工程质量教育培训管理制度(共3页)_第1页
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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上第一条:编制目的 为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责,提高工程质量。根据我公司相关工程质量方面的文件特制定本质量教育培训制度。第二条:适用范围 公司承建的所有建设工程都必须遵守本管理办法的各项规定。 第三条:质量教育培训内容及要求1、全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法; 2、全员了解每月施工现场的施工质量现况; 3、及时通报事故案例、警示全体人员; 4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。第四条:质量教育形式 1、利用会议形式进行“质量兴业、质量第一”宣传教育;

2、 2、组织参加现场观摩学习; 3、组织参加质量管理交流会、专题会; 4、组织参加质量事故案例专题会议; 第五条:指挥部每月进行一次质量管理培训 1、各项目部对新工人(包括合同工、学徒工、实习工)必须从新进行技术交底并各讲解清楚; 2、各项目部、施工队必须坚持质量教育: 开工前管理人员教育:开工前组织经理部所有管理人员,对本工程的工程概况、质量目标进行教育,使每个人都清楚了解本程的特点和各项要求,把创优质工程作为每个人的自觉行为并和相关人员签订责任状。 施工人员入场前教育:工人入场后先组织学习,由项目经理、项目技术负

3、责人进行讲课,内容包括:本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法;提高全体施工人员的质量意识,提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。 作业队生产、技术、质量等管理人员教育:施工队入场后,及时完善施工队的质量管理体系,并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训,协助施工队制定相应的质量管理、质量奖罚办法。 重要工序施工前交底教育:在每道工序开始施工前,由栋号工长对从事本道工序施工的班组长进行专门的交底教育,明确施工要点、质量要求;做到施工时心中有数,并指导作业人员做好各项质量要求。 教育培训目的、效果:全

4、体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%;主要负责人、专职质检员持证上岗率达到100%;新进行人员质量教育率100%;作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。 建设工程质量管理条例的相关法律法规的意义、主要内容:a加强过程控制,强化责任追究,努力提高全员质量素质。b加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识,使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限,并按要求做好本职工作,消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录 3、各项目部每月建立质量教育培训周,通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。 第六条:资料整理 1、对于所有质量教育活动项目部必须做好相关记录,并附参加人员签到表或影像资料; 2、项目部应在每月25日前完成当月的质量教育培训工作。 第七条:检查公司工程部

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