积极预防医院感染暴发性流行, 杜绝恶性院感事件的发生。对发生医院内感染的流行、暴发进行调查与分析,提出控制措施。 24 小时内完成逐级上报。九、医院感染知识、法规培训纳入本年度工作重点。加强对全院医务人员的培训,全方位、大幅度控制医院感染的危险因素。采取多种形式进行全员培训,试卷考试、技能考核,提高医务人员医院感染防范意识,落实岗前培训。转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,从而真正达到“院感控制,你我同行” 。十、继续加强医务人员手卫生管理, 大力推广手卫生在感染控制中重要地位的宣教与考核, 提高手卫生依存性, 科室要加大对手卫生督查。将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效考核。十一、加强重点科室、重点环节管理,落实各项管理要求及措施,落实卫生部 6 项标准及三个技术规范要求以及技术指南内容。 做好多重耐药菌的医院感染防控工作。十二、继续加强职业暴露防护的培训,落实防护用具的使用,减少职业暴露的发生。十三、
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